Всего новостей: 2258329, выбрано 1263143 за 0.270 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 октября 2017 > № 2353412

Инвестиции или жизнь! Банки.ру составил рэнкинг страховщиков жизни, работающих в сегменте ИСЖ

Инвестиционное страхование жизни набирает популярность в России
Объемы инвестиционного страхования жизни в первом полугодии 2017 года удвоились, а доходность опередила банковские вклады. Три компании контролируют две трети рынка. Однако темпы роста замедляются. Таковы основные выводы исследования анализа рынка ИСЖ, проведенного Банки.ру совместно с «БизнесДром».Потребность понять, кто есть кто на рынке инвестиционного страхования жизни (ИСЖ), заставила Банки.ру провести опрос страховщиков жизни, работающих в этом сегменте. Проанализировав совместно с «БизнесДром» анкеты 12 ведущих игроков этого рынка, мы смогли подтвердить цифрами некоторые тренды, о которых уже начали говорить сами страховщики. В то же время нас ждало и несколько неожиданных открытий.

Факторы бурного роста исчерпаны

По итогам первого полугодия 2017 года cтрахование жизни cтало лидером как по объему премий, так и по темпам прироста. По сборам (141,2 млрд рублей) страхование жизни опередило традиционного лидера — ОСАГО, а также ДМС, которое продемонстрировало бурный рост в I квартале 2017 года. Впрочем, скачок в ДМС, очевидно, связан с массовым перезаключением договоров в корпоративном секторе. Доля страхования жизни в общем объеме страховых взносов приблизилась к 22%.
В свою очередь, рост объемов страхования жизни в значительной мере произошел за счет именно инвестиционного страхования, на долю которого пришлось 64,2% премии. По нашим расчетам, объем инвестиционного страхования жизни по итогам первого полугодия 2017 года составил 90,7 млрд рублей. В абсолютном выражении сегмент прибавил 45 млрд рублей относительно аналогичного периода прошлого года.Однако стало заметно и очевидное замедление темпов прироста ИСЖ: по итогам первого полугодия 2017-го сегмент вырос на 97%, тогда как годом ранее прирост за шесть месяцев составлял 142%.Рисками для дальнейшего развития рынка, по нашим оценкам, являются: неопределенный уровень доходности по программам ИСЖ (компании в большинстве своем не раскрывают ее, ссылаясь на невозможность корректно подсчитать среднюю величину в разных инвестиционных стратегиях), мисселинг — некорректные продажи, в том числе непонимание некоторыми клиентами условий продукта на этапе приобретения полиса, обманутые ожидания относительно уровня доходности и других условий ИСЖ. Эти моменты могут привести к перетоку средств из программ ИСЖ в другие инвестиционные инструменты.В то же время некоторые факторы могут оказать на рынок и положительное влияние, в частности принятие стандартов раскрытия информации по ИСЖ. В результате прозрачность продукта и качество продаж повысится, и ИСЖ может остаться привлекательным инвестиционным инструментом для россиян.«Мы считаем, что текущие темпы роста сегмента инвестиционного страхования жизни сохранятся до конца года, 2018 год также представляется нам перспективным», — говорит генеральный директор СК «РГС Жизнь» Евгений Гуревич. Он считает, что правильнее сравнивать этот финансовый инструмент не с банковскими депозитами, а с инвестициями на фондовом рынке, где клиент рискует всем объемом вложений. Программы ИСЖ, в свою очередь, гарантируют возврат 100% капитала, а также предоставляют ряд уникальных преимуществ, среди которых низкий порог входного чека, налоговые льготы и юридическая защита. Кроме того, клиент получает страховую защиту на весь срок действия договора, обращает внимание Гуревич.Руководитель управления инвестиционных продуктов ООО «СК «Сбербанк страхование жизни» Сергей Егоров уверен, что, несмотря на высокие темпы роста за прошедшие семь лет, потенциал ИСЖ далеко не исчерпан. «Только в этом году (а год еще не завершился) в «Сбербанк страхование жизни» заключено более 58 тысяч договоров ИСЖ, что уже на 30% больше, чем за весь 2016 год, — отмечает Егоров. — Таким образом, рост по итогам года будет еще более внушительным. Мы видим большой интерес со стороны клиентов, тем более что наш продукт продолжает развиваться. Например, сегодня возможно не только получение дохода по программе ИСЖ в конце срока действия договора, но и купонные выплаты в течение срока действия продукта». Средний возраст клиентов «Сбербанк страхование жизни» по ИСЖ — 45—50 лет, средний размер инвестиций — 400—500 тыс. рублей, рассказал Егоров.Общий анализ динамики и потенциальных рисков, проведенный экспертами «БизнесДром», позволяет сделать вывод, что ИСЖ продолжит рост, однако его темпы будут постепенно замедляться в связи с исчерпанием эффекта низкой базы и возможной реализацией названных выше рисков. Прирост ИСЖ в 2017 году по сравнению с 2016-м составит около 75—80%, портфель ИСЖ достигнет 220—230 млрд рублей. В 2018 году темпы прироста взносов еще более замедлятся (до 30—40%), объем рынка составит 300—320 млрд рублей.Лидеры по сборам в инвестиционном страховании жизни
Премия, I полугодие 2017 года,млн руб. Премия, I полугодие 2016 года,млн руб.
«Сбербанк страхование жизни» 27 001 15 940
«РГС Жизнь» 17 384 9 072
«АльфаСтрахование-Жизнь» 15 565 7 759
«ВТБ Страхование жизни» 5 851 4 495
«ВСК — Линия жизни» 4 527 0
«Ренессанс Жизнь» 4 022 2 070
«Ингосстрах-Жизнь» 3 843 1 625
«Уралсиб Жизнь» 1 838 230
«Сосьете Женераль Страхование» 1 181 324
«ЭРГО Жизнь» 55 23
«Альянс Жизнь» 27 33
«Метлайф» 39 63
Источник: Banki.ru

Доходность выше, чем по вкладам, но ниже обещанной

Ключевой для развития рынка вопрос о доходности по-прежнему остается весьма туманным. Так, в конце сентября генеральный директор компании «Сбербанк страхование жизни» Алексей Руденко заявил, что по значительной доле завершающихся сейчас пятилетних договоров доходность будет близка к нулевой — в силу объективных причин. Базовые активы, в которые были инвестированы средства страхователей по договорам до 2014 года, сильно потеряли в цене из-за форс-мажорных обстоятельств и кризиса в экономике. Но при этом те, кто вложился напрямую в эти активы, потеряли до 40%, а тем, кто заключил договоры ИСЖ, удалось сохранить хотя бы «тело» инвестиции.
«Доходность программ ИСЖ зависит от стратегии инвестирования и стоимости базового актива, которые выбирает клиент, а также от конъюнктуры рынка. «РГС Жизнь» предлагает как консервативные стратегии (вложения в индексы акций, облигаций), так и более агрессивные, например акции технологических компаний», — рассказывает Евгений Гуревич.Заместитель председателя правления по личным видам страхования СК «ЭРГО Жизнь» Михаил Чехонин отмечает, что компания предлагает клиентам вкладывать в инфраструктуру и в компании, сосредоточенные на безопасности. «Эти сегменты менее других подвержены сокращению в периоды экономической нестабильности. Наши продукты по результатам бэк-тестов показывают высокую доходность. В перспективе мы планируем увеличить количество инвестиционных программ и обновить существующие, расширить партнерство с банками», — говорит он.Безусловно, на рынке есть и стратегии, по которым доходность будет около 20—27%, следует из данных, предоставленных Банки.ру страховыми компаниями. В целом по этим данным видно, что средняя доходность по ИСЖ окажется заметно ниже, чем анонсированная. На деле она составит порядка 8—10%, что выше средней максимальной доходности по вкладам ведущих банков (по данным ЦБ, в конце сентября средняя максимальная ставка топ-10 российских банков по депозитам физических лиц в рублях составила 7,24%), но существенно ниже ожидавшихся 20—25%. Безусловно, это может оказать тормозящий эффект на динамику развития рынка ИСЖ.Одним из перспективных изменений в договорах ИСЖ, по мнению участников рынка, могло бы стать расширение линейки продуктов с регулярными взносами — это сделало бы продукт доступным более широкому числу потенциальных инвесторов. Сейчас, как показывает наше исследование, продукты с регулярными взносами составляют лишь около 4% рынка.97% полисов ИСЖ наших респондентов продано через банковский канал, что отражает общую ситуацию на рынке.

Тройка лидеров контролирует две трети рынка

Концентрация на рынке инвестиционного страхования жизни продолжает оставаться крайне высокой. По данным Банка России, в первом полугодии 2017 года 89,7% взносов по ИСЖ приходилось на топ-10 компаний, а на остальных — всего 10,3%. По нашим данным, тройка лидеров — «Сбербанк страхование жизни» (доля рынка — 29,8%), «Росгосстрах Жизнь» (19,2%) и «АльфаСтрахование-Жизнь» (17,2%) — суммарно контролирует две трети рынка ИСЖ.
Доли топ-10 игроков на рынке инвестиционного страхования жизниПри этом лидером по выплатам является «АльфаСтрахование-Жизнь» (2 млрд рублей), на втором месте — «Сбербанк страхование жизни» (737 млн рублей), третий лидер по сборам — «РГС Жизнь» — на четвертом месте по выплатам (526 млн рублей). Лидерство «Альфы» связано с уже наступившим закрытием по значительной части договоров, в то время как у «Сбера» сроки дожития еще не подошли.«АльфаСтрахование-Жизнь» уже приступила к периоду выплат по договорам на срок три года. С учетом того, что мы стартовали с продуктом ИСЖ чуть раньше рынка, и к выплатам сумм мы приступили раньше, чем остальные игроки рынка. К тому же необходимо учесть, что у разных компаний разный срок действия договоров, и приступать к выплатам по основной массе договоров ИСЖ они могут в разное время», — уточнил официальный представитель «АльфаСтрахования».«Сбербанк страхование жизни» предлагает клиентам пяти- и семилетние программы инвестиционного страхования жизни. Поскольку компания вышла на рынок пять лет назад и первые продажи ИСЖ состоялись в ноябре 2012 года, срок первых «дожитий», а следовательно, и выплат по полисам еще не наступил», — поясняет Сергей Егоров.По данным нашего опроса, наибольшее число договоров (более половины) заключено на пять лет, около трети составляют договоры сроком на три года, на долгосрочные договоры (сроком более чем на пять лет) приходится лишь 6% всех премий.Выплаты по договорам инвестиционного страхования жизни
Выплаты в I полугодии 2017 года,млн руб.
«АльфаCтрахование-Жизнь» 2 061
«Сбербанк страхование жизни» 737
«Альянс Жизнь» 577
«РГС Жизнь» 526
«Ренессанс Жизнь» 466
«Ингосстрах-Жизнь» 90
«ВТБ Страхование жизни» 64
«Сосьете Женераль Страхование» 46
«Уралсиб Жизнь» 30
«Метлайф» 13
«ЭРГО Жизнь» 1,4
«ВСК — Линия жизни» 0,6
Источник: Banki.ru

Кто на новенького

В первом полугодии на рынке появился новичок — компания «ВСК — Линия жизни», которая раньше не занималась продажей ИСЖ. Группа «ВСК» сочла этот сегмент перспективным. Поэтому в 2016 году менеджмент ВСК принял решение развивать этот бизнес в компании «ВСК — Линия жизни», пояснил Банки.ру генеральный директор компании Олег Воляник. «Мы высоко оцениваем перспективность страхования жизни. И хотя экспертное сообщество ожидает замедления темпов роста страхования жизни в последующие годы, он прогнозируется на уровне 20% в год, что по-прежнему определяет этот вид как драйвер всего страхового рынка. Потенциал роста кроется в самой структуре рынка. Мы идем по пути развитых стран, где доля страхования жизни в 2—3 раза больше, чем в России, — считает Воляник. — Сейчас уровень проникновения ИСЖ в депозитную базу не превышает 2%. При этом мы полагаем, что целевым показателем должен быть десятипроцентный рубеж, что свидетельствует о значительном потенциале рынка страхования жизни в России».

Лидеры роста

Безусловным лидером роста в первом полугодии стала компания «ЭРГО Жизнь» — 2300% к аналогичному периоду прошлого года. Эта компания объективно тоже является новичком 2017 года, хотя формально у нее продажи стартовали в прошлом году.

Как пояснил Банки.ру заместитель председателя правления по личным видам страхования СК «ЭРГО Жизнь» Михаил Чехонин, рост в этом году обусловлен низкой базой — компания массово запустила продажи продуктов ИСЖ в декабре 2016 года. «Сейчас у нас две стратегии инвестирования, которые можно открывать как в рублях, так и в долларах США, а значит, можно получать доходность не только от инвестирования, но и от роста курса валют», — отмечает он. Порог входа в программы инвестиционного страхования жизни от компании ERGO — единовременный взнос на сумму от 120 000 рублей или 5 000 долларов, но с учетом актуальности инвестиционных программ средняя сумма открытия составляет 500 000 рублей. Клиенты, заключившие ИСЖ, также получают доступ к сервису «Доктор рядом», который дает возможность в любое время получить онлайн-консультации врача.

Также заметно выросла активность в ИСЖ у компаний «Сосьете Женераль Страхование», «Уралсиб Жизнь», «Ингосстрах-Жизнь». Премия по ИСЖ у этих страховщиков росла выше темпов прироста по рынку. «АльфаСтрахование», «Ренесанс Жизнь» и «РГС Жизнь» практически удвоили показатели первого полугодия прошлого года.

«Альянс Жизнь» — одна из немногих компаний, показавших падение объемов премий по ИСЖ почти на 92%. При этом объемы выплат в первом полугодии 2017 года более чем в 20 раз превысили собранные премии («Альянс» одним из первых вышел на рынок ИСЖ, в компании уже наступил период закрытий). Как пояснили в компании, неверно думать, что «Альянс Жизнь» потихоньку сворачивается в этом сегменте. «Мы не отказываемся от инвестиционного страхования жизни, наоборот, планируем развивать данное направление. Allianz — это прежде всего гарантия качества для клиента, и мы очень избирательно подходим к тому, что продаем», — сообщили Банки.ру в пресс-службе компании. Там пояснили, что в первом полугодии 2017-го компания сосредоточилась на наращивании портфеля по долгосрочному накопительному страхованию, увеличив его в несколько раз по сравнению с 2016 годом.

Компания «Метлайф», хотя и является участником рэнкинга Банки.ру, отдает предпочтение накопительным программам страхования жизни и не планирует активно продавать ИСЖ.

Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru, при участии «БизнесДром»

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 октября 2017 > № 2353412


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 октября 2017 > № 2353411

Инфляция, низкая и «подлая»

Резкое замедление темпов роста цен угрожает финансовым показателям российских компаний и банков

Вместе с ценами «увядает» прибыль компаний и банков

Инфляция в России в этом году может оказаться рекордно низкой. В ЦБ ждут роста цен по итогам года всего на 3,2%, а в Министерстве экономического развития — менее чем на 3%. Участники рынка опасаются, что столь стремительное снижение цен может неблагоприятно сказаться на рентабельности многих компаний.

Маленькая инфляция — угроза для экономики

Фондовый рынок в России растет уже несколько месяцев подряд. С июня индекс ММВБ поднялся на 15%, РТС вырос почти на 17%. Рост рынка подталкивают сильный рубль и стабильная цена на нефть. «Россия выглядит неплохо по сравнению с другими развивающимися рынками. Экономика растет, а, с другой стороны, фондовый рынок выглядит недооцененным. Это подталкивает спрос инвесторов на российские активы», — говорит главный экономист УК «Альфа-Капитал» Владимир Брагин.

Однако будет ли и дальше продолжаться экономический рост? У экспертов есть на этот счет большие сомнения. Вдруг выяснилось, что низкая инфляция, которой упорно добивался Банк России, может притормозить экономику и неблагоприятно сказаться на бизнесе целого ряда отраслей и компаний. Проблема в том, что цены в стране снижаются быстрее, чем ожидали чиновники. С начала октября Росстат фиксирует нулевую инфляцию, с начала года цены поднялись всего на 1,7%. Это намного меньше целевого ориентира ЦБ в 4%.

Даже глава Министерства экономического развития Максим Орешкин признал, что отклонение от целевого показателя ЦБ в 4% не является позитивным фактором. И пояснил почему: «Она (низкая инфляция) может затронуть всех тех, где бизнес-модель была построена неэффективно, где рентабельность была низкая, а выживаемость бизнеса базировалась на постоянном росте цен и постоянном увеличении выручки, тем самым за счет притока новых средств, особенно средств граждан, закрывалась и пряталась та неэффективность, которая была».

Торговля и банки в зоне риска

В подобной ситуации могут оказаться целые отрасли. В частности, управляющий по исследованиям и аналитике Промсвязьбанка Александр Полютов указывает, что низкая инфляция неблагоприятным образом влияет на состояние бизнеса компаний, ориентированных на внутренний спрос. «Органического роста прибыли не происходит, и это может оказать давление на рентабельность», — уточняет эксперт. Под ударом могут оказаться прежде всего розничная торговля и сектор телекоммуникаций. Кроме того, считает Полютов, низкая инфляция приведет к снижению поступлений от продажи мощности в электроэнергетике, поскольку ставка доходности проектов привязана к ОФЗ.

Неожиданно низкая инфляция может оказаться для многих компаний неприятным сюрпризом.

«Неожиданно низкая инфляция может оказаться для многих компаний неприятным сюрпризом», — согласен Владимир Брагин. Это особенно касается тех компаний, которые активно пользуются кредитами. «Если компания брала длинные кредиты по высокой ставке, то вместе со снижением инфляции стоимость обслуживания долга для нее будет расти. Заложить рост в будущие доходы уже не получится», — говорит он. Компенсировать падающие доходы те же ретейлеры, по словам экономиста, могут за счет повышения эффективности либо наращивая продажи.

В зоне риска и финансовый сектор. По мнению экспертов рейтингового агентства «АКРА» Дмитрия Куликова и Натальи Прохоровой, из-за снижения инфляции будет падать и маржа банковского бизнеса. Чтобы конкурировать, банкам придется и дальше снижать стоимость кредитов, тогда как ставки по депозитам будут падать гораздо медленнее. «Дифференциация между банками по этому показателю будет расти, приводя к быстрому «вымыванию» из сектора банков с низкой маржой и менее конкурентной бизнес-моделью», — указывают они в своем обзоре.

Еще один минус от низкой инфляции в том, что компаниям станет сложнее компенсировать свои издержки за счет повышения цен. «На 1% инфляции крупный бизнес мог экономить 0,1—0,2% удельных издержек за счет заморозки цен в контрактах подрядчиков и ставок зарплат», — приводят пример в АКРА. В частности, это касается монополий, у которых прибыль напрямую привязана к росту цен в стране.

Главный экономист Альфа-Банка Наталия Орлова считает, что наиболее уязвимыми будут компании, у которых высокая долговая нагрузка. «Низкая инфляция означает сохранение высоких реальных процентных ставок в экономике», — поясняет она. Но, по словам Орловой, эта проблема не связана с отдельными секторами, а скорее отражает рискованные стратегии отдельных компаний.

Инфляция как стимул для роста

Однако в долгосрочной перспективе, считают аналитики, опрошенные Банки.ру, низкая инфляция — все же благо для бизнеса. «Ставки по кредитам снижаются, и это благоприятно сказывается на потребительском спросе. Это выгодно для тех же ретейлеров», — говорит Александр Полютов из Промсвязьбанка.

По мнению старшего аналитика инвестиционной компании «Фридом Финанс» Богдана Зварича, по мере снижения инфляции будет падать и стоимость фондирования для банковского сектора. Это улучшит показатели банков. «В целом снижение стоимости привлеченных денег и стабилизация в экономике может привести к росту инвестиций в рисковые активы. Это может дополнительно подстегнуть рост рынка акций», — считает он. Начальник аналитического департамента УК «БК Сбережения» Сергей Суверов указывает, что снижение инфляции уменьшит число банкротств в России, поскольку снизятся и расходы компаний на обслуживание долга.

«В целом бизнес в условиях стабильно низкой инфляции работает гораздо эффективнее, так как перестает платить так называемый инфляционный налог», — рассуждает аналитик компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин. По его словам, рост фондового рынка будет стимулировать приток новых инвесторов из-за удешевления маржинального кредитования. Он рекомендует инвесторам обратить внимание на четыре сектора, которые могут показать рост: продуктовый ретейл, девелопмент, финансовый сектор и IT. В частности, наибольшего прироста котировок он ожидает от таких компаний, как ПИК, «Яндекс», Московская биржа и «Лента».

Руководитель трейдинга инвестиционной компании «Атон» Ярослав Подсеваткин отмечает, что рынок акций сейчас поддерживается спекулятивным притоком спекулятивного капитала. «Есть компании, у которых очень высокая дивидендная доходность, и это привлекает инвесторов», — говорит он, добавляя, что большая часть средств все же идет в гособлигации.

Облигации становятся доходнее

От снижения инфляции могут выиграть те, кто инвестирует в российские облигации. Руководитель дирекции анализа долговых инструментов банка «Уралсиб» Ольга Стерина поясняет, что хотя доходность рублевых облигаций будет постепенно снижаться вместе со снижением ключевой ставки, однако это уже заложено в текущих ценах госбумаг — доходности ОФЗ в среднем на 70—110 базисных пунктов ниже ставки ЦБ. «На доходности ОФЗ также влияет повышенный спрос со стороны нерезидентов, для которых российские госбумаги предлагают реальные доходности на уровне 4,7—5% годовых, что выше, чем на большинстве развивающихся рынков», — говорит она. Например, госбумаги Индии сейчас торгуются с реальной доходностью 3,7% годовых, а у турецких бондов реальные доходности вообще отрицательные.

В «Уралсибе» ожидают, что, даже если ЦБ начнет радикально снижать ключевую ставку, до конца года доходность облигаций может максимум снизиться на 0,3 процентного пункта.

«В период низкой инфляции многие инвесторы, как правило, более склонны к риску, и облигации им становятся менее интересны, чем акции и производные инструменты. Но рынок растет, так как на него все время приходят новые деньги», — поясняет начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК «Фридом Финанс» Георгий Ващенко. Рынок поддерживают нерезиденты. В сентябре их доля в ОФЗ достигла уже 31,6%. Суверов из УК «БКС Сбережения» указывает, что повышенный спрос на долговые инструменты объясняется ожиданиями инвесторов, что ЦБ продолжит снижение ключевой ставки.

Кроме того, напоминают аналитики, замедление инфляции приводит и к укреплению рубля (из-за притока капитала в рублевые активы), что в пересчете на доллары делает доходности по инструментам еще более высокими. «Фактически замедляющаяся инфляция может привести к тому, что купивший облигацию инвестор получит более высокую доходность: к купонному доходу добавится рост курсовой стоимости», — говорит Нигматуллин из компании «Открытие Брокер».

Главным риском для рынка облигаций остается возможное снижение нефтяных цен. Если нефть подешевеет до уровня ниже 40 долларов, цены на облигации могут начать снижаться, и это повлечет за собой бегство спекулянтов из российских облигаций. Это может привести также к новому витку инфляции. «Обогнать ее смогут только те участники, бизнес которых предполагает высокую скорость оборота денег, — банки и ретейл», — отмечает Ващенко. По его словам, их облигации будут пользоваться стабильным спросом. Тогда как акции, номинированные в рублях, напротив, будут показывать динамику хуже рынка.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 18 октября 2017 > № 2353411


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353246

Росстат: сентябрьский выпуск стального проката в РФ вырос на 1,6%

Каксообщает Федеральная служба государственной статистики (Росстат) в.течение января-сентября 2017 года металлургические предприятия РФ произвели 38,8 млн. тонн чугуна (зеркального и передельного в чушках, болванках или в прочих первичных формах) – на 0,2% меньше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В сентябре показатели выросли в годовом соотношении на 4,9%, но относительно августа зафиксировано сокращение на 1,4%

Производство готового проката за 9 месяцев 2017 года выросло в годовом исчислении на 1,4% до 45,5 млн. тонн.

В сентябре показатели выросли на 1,6% в годовом соотношении, но снизились по сравнению с предыдущим месяцем на 4,1%.

Трубные предприятия РФ нарастили объёмы в сентябре на 18,7% в годовом соотношении, к предыдущему месяцу – на 0,8%. За январь-сентябрь 2017 зафиксирован рост на 3,7% при объёме производства стальных труб, профилей пустотелых бесшовных и их фитингов в 8,4 млн. тонн, говорится в материалах Росстата.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353246


Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353245

ММК инвестирует в "Сколково" 30 млн рублей

Соглашение между Магнитогорским металлургическим комбинатом и Фондом развития центра разработки новых технологий "Сколково" подписано 17 октября. В подписании документа участвовал губернатор Челябинской области Борис Дубровский.

Около 30 миллионов рублей собирается инвестировать ММК в новый проект в течение трех лет .

Центр поможет реализовать на промплощадке комбината инновационные проекты, которые принесут в итоге более ста миллионов рублей экономического эффекта в год

Среди направлений деятельности будут созданный центр оперативной 3D-печати cложных деталей, оптимизация решений в области нейросетевых технологий для контроля качества и отслеживания материальных потоков на ММК, поиск и внедрение новых инновационных решений в области новых материалов и технологий (в том числе энергосбережения), позволяющих снижать вредное воздействие на окружающую среду.

Россия. ЦФО. УФО > Металлургия, горнодобыча. СМИ, ИТ > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353245


Мексика > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353244

Мексика продлила 15%-ю пошлину на импорт стальной продукции

Мексиканское Министерство экономики продлило на 6 месяцев временную 15%-ю пошлину на импорт ряда видов стальной продукции, сообщают официальные мексиканские СМИ.

В первый раз данная пошлина была введена в октябре 2015 г. и с тех пор регулярно продлевалась. Мера охватывает стальные слябы, толстый лист, г/к и х/к рулон, а также катанку.

«При отсутствии условий для здоровой конкуренции между стальными производствами стран, является необходимым и обязательным сохранять импортные пошлины на стальную продукцию», - говорится в комментарии министерства.

Мексика > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353244


Великобритания. Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353243

Цветные металлы дешевеют, но надеются на лучшее?

Во вторник, 17 октября, цены цветных металлов в целом снизились на момент окончания торгов на LME, причем медь и цинк подешевели более чем на $100.

Стоимость трехмесячного контракта на медь снизилась на 1,5% ($107,50), до $7027 за т. Запасы металла на складах LME выросли на 6300 т, до 291,325 тыс. т.

Цена олова просела до $19886 за т, но затем восстановилась до отметки $20350 за т (-$250). Складские запасы олова снизились на 50 т, до 2040 т.

Никель подешевел на $100 относительно закрывающих котировок понедельника, однако удержался выше отметки $11000 за т, финишировав на уровне $11765 за т. Складские запасы никеля сократились на 132 т, до 385,656 тыс. т.

«Мы придерживаемся позитивного взгляда на перспективы никеля в краткосрочной перспективе, чему способствует и произошедший подскок цен. Тем временем мы не можем быть слишком оптимистичными, так как динамика цены металла в основном определяется короткими покрытиями, что не является стабильным фактором», – отмечает аналитик Борис Миканикрезай. - Однако поступающие новости с Филиппин и признаки укрепления физического рынка заставляют нас ожидать увеличения объема длинных позиций рыночными игроками, что должно подтолкнуть цены к свежим максимумам к концу 2017 г.»

Алюминию удалось преодолеть нисходящий тренд, он подорожал на $4 к моменту окончания торгов, до $2140 за т. Запасы никеля на складских мощностях биржи снизились на 6725 т, до 1 млн 212,225 тыс. т. В целом цена металла проходит фазу консолидации на текущих уровнях, ее рост сдерживается более слабыми, чем ожидалось, сокращениями алюминиевых мощностей в Китае. «Поскольку цены не стремятся выходить за границы, определяемые фундаментальными факторами, мы ждем интересных импульсов от Недели LME, которая будет проходить в конце октября. У людей появится оптимизм, и это может транслироваться в бизнес», – говорит один из трейдеров.

Стоимость цинка упала на $109, до $3085 за т. Запасы металла сократились на 50 т, до 271,850 тыс. т.

Цена свинца снизилась на $48, до $2492 за т. Запасы свинца выросли на 175 т, до 152,150 тыс. т.

На утренних азиатских торгах 18 октября отмечено снижение котировок цветных металлов на волне фиксации прибыли инвесторами. Тем временем контракт на никель подорожал на 1070 юаней относительно итоговых котировок предыдущего дня, до 94470 юаней ($14,281) за т. Дефицит металла в краткосрочной перспективе и стабильный спрос, а также позитивные фундаментальные факторы продолжают оказывать повышательное давление на цену никеля. «Недостаточное предложение никеля, вызванное ограничением производства по экологическим соображениям продолжает оказывать поддержку ценам, спрос на никель со стороны производителей нержавейки стабилен, тогда как их прибыльность увеличивается», – отмечают в Citic Futures Research.

Запасы никеля и никелевой руды тем временем достигли исторических минимумов. В результате премии к цене никеля в Шанхае движутся стабильно в последние несколько недель и на прошлой неделе достигли многолетних максимумов, хотя небольшие откаты также наблюдались.

Контракт на медь на ShFE подешевел утром 18 октября на 30 юаней до 55090 юаней за т. «Снижение цены цинка и свинца, вероятно, приведет и к снижению цены меди. Однако все же недостаток предложения доминирует на физическом рынке», – констатируют в Citic Futures. Стоимость алюминия с поставкой в декабре снизилась на 100 юаней, до 16250 юаней за т. Цинк подешевел на 345 т, до 25215 юаней за т. Свинец снизился в цене на 450 юаней, до 19640 юаней за т. Контракт на олово подешевел на 760 юаней, до 146330 юаней за т.

Цена нефти марки Brent подорожала на 0,42%, до $58,29 за баррель.

Индекс потребительской инфляции в еврозоне вырос на 1,5%, тогда как немецкий индекс экономических настроений ZEW составил 26,7 пункта, что ниже прогноза и предыдущего значения.

Промпроизводство в США выросло в сентябре на 0,3% относительно итогов предыдущего месяца. Иностранные вложения в бонды составили $11,5 млрд.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:22 моск.вр. 18.10.17 г.:

на LME (cash): алюминий – $2100 за т, медь – $7009,5 за т, свинец – $2472 за т, никель – $11741 за т, олово – $20490 за т, цинк – $3130 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2123 за т, медь – $7025 за т, свинец – $2483 за т, никель – $11805 за т, олово – $20380 за т, цинк – $3083 за т;

на ShFE (поставка ноябрь 2017 г.): алюминий – $2417 за т, медь – $8315,5 за т, свинец – $2985,5 за т, никель – $14300 за т, олово – $21850,5 за т, цинк – $3879,5 за т (включая 17% НДС);

на ShFE (поставка январь 2018 г.): алюминий – $2444,5 за т, медь – $8314 за т, свинец – $2908,5 за т, никель – $14318 за т, олово – $21991 за т, цинк – $3781,5 за т (включая 17% НДС);

на NYMEX (поставка январь 2018 г.): медь – $6972 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2017 г.): медь – $7050,5 за т.

Великобритания. Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353243


Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353242

ТМК отчиталась об отгрузках труб в январе - сентябре

Трубная металлургическая компания (ТМК) в январе - сентябре 2017 г. увеличила отгрузку стальных труб на 10,3% по сравнению с показателем за аналогичный период прошедшего года, до 2,56 млн т. Об этом говорится в сообщении компании.

В том числе отгружено почти 2 млн т бесшовных труб, что на 13,1% больше, чем годом ранее, а также 825 тыс. т сварных труб - на 4,1% больше, чем в 2016 г.

Во III квартале 2017 г. общая отгрузка труб выросла на 5% к предыдущему кварталу и достигла 1,01 млн т. При этом отгрузка бесшовных труб снизилась на 5,3%, до 651 тыс. т, а отгрузка сварных труб увеличилась на 30,7%, до 362 тыс. т.

Россия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353242


Аргентина > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353241

В сентябре производство нерафинированной стали в Аргентине выросло на 28%

Согласно опубликованным Стальной палатой Аргентины данным, производство сырой стали в стране достигло в сентябре 413 тыс. т, увеличившись на 28,2% относительно итогов аналогичного периода минувшего года.

Палата связывает хороший показатель работы отрасли с ростом строительного сектора, включая госпредприятия. В ближайший год расширение кредитного рынка, как ожидается, будет стимулировать частный сектор промышленности Аргентины.

Аргентина > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353241


Канада > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353240

Канада начала антидемпинговое расследование против китайских г/к листов

По данным Canadian International Trade Tribunal (CITT) и Пограничного Агентства Канады (CBSA), по состоянию на 4 октября 2017, Канада инициировала 4-е антидемпинговое расследование на импорт г/к углеродистого стального листа из Китая.

Таможенные коды соответствующих продуктов были 7208.51.00.10, 7208.51.00.91, 7208.51.00.92, 7208.51.00.93, 7208.51.00.94, 7208.51.00.95, 7208.52.00.10, 7208.52.00.91, 7208.51.00.10, 7208.51.00.91 и 7208.52. 00,10.

Итоги расследования должны быть представлены до 9 ноября 2017 года. CBSA должна принять решение об этом расследовании до 2 марта 2018 года.

Канада > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353240


Перу > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353237

Перу надеется «отдать в хорошие руки» медедобывающий проект Michiquillay

Перу планирует провести 20 декабря тендер по вопросу участия в развитии проекта по производству меди, золота и серебра Michiquillay. Срок проведения тендера сдвинут на месяц вперед, чтобы дать возможность компаниям лучше изучить вопрос. Предварительные заявки принимаются до 2 ноября инвестиционным агентством Proinversion.

«На данный момент свыше 20 компаний мирового уровня проявили интерес к участию в тендере, – заявили в агентстве. – Это побудило руководство Proinversion продлить срок размещения заявок». Ранее результат тендера ожидали получить 16 ноября.

Кроме того, дополнительный месяц позволит агентству учесть предложения по результатам 7 семинаров, которые проводятся с участием представителей местных общин. В результате социальных конфликтов с 2011 г. в Перу была задержана реализация проектов на общую сумму не меньше $20 млрд.

Объем запасов меди на месторождении в горном районе Кахамарка оценивается на уровне 1,16 млн т при содержании меди в породе на уровне 0,63%. По оценкам, предприятие будет перерабатывать 80 тыс. т руды в день и производить 200 тыс. т меди в год.

Подразделение Votorantim Metais Milpo вышло из проекта в феврале, ссылаясь на то, что не удалось договориться о роялти. Ранее Anglo American покинула проект в конце 2014 г. из-за «неблагоприятной рыночной конъюнктуры».

Перу > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353237


Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353235

Tata Steel готова расширять мощности в Индии

Как сообщает агентство Reuters, индийская компания Tata Steel планирует удвоить мощность к 2022 г. в Индии для удовлетворения спроса на одном из самых быстрорастущих сталелитейных рынков мира. По словам управляющего директора Tata по Индии и Юго-Восточной Азии, T.V. Narendran, мощность завода Tata в Kalinganagar, вероятно, возрастет до 5 млн. тонн, а не до 3 млн. тонн.

Совет директоров Tata должен решить этот вопрос в течение следующих двух-трех месяцев.

Госп. T.V. Narendran добавил, что ни одно из расширений мощностей Tata в Индии не будет связано с увеличением кредитного рычага группы, поскольку компания имеет сильные доходы и может распределить затраты в течение нескольких лет.

Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353235


Австралия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353234

Железная руда опустится до $40 за тонну в 2018 году?

Как сообщает агентство Bloomberg, по прогнозу аналитиков Schroders Plc, железная руда может получить отсрочку на оставшуюся часть этого года до того, как в 2018 году произойдет возврат к более жестким временам и сырье может опуститься ниже $50 за метрическую тонну на фоне опасений спроса.

«Основной спрос и предложение довольно негативны, поэтому в течение достойного периода времени мы не будем удивлены, увидев, что железная руда вернется к $40 за тонну», - сказал Джеймс Лук, лондонский управляющий фондами в Schroders. «Мы считаем, что некоторый сдвиг в сторону сосредоточения внимания на основных проблемах спроса вызовет некоторые проблемы», - сказал он в интервью.

Schroders прогнозирует дальнейшие убытки в следующем году, и это похоже на прогнозы Citigroup Inc. и правительства Австралии. До сих пор в 2017 году цены упали на 20%, усугубив доходы для производителей, включая Rio Tinto Group, BHP Billiton Ltd. и Vale SA.

«Отсюда до конца года я думаю, что сейчас мы более уравновешены», - сказал Люк по телефону, сославшись на выход некоторых поставок в Китае, а также на потенциальное ослабление сокращения мощности стали за октябрь. «Через следующие шесть-двенадцать месяцев вы увидите некоторое перебалансирование ожиданий между оптимизмом в отношении предложения к более структурным проблемам спроса», - сказал Люк, ранее работавший в JPMorgan Chase & Co. и China International Capital Corp.

Спотовые цены на железную руду, по состоянию на 17 октября, снизились на 0.4% до $62.72 за тонну, сообщает Metal Bulletin Ltd.

Австралия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353234


Китай > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353233

Арматура в Шанхае выросла на месячный максимум

Как сообщает агентство Reuters, стальные фьючерсы по арматуре в Китае выросли на месячный максимум с началом новой недели, поддерживаемые сокращением производства в КНР в рамках битвы правительства против смога.

Прибыль от цен на сталь подняла железную руду, хотя трейдеры не были уверены, что рост цен на сырье будет продолжаться, когда большая часть сталелитейного производства в Китае будет остановлена зимой.

Наиболее активные стальные фьючерсы по арматуре на Шанхайской фьючерсной бирже выросли на 4,3% до 3887 юаней ($589) за тонну, что является самым высоким уровнем с 14 сентября.

Как известно, стальные компании в северной металлургической столице - Tangshan на прошлой неделе начали компанию по сокращению производства накануне отопительного сезона. Причем, сокращения начались за месяц до установленного правительством срока.

Китай > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353233


Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353232

Индия вводит антидемпинговую пошлину на плоский прокат из Китая и ЕС

Как сообщает агентство Reuters, 17 октября Индия ввела антидемпинговую пошлину на импорт плоского стального проката из Китая и Европейского Союза сроком на 5 лет, чтобы обуздать приток более дешевого импорта и помочь местным производителям.

Пошлины были введены после того, как генеральный директорат министерства торговли по антидемпинговым и другим пошлинам (DGAD) рекомендовал использовать пошлину на такой импорт.

В своих выводах DGAD пришел к выводу, что «цветные / предварительно окрашенные плоские изделия из сплава или нелегированной стали» были экспортированы в Индию из этих регионов по демпинговым ценам, из-за чего отечественная промышленность понесла материальный ущерб.

«Антидемпинговая пошлина, введенная в соответствии с этим уведомлением, вступает в силу сроком на 5 лет с 11 января и будет выплачиваться в индийской валюте».

Пошлина составит разницу между стоимостью выгрузки стальной продукции и $822за тонну.

Индия уже ввела антидемпинговую пошлину на некоторые х/к листовые изделия из четырех стран, включая Китай и Южную Корею.

Индия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 18 октября 2017 > № 2353232


Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353190

Как сообщила во вторник ведущая мировая горнодобывающая компания BHP Billiton, по итогам третьего квартала объемы производства входящих в ее состав предприятий в целом существенно выросли, хотя по отдельным показателям и было зафиксировано снижение.

Добыча железной руды упала на 3% в годовом исчислении, до 56 млн тонн. В сравнении с предыдущим кварталом объем производства снизился на 8%. BHP ожидает, что в текущем финансовом году (он завершается в июне 2018 года) добыча железной руды составит от 239 до 243 млн тонн.

На прежнем уровне осталась добыча коксующегося угля – около 11млн тонн, и до конца финансового года должно быть добыто 44-46 млн тонн. Это на 10-15% больше результата минувшего года.

Ну а производство меди подскочило на 14%, до 404 тыс. тонн, чему способствовали увеличение объемов добычи на руднике в Escondida и запуск проекта Los Colorados Extension. До конца четвертого квартала 2017 года этот проект должен выйти на свою полную мощность.

Также в годовом исчислении в течение квартала увеличилось и производство никеля – на 20%.

Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353190


Украина > Транспорт > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353189

Государственная регуляторная служба согласовала повышение гразовых железнодорожных тарифов на 15%. Об этом написал временно исполняющий обязанности председателя правления "Укрзализныци" Евгений Кравцов в микроблоге Twitter.

Е.Кравцов утверждает, что указанное повышение является результатом компромисса и открытого диалога между властью и бизнесом.

Напомним, ранее Госрегуляторная служба выступила против предложенного железнодорожниками повышения тарифов на 22,5% с 1 октября 2017 года.

На проведенных в последнее время консультациях представители грузовладельцев предложили повысить тарифы на грузовые железнодорожные перевозки "Укрзализныцей" на 11,3 % с 1 ноября и на 4,5% с 1 апреля 2018 года при условии выполнения госмонополистом инвестиционной программы.

В свою очередь "Укрзализныця" настаивала на повышении тарифов на 15% и отказывалась идти на уступки бизнесу.

Украина > Транспорт > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353189


США. Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353188

Комиссия по биржам и ценным бумагам (SEC) США выдвинула обвинения в мошенничестве горнодобывающей компании Rio Tinto, а также бывшему CEO компании Тому Альбанезе и финдиректору Гаю Эллиотту в связи с провальной сделкой по приобретению угольных активов в Мозамбике в 2011 году.

По мнению регулятора, указанные лица намеренно скрывали данные о сделке от инвесторов.

"Есть подозрение, что Rio Tinto и ее топ-менеджеры отказывались рассказать общественности о неудачной сделке, проведенной под их руководством, – цитирует Financial Times директора отдела контроля за исполнением правовых норм Стивена Пейкина. – Скрывая правду, они пытались спасти свои карьеры за счет инвесторов".

Представители Rio Tinto и топ-менеджеров отвергли выдвинутые обвинения и заявили о готовности защищать свои интересы в суде.

Тем временем Г.Эллиотт объявил о своем уходе из совета директоров нефтедобывающего гиганта Royal Dutch Shell в связи с предстоящим судебным разбирательством.

Между тем во вторник Управление по контролю за соблюдением норм поведения на финансовых рынках (Financial Conduct Authority, FCA) Великобритании оштрафовало Rio Tinto на 27,4 млн фунтов стерлингов (36,1 млн долл.) за нарушение правил раскрытия информации в связи с мозамбикской сделкой. Это рекордная сумма штрафа за подобное нарушение.

Rio Tinto приобрела Riversdale Mining в 2011 году за 3,7 млрд долл., и спустя два года списала стоимость этого актива более чем на 3 млрд долл. Компания объяснила списание логистическими проблемами. Позднее компания продала мозамбикский актив за 50 млн долл.

Сделка считается одно из самых провальных в истории горнодобывающей отрасли. В результате Т.Альбанезе лишился своей должности в начале 2013 года, и его место занял Сэм Уолш.

США. Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353188


Украина > Транспорт > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353187

Около 1 млрд грн. в год может достигать сумма, которую чиновники "Укрзализныци" "зарабатывают" на коррупционной схеме распределения вагонов. Об этом шла речь в сюжете телеканала "Украина".

По информации журналистов, "Укрзализныця" не предоставляет необходимого количества грузовых вагонов, из-за чего украинские предприятия срывают поставки своей продукции за рубеж. В то же время при распределении вагонов присутствует непрозрачный подход. Так, некоторые предприятия получают от "Укрзализныци" лишь 10-20% вагонов от необходимого, другие обеспечены на 90-100%.

"Если мы видим, что идет обеспечение 90-100%, то это большая вероятность того, что люди просто заплатили за вагон, суммы называются разные, от 1 до 2 тыс. грн. за один вагон за подачу, это, если просуммировать по году, более 1 млрд грн., которые чиновники "УЗ" делят между собой", – сообщил в сюжете президент Объединения предприятий "Укрметаллургпром" Александр Каленков.

В то же время в сюжете идет речь о том, что даже те вагоны, которые приходят на предприятия, находятся в неудовлетворительном состоянии.

"Обшарпанные вагоны закрыты на самодельные запоры, дырявые днища прикрыты тряпками – это обычная картина… А вот сегодня очередной сюрприз – вагон без тормозов, если не дай бог что-то случится – …этот вагон просто не сработает и соответственно – это крушение", – говорится в сюжете.

По словам журналистов, нехватка вагонов может привести и к сокращению металлургического производства, что в свою очередь уменьшит поступление налогов в бюджет и увеличит безработицу.

Украина > Транспорт > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353187


Япония. США > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353186

Министерство юстиции США направило запрос о предоставлении данных по поставкам сфальсифицированной металлопродукции в американское отделение Kobe Steel 16 октября. Японская компания намерена удовлетворить требования следователей, сообщил представитель пресс-службы Kobe Steel.

Ранее сообщалось, что японская металлургическая компания поставляла металлические компоненты и в частности алюминиевые детали с фальсифицированным сроком службы и прочностью американским General Motors и Boeing. Среди клиентов – также производители автомобилей Toyota, Honda, Subaru и Nissan.

Скандал угрожает поколебать доверие к мифу о высоком качестве продукции японской промышленности. Правительство Японии установило предельный срок для того, чтобы Kobe Steel уточнила, есть ли проблемы безопасности в отношении ее продуктов.

Общее количество затронутых скандалом компаний превышает 500. Самый ранний случай фальсификации датируется 2007 годом.

Капитализация Kobe Steel за полторы недели рухнула на 45% и котировки акций продолжают понижаться. Для сохранения ликвидности компания объявила о продаже своих непрофильных активов и сокращении капитальных расходов.

Напомним, что подобный скандал с фальсификацией количества выбросов СО2 на американском рынке обошелся автомобильному гиганту Volkswagen в в 14,7 млрд долл.

Япония. США > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353186


Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353185

Австралийская корпорация BHP сообщила о намерении пересмотреть планы реализации второй стадии проекта строительства предприятия Nickel West по получению сульфата никеля в сторону более ранних сроков.

Первая стадия этого проекта стоимостью 43 млн долл., которая реализуется на территории никелевого комбината Kwinana в штате Западная Австралия, должна быть завершена в апреле 2019 г. Она рассчитана на ежегодное получение 100 тыс. тонн гексагидрата сульфата никеля.

Сульфат никеля является ключевым компонентом в производстве литийионных батарей, применяемых в электромобилях.

По словам Эдуарда Хэгеля, президента BHP Nickel West, решение об ускорении реализации второй стадии проекта принято в связи с повышенным спросом на сульфат никеля. После ее запуска производительность предприятия достигнет 200 тыс. тонн в год, оно станет крупнейшим поставщиком данной продукции в мире. Кроме того, BHP рассматривает возможность освоения выпуска на Nickel West сульфата кобальта.

Как отмечает Э.Хэгель, благодаря эффекту синергии с прочим никелевым производством на комбинате Kwinana предприятие станет одним из наименее затратных поставщиков сульфата никеля в мире. При этом новый завод будет полностью автоматическим. Люди на нем будут заниматься только доставкой сырья и погрузкой уже упакованной в бигбэги готовой продукции.

Австралия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353185


Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353184

Президент Петр Порошенко ожидает роста украинской экономики на 3,2% в 2018 году. Об этом он сказал во время украинско-мальтийского бизнес-форума.

По его словам, за 6 месяцев текущего года реальный ВВП вырос на 2,3%.

"Также увеличилось на 25,4% строительство за 8 месяцев 2017 года, рост капитальных вложений за 6 месяцев составляет 22,5%, международные резервы Национального банка в августе 2017 года составили почти 18 млрд долл.", – заявил президент.

"Это демонстрация нашей стабильности. Я могу заверить вас, что прогноз оптимистичный", – отметил президент и добавил, что ожидается рост ВВП более 2% в 2017 году и 3,2% в 2018 году.

Как сообщалось, Национальный банк допускает улучшение прогноза роста валового внутреннего продукта в 2017 году во время очередного пересмотра макропроказателей в конце октября.

Украина > Госбюджет, налоги, цены > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353184


Россия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353183

Чистая прибыль "Северстали" по МСФО за 9 месяцев 2017 года сократилась на 39,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 792 млн долл., говорится в сообщении компании.

Показатель EBITDA вырос на 31,8% – до 1,823 млрд долл., выручка увеличилась на 32,9% – до 5,67 млрд долл. в связи с более высокими ценами реализации в отчетный период.

В третьем квартале чистая прибыль "Северстали" выросла относительно предыдущего квартала в 2,2 раза и составила 297 млн долл. Данный показатель, пояснили в компании, включает убыток от курсовых разниц в размере 23 млн долл. Без учета данного фактора неденежного характера чистая прибыль "Северстали" в третьем квартале составила бы 320 млн долл. против 448 млн долл. кварталом ранее. Показатель EBITDA сократился на 2,1% – до 616 млн долл., выручка увеличилась на 2,1% – до 1,972 млрд долл.

Чистый долг компании в течение третьего квартала снизился на 15% и на 30 сентября составил 703 млн долл. Сокращение долга произошло на фоне роста баланса денежных средств и их эквивалентов при снижении общего долга.

"Северсталь" – одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Латвии, Украине, Польше, Италии и Либерии. В компании работают около 52 тыс. человек. Основным акционером (79,2% акций) является Алексей Мордашов. По итогам 2016 года "Северсталь" увеличила выпуск стали на 2% – до 11,63 млн тонн.

Россия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353183


Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353157

Фонд государственного имущества Украины в 2018 году планирует продать Одесский припортовый завод, "Центрэнерго", "Турбоатом", 6 областных энергоснабжающих компаний, Аграрный фонд, Государственную продовольственно-зерновую корпорацию Украины, сообщил и.о. главы ФГИУ Виталий Трубаров.

"Фонд ожидает передачу Аграрного фонда и ГПЗКУ. По "Турбоатому" сейчас идет работа с Кабмином по определению размера пакета акций, который будет выставлен на продажу", – заявил он во время заседания Американской торговой палаты.

В.Трубаров сообщил, что на ОПЗ уже завершена инвентаризация, и стартовая цена предприятия будет определена в ноябре. "В ноябре мы получим стартовую цену, и в декабре этого года, если всеми участниками процесса будут соблюдены сроки, мы успеваем начать прием заявок от потенциальных инвесторов, чтобы на весну 2018 выйти на непосредственную продажу", – сказал руководитель ФГИ.

По его словам, продажа "Центрэнерго" должна состояться весной 2018 года. Для этого Фонд ожидает в ближайшее время от Минэкономразвития, Минфина и Минюста утверждения в качестве советника отобранного ранее на конкурсе польского филиала Ernst&Young для проведения аудита и оценки пакета акций.

И.о. главы Фонда сообщил, что в следующем году планируется продажа пакетов акций Николаевской, Днепровской и Херсонской ТЭЦ, а также "Запорижжяоблэнерго", "Николаевоблэнерго", "Тернопольоблэнерго", "Харьковоблэнерго", "Хмельницкоблэнерго" и "Черкассыоблэнерго".

Как сказал В.Трубаров, за счет этих продаж Фонд планирует выполнить в следующем году бюджетный план приватизации, предварительно составляющий 22,5 млрд грн.

Украина > Приватизация, инвестиции > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353157


Индия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353156

Власти Индии приняли решение о введении 5-летних пошлин на плоский прокат из легированной и нелегированной стали с полимерным покрытием, изготовленный металлургическими предприятиями Китая и ЕС. Задача мер – оградить индийских сталепроизводителей от дешевого импорта, сообщает Reuters.

По данным New Indian Express, размер пошлины определен как разница между базовой ценой (822 долл./тонну) и ценой металлопродукции после выгрузки на берег (landed value).

Действие решения распространяется на поставки металлопроката с 11 января 2017 года. Продукция, попавшая под действие мер, соответствует таможенным кодам 7210, 7212, 7225 и 7226.

Решение принято в интересах индийских меткомпаний Essar Steel Limited India Ltd и JSW Steel Coated Products.

Индия > Металлургия, горнодобыча > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353156


Испания > Внешэкономсвязи, политика > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353155

В городах Каталонии проходят массовые акции протеста против ареста и удержания в заключении двух влиятельных лидеров каталонского движения за независимость, сообщает издание El Pais.

По оценкам СМИ, на улицы Барселоны вышли около 200 тыс. человек.

Участники акций протеста требуют освободить арестованных в понедельник руководителей двух главных каталонских общественных организаций – Национальной ассамблеи Каталонии и организации "Общая культура" Жорди Санчеса и Жорди Куишара.

Протесты в Барселоне продолжались в течение всего дня. "Угнетение – не решение", – выкрикивали демонстранты. В знак солидарности с протестующими многие каталонцы провели непродолжительную забастовку, на время прекратив работу.

Региональный лидер Каталонии Карлес Пучдемон и мэр Барселоны Ада Колау назвали задержанных "политическими заключенными".

Руководитель Барселоны, которая лично выступает против одностороннего провозглашения независимости Каталонии, заявила также о приостановке на несколько дней проведения заседаний городского совета в знак протеста против действий испанских органов юстиции.

Напомним, что ранее судья Национального суда Испании Кармен Ламела приняла решение об аресте руководителей двух главных каталонских общественных организаций, которые выступают за независимость региона, Ж.Куишара и Ж.Санчеса.

Им обоим предъявлено обвинение в подстрекательстве к мятежу за призывы к массовым протестам 20 и 21 сентября в преддверии референдума о независимости Каталонии. По этой статье им могут дать до 15 лет тюрьмы.

Напомним, в понедельник, 16 октября, Конституционный суд Испании аннулировал независимость Каталонии.

Позже суд взял под стражу руководителей двух главных каталонских общественных организаций – Национальной ассамблеи Каталонии и организации "Общая культура", которые выступают за независимость региона.

Испания > Внешэкономсвязи, политика > minprom.ua, 18 октября 2017 > № 2353155


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 октября 2017 > № 2353413

Вложи и сохрани: самый честный банк в России

Утопия Банки.ру: третья серия

На морально-этические банки в России пока нет спроса

В России, где 75% населения причисляют себя к православным, принципы веры могли бы стать моральной основой для финансовой системы. Беспроцентные кредиты, инвестиции на благие цели и депозиты для правоверных... Как изменился бы банковский мир, если бы в нашей стране появился этический банкинг?

«Выгода может быть не только материальной»

«Вклад в самом надежном банке», — гласила надпись на окне отделения одного из православных банков.

«И как только ФАС пропустила такую рекламу? — подумал Иван, проходя мимо. — С другой стороны, что правда, то правда. За все пять лет, что в России работают православные банки, ни об одной краже или мошенничестве никому не известно. Может, у православных хорошо настроен PR, и подобная информация просто не просачивается в СМИ. Но это вряд ли». Иван работал в одном из немногих оставшихся частных банков и профессионально «цеплялся» взглядом за подобную рекламу.

От размышлений Ивана отвлек звонок. Антон.

— Привет! Ты же разбираешься в финансах? — спросил Антон, и по этому вопросу Иван понял, что сейчас последует персональная консультация о финансах. — Хочу взять кредит в православном банке. Как думаешь, пройду проверку? И какой порекомендуешь?

Антон был айтишником в небольшой автокомпании, хорошо разбирался в компьютерных схемах, проводах, программном обеспечении. Но финансы не были его сильной стороной.

Ивану не очень хотелось объяснять приятелю особенности работы православного банкинга, учитывая то, что его деятельность крайне неблаготворно сказалась на частном банковском бизнесе. В том числе и на том, где работал он сам. Но, пересилив себя, он решил проконсультировать приятеля.

«Как известно, предоставление беспроцентных кредитов — это основа православного банкинга», — начал Иван голосом скучающего лектора. «Но, чтобы дать беспроцентный кредит, банку надо сделать что?» — обратился он к своему собеседнику.

«Что?» — растерялся Антон.

«Привлечь ресурсы, депозиты, но тоже без процентов. Как ты думаешь, зачем в современном мире, где деньги должны работать, люди будут нести их туда, где не получат материальной выгоды?» — сделал Иван еще одну попытку. Его собеседник вновь не нашелся, что сказать. «Главное — понять, что для современного человека выгода может быть не только материальной, но и моральной. Именно осознав эту идею, православные и построили свою финансовую систему. На их месте теоретически мог быть кто угодно. Но, с другой стороны, именно у церкви была вся необходимая, в том числе идеологическая, инфраструктура», — неожиданно для самого себя увлекся Иван.

«На третью плазму кредит никто не даст»

«Погоди, в чем выгода-то?» — Антон мыслил конкретными категориями как кусками кода.

«Каждый хочет почувствовать свою сопричастность чему-то большему. Вот представь, был бы ты более счастлив, если бы знал, что твоя работа приносит пользу не только тебе как отдельному человеку и твоей семье, а большому количеству людей? Так вот и с православным банкингом. Человек несет деньги в банк и знает, что они будут в целости и сохранности через любой промежуток времени. Церковь как институт не сравнится с нашей финансовой системой. И знает, что его деньги пойдут на благие цели. И ему каждый месяц предоставляют отчет, кого и как осчастливили его деньги. Так же как наш банк в конце месяца отправляет эсэмэску о начисленных процентах», — объяснял Иван.

«Значит, мне надо взять кредит на благую цель? И как ее объяснить? И кто это проверит?» — Антон решил сразу перейти к сути.

«Благой целью может быть и ремонт в квартире, и новая плита, и отпуск для всей семьи. Ты же знаешь, что дом и семья занимают центральное место в системе православных ценностей. Но список ограничений, конечно, существенный, это тоже надо учитывать. На третью плазму кредит никто не даст. Что касается проверки, то, несмотря на кажущуюся анахроничность, они создали систему скоринга с учетом всех существующих достижений. Если не вдаваться в тонкости, то система оценки, через которую они тебя прогонят, создаст практически стопроцентно точный психологический портрет, который позволит оценить твою мотивацию и добросовестность лучше, чем ты сам можешь это сделать», — Иван не стал вдаваться в подробности не потому, что не хотел, а потому, что сам не знал и не понимал, как удалось православным банкирам опередить всех остальных в технологическом развитии.

После того как разговор перешел к технологиям, Антон почувствовал себя увереннее и, задав еще несколько уточняющих вопросов, попрощался. Иван к этому времени дошел до дома и включил телевизор.

«Коммерческие банки продолжают вымирать, — заголосил телеведущий, как только Иван включил телевизор. — С начала года еще 45 кредитных организаций ушли с рынка. Причина — они не выдерживают конкуренции с православными банками…»

Карма в роли кредитной истории

В нашей истории действительно был период, когда церковь сотрудничала с государственными сберегательными кассами, преемником которых называет себя сейчас Сбербанк. В 1916 году была разработана программа по привлечению к сберегательному делу православных храмов, и в 1917 году было открыто 900 касс при православных приходах.

В наше время есть финансовые организации, которые занимаются так называемым этическим банкингом. Он необязательно связан с религией, но обязательно предполагает некий моральный кодекс банка как в политике привлечения капитала, так и в инвестиционной политике. Первые этические банки, не вкладывавшие средства в производство оружия, спиртного и табака, появились в середине ХХ века. В настоящее время по принципам этического банкинга действуют банки в ряде исламских стран (исламский банкинг) и в Израиле. Существует даже буддистский банкинг. Причем запрета давать деньги под проценты в нем нет, буддизм проявляется в том, что роль кредитной истории играет карма заемщика. Кредит выдается на основании репутации заемщика, о которой кредитору становится известно от общины, где тот проживает. В США, Канаде, Австралии успешно действуют финансовые организации, действующие по принципам зеленого банкинга. Такие банки не инвестируют средства в проекты, которые могут нанести вред окружающей среде, а также своей деятельностью стараются не нарушать экологическую обстановку.

По мнению главного экономиста «Эксперт РА» Антона Табаха, этический банкинг в России до сих пор не появился, потому что на него нет спроса, а выгоды для получателей ресурсов неочевидны.

«Нет спроса и нет предложения. Например, тема исламского банкинга обсуждается уже лет 25 — но это финансирование не дешевле для получателя, а хорошая прибыль может быть получена и без хитро закрученных финансовых инструментов. Да и риск в них не меньше, а институциональные инвесторы живут в рамках, которые не очень приспособлены к экзотическим инструментам», — рассказывает Табах. «И да — исследования показывают, что фонды, инвестирующие предельно неэтично (спиртное, оружие, алкоголь), в среднем прибыльнее этичных», — отмечает он.

Анна ПОНОМАРЕВА, Banki.ru, Борис БОРОВИЦКИЙ

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 17 октября 2017 > № 2353413


Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 17 октября 2017 > № 2353389

Сколько платят в банках Самые большие зарплаты — не в самых крупных кредитных организациях. Самый большой рост зарплат связан с сокращением персонала

Средние зарплаты в банках остаются высокими по меркам российской экономики
Информационно-аналитическая служба портала Банки.ру составила рейтинг банков по количеству сотрудников и уровню среднемесячной заработной платы персонала по итогам первого полугодия 2017 года.В рейтинг вошли кредитные организации из первой сотни крупнейших по размеру нетто-активов на 1 июля текущего года банков РФ, раскрывшие соответствующие показатели в своей отчетности.Основой для составления рейтинга стала ежеквартальная отчетность эмитентов ценных бумаг, выступившая источником информации о средней численности персонала, а также о доле работников с высшим образованием. Для расчета средней заработной платы использовались данные о расходах на оплату труда персонала, представленные в ежеквартальной отчетности о прибылях и убытках кредитной организации по форме 0409102, размещенной на сайте ЦБ РФ. Средняя заработная плата определялась как результат деления расходов на заработную плату за определенный период на среднее количество сотрудников и на количество месяцев в выбранном периоде.

Среди лидеров по зарплатам — ни одного банка из топ-20

По итогам первых шести месяцев 2017 года в пятерку лидеров по уровню средней зарплаты вошли ИНГ Банк (405,7 тыс. рублей), Росэксимбанк (328,7 тыс. рублей), Тойота Банк (278,9 тыс. рублей), МСП Банк (254,6 тыс. рублей) и РН Банк (216,0 тыс. рублей). Три финансовых учреждения из перечисленных (ИНГ Банк, Росэксимбанк и МСП Банк) практически не работают в розничном сегменте, численность сотрудников в каждом из них не превышает 350 человек.

Наиболее низкие средние заработки в первом полугодии текущего года показали пять кредитных организаций: «Ренессанс Кредит» (18,7 тыс. рублей), Газэнергобанк (37,6 тыс. рублей), Крайинвестбанк (40,9 тыс. рублей), Челябинвестбанк (45,4 тыс. рублей) и СКБ-Банк (46,5 тыс. рублей). «Реннесанс Кредит» и СКБ-Банк занимаются в основном розничным кредитованием, чем и обусловлены традиционно невысокие зарплаты. На уровне заработной платы остальных кредитных учреждений сказывается их региональная прописка: за пределами Москвы доходы населения, как правило, ниже, чем в столице.Наибольший рост средней заработной платы в течение шести месяцев 2017 года по сравнению с аналогичным периодом 2016 года показал Росгосстрах Банк (+60,2%). Вторую позицию в рейтинге занимает МСП Банк, средняя зарплата в котором выросла на 55,8%. Причиной в обоих случаях послужило среди прочего сокращение численности персонала. Банки, замыкающие пятерку лидеров, не отстают от вышеназванных кредитных организаций по росту показателя средней заработной платы: Росэксимбанк (+55,6%), банк «Таврический» (+51,3%) и каменск-уральский Меткомбанк (+48,5%).Умеренную отрицательную динамику зарплат продемонстрировали банк «ФК Открытие» (-33,8%), Инвестторгбанк (-23,5%), Транскапиталбанк (-23,2%), «ДельтаКредит» (-13,5%) и «Ренессанс Кредит» (-12,6%).Топ-20 банков по уровню средней зарплаты в первом полугодии 2017 года
Место в рейтинге Наименование банка Номер лицензии Среднемесячная заработная плата сотрудников в первом полугодии 2017 года, тыс. рублей Расходы на оплату труда, включая премии и компенсации за первое полугодие 2017 года, тыс. рублей Среднемесячная заработная плата сотрудников в первом полугодии 2016 года, тыс. рублей Расходы на оплату труда, включая премии и компенсации за первое полугодие 2016 года, тыс. рублей Изменение средней заработной платы в течение 6 месяцев 2017 года по сравнению со средней заработной платой в течение 6 месяцев 2016 года, %
1 ИНГ Банк 2495 405,7 657 185 420,8 709 475 -3,6
2 Росэксимбанк 2790 328,7 358 915 211,2 278 765 55,6
3 Тойота Банк 3470 278,9 237 626 256,6 224 759 8,7
4 МСП Банк 3340 254,6 505 641 163,5 357 991 55,8
5 РН Банк 170 216,0 229 389 193,2 193 612 11,8
6 Газпромбанк 354 183,8 13 198 382 146,3 10 538 034 25,7
7 ВТБ Банк Москвы 1000 165,1 18 449 121 140,4 12 796 457 17,6
8 Экспобанк 2998 164,5 557 583 184,9 632 433 -11,1
9 Альфа-Банк 1326 128,4 17 646 887 143,1 17 696 049 -10,2
10 ЮниКредит Банк 1 122,4 2 830 427 134,5 2 970 904 -9,0
11 Металлинвестбанк 2440 121,6 754 693 133,7 816 131 -9,0
12 Банк «ФК Открытие» 2209 119,8 10 951 669 181,0 6 331 603 -33,8
13 ВТБ 24 1623 116,0 21 048 000 103,1 20 231 308 12,5
14 «Российский Капитал» 2312 115,6 2 310 208 105,2 1 696 837 9,8
15 Новикомбанк 2546 115,3 497 218 126,1 595 434 -8,6
16 Банк «Санкт-Петербург» 436 111,3 2 397 303 118,8 2 389 930 -6,3
17 Абсолют Банк 2306 108,9 1 310 782 99,6 1 208 665 9,3
18 Московский Кредитный Банк 1978 107,7 3 302 150 89,7 2 572 946 20,0
19 Локо-Банк 2707 107,0 1 028 051 117,1 1 006 660 -8,6
20 СДМ-Банк 1637 105,4 409 977 100,3 384 474 5,2

В Сбербанке работает вдвое больше народа, чем в остальных банках из топ-5, вместе взятых

Пятерку лидеров с наибольшей средней численностью сотрудников по итогам первого полугодия 2017 года составили Сбербанк России (249 961 человек), ВТБ 24 (30 238 человек), Россельхозбанк (27 027 человек), Альфа-Банк (22 902 человека) и «Ренессанс Кредит» (19 332 человека).

Наименьшее количество сотрудников наблюдалось у банка «Пересвет» (326 человек), ИНГ Банка (270 человек), Росэксимбанка (182 человека), РН Банка (177 человек) и Тойота Банка (142 человека).

Самые образованные сотрудники оказались у ИНГ Банка: доля специалистов с высшим образованием составила там 98,2%. В Тойота Банке вузовские дипломы имеют 95% персонала, в Банке Интеза — 92,6%, в банке «Зенит» высшее образование имеют 90,9% сотрудников, в Меткомбанке (г. Каменск-Уральский) — 90%.

Умеренная доля работников, получивших высшее образование, — в банке «ФК Открытие» (69,7%), Московском Кредитном Банке (62%) и ОТП Банке (50,9%).

Топ-20 банков по средней численности персонала на 1 июля 2017 года

Место в рейтинге

Наименование банка

Номер лицензии

Средняя численность сотрудников на 01.07.17

Доля сотрудников с высшим образованием на 01.07.17, %

Динамика числа сотрудников за 6 месяцев 2017 года, %

Динамика числа сотрудников за год, %

1

Сбербанк России

1481

249 961

н. д.

-3,9

-4,4

2

ВТБ 24

1623

30 238

н. д.

-2,1

-7,5

3

Россельхозбанк

3349

27 027

н. д.

-2,3

-3,6

4

Альфа-Банк

1326

22 902

86,0

8,4

11,1

5

«Ренессанс Кредит»*

3354

19 332

н. д.

3,4

10,3

6

ВТБ Банк Москвы

1000

18 626

89,0

18,0

22,6

7

Банк «ФК Открытие»

2209

15 237

69,7

0,4

161,4

8

Хоум Кредит Банк

316

13 368

н. д.

-1,5

1,0

9

Газпромбанк

354

11 968

89,5

0,1

-0,3

10

Почта Банк

650

11 713

н. д.

51,4

н. д.

11

ОТП Банк**

2766

11 250

50,9

0,2

0,4

12

Бинбанк

323

11 236

н. д.

59,8

122,5

13

Росбанк

2272

9 429

н. д.

-4,2

-4,9

14

Промсвязьбанк

3251

9 392

н. д.

5,8

8,4

15

Райффайзенбанк

3292

9 210

87,0

2,7

3,3

16

Совкомбанк

963

9 175

н. д.

18,4

25,4

17

Банк «Уралсиб»

2275

8 899

н. д.

3,6

0,5

18

Восточный Банк

1460

8 311

н. д.

17,5

40,0

19

Тинькофф Банк

2673

6 286

н. д.

13,7

14,9

20

Московский Индустриальный Банк

912

5 663

н. д.

-1,1

-4,0

* Данные не включают договоры гражданско-правового характера, по которым не было выплат в отчетном периоде.

** Без учета сотрудников, оформленных на условиях совместительства.

Среднемесячная заработная плата сотрудников в первом полугодии 2017 года

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > banki.ru, 17 октября 2017 > № 2353389


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353388

Telegram на тропе войны

Мария Андреева

Основатель мессенджера Telegram Павел Дуров призвал юристов заступиться за компанию. Ранее Telegram отказался предоставлять Федеральной службе безопасности (ФСБ) информацию о декодировании сообщений некоторых пользователей. Именно поэтому Мещанский районный суд города Москвы вчера признал компанию Telegram Messenger Limited Liability Partnership (LLP) виновной в административном нарушении, предусмотренном ч.2.1 ст.13.31 КоАП РФ. По словам Павла Дурова, требования ФСБ противоречат ст.23 Конституции РФ. В связи с этим основатель Telegram набирает команду юристов, которая имеет максимальный опыт в такого рода делах.

О том, что Telegram ищет юристов для того, чтобы те занялись делом, связанным с административным правонарушением Telegram Messenger LLP, Павел Дуров (на фото) сообщил на своей странице в социальной сети "ВКонтакте". "В течение пары дней выберем команду, которая имеет максимальный опыт в такого рода делах", - написал основатель Telegram.

Отметим, что вчера Мещанский районный суд Москвы оштрафовал Telegram Messenger LLP на 800 тыс. руб. за отказ предоставить ФСБ информацию о декодировании сообщений некоторых пользователей. Об этом Павел Дуров также сообщил в социальной сети.

Компания Telegram Messenger LLP признана виновной в административном правонарушении, предусмотренном ч.2.1 ст.13.31 КоАП РФ ("Неисполнение организатором распространения информации в сети Интернет обязанности хранить и (или) предоставлять правоохранительным органам информацию о фактах приема, передачи, доставки и (или) обработки сообщений, разговоров, контента, которым обмениваются пользователи, а также информацию об этих пользователях").

Напомним, что в июле 2017 г. ФСБ запросила у Telegram ключи шифрования, но они спецслужбе не были предоставлены. 27 сентября основатель мессенджера Павел Дуров сообщил, что ФСБ составила административные протоколы на Telegram.

"Взысканный штраф пойдет в доход бюджета Москвы", - цитирует информационное агентство "Интерфакс" судью Юлию Данильчук. Юлия Данильчук уточнила, что в постановлении суда ответчику также разъясняется ответственность за неисполнение судебного решения.

По словам Павла Дурова, помимо того, что требования ФСБ нереализуемы технически, они противоречат ст. 23 Конституции РФ: "Каждый имеет право на тайну переписки, телефонных переговоров, почтовых, телеграфных и иных сообщений", - прокомментировал на своей странице решение Мещанского районного суда Москвы Павел Дуров. Он подчеркнул, что конституция - основной закон России, который имеет прямое действие и стоит выше других уточняющих ее законов.

Основатель Telegram отметил, что стремление ФСБ получить доступ к личной переписке является попыткой расширить свое влияние за счет конституционного права граждан. "Сегодняшнее решение Мещанского суда может быть обжаловано до тех пор, пока иск ФСБ не будет рассмотрен судьей, знакомым с основным законом России - ее конституцией", - резюмировал Павел Дуров. Вчера основатель Telegram также заявил, что Telegram Messenger LLP собирается обжаловать решение суда.

"Конечно, отрадно то, что Павел Дуров решил бороться в российском суде. Это необходимо, чтобы потом можно было обратиться в Конституционный суд и в Европейский суд по правам человека", - отметил ведущий юрист общественной организации "Роскомсвобода" Саркис Дарбинян.

Он уточнил, что обжалование в апелляцию можно подать в течение месяца с момента вынесения решения. И только после того как в силу вступит апелляционное определение решения, оно будет направлено для исполнения Роскомнадзором. Ведомство, в свою очередь, должно будет направить требование администрации Telegram и дать им 15 дней на устранение нарушения. После отсутствия реакции со стороны мессенджера его доменное имя и IP-адреса сервиса будут добавлены в реестр.

По словам Саркиса Дарбиняна, Павел Дуров не предоставил ФСБ ключи шифрования обоснованно, так как Telegram ключи не хранит и предоставить их невозможно.

Юрист отметил, что преждевременно делать какие-либо предположения по тому, будет ли заблокирован мессенджер, сложно. В любом случае нужно сначала дождаться решения Московского городского суда.

В разговоре с корреспондентом ComNews управляющий партнер юридической фирмы Axis Pravo Алексей Сулин сказал, что вынесенное судом решение не является чем-то новым и неожиданным. "Все началось со скандального закона Яровой, который был принят в июне 2016 г. Именно этим законом введена обязанность организаторов распространения информации снабжать спецслужбы сведениями для декодирования информации. Закон вступил в силу и в данный момент является действующим. Поэтому с формальной точки зрения суд вынес решение, основанное на законе", - напомнил юрист.

Алексей Сулин отметил, что у суда просто не было причин для принятия другого решения. "Любой судья будет руководствоваться действующим законом. Вышестоящие инстанции, вплоть до Верховного суда, поступят аналогичным образом. Это означает, что решение останется в силе", - добавил он.

На взгляд юриста Axis Pravo, проблема и выход из нее лежат в другой плоскости. "Закон совершенно явным образом противоречит п.2 ст.23 Конституции РФ. Об этом должен высказаться Конституционный суд РФ, и именно в этом направлении должен двигаться Telegram. Однако перед обращением в Конституционный суд необходимо пройти все инстанции судов общей юрисдикции, исчерпав право на судебную защиту", - заметил Алексей Сулин.

По его словам, если впоследствии Конституционный суд признает нормы, вошедшие в закон Яровой неконституционными, решение может быть пересмотрено по вновь открывшимся обстоятельствам. Только в этом случае Telegram имеет возможность доказать свою правоту и выиграть дело.

"Telegram Messenger LLP является английской компанией. В случае принятия окончательного решения о присуждении штрафа исполнить решение будет не так просто. Это возможно только при наличии имущества в России либо денежных средств на счетах в российских банках. В противном случае ФСБ придется просить судебные органы Великобритании привести в исполнение решение российского суда. Шансы на положительный результат в этом мероприятии очевидно стремятся к нулю", - рассказал корреспонденту ComNews Алексей Сулин, отметив, что по действующему законодательству непредставление данных для декодирования информации не является основанием для блокировки ресурса.

Как заметил заместитель председателя совета партнеров юридической компании "Катков и партнеры" Алексей Копылов, юрисдикционная принадлежность субъекта штрафа в данном случае неважна: закон действует во времени и пространстве, то есть на территории РФ, независимо от того, где зарегистрировано юридическое лицо. "Другой вопрос - как это решение российского суда исполнять, ведь не секрет, что исполнение решений зарубежных судов - больной вопрос для правовых систем многих стран", - сказал Алексей Копылов.

Однако, добавил он, главный риск для любого ресурса - это, конечно, не мизерный для уровня его оборотов штраф, а блокировка. В данном случае, так как Telegram - не веб-ресурс, а мобильное приложение, блокировочные меры не столь очевидны для исполнения, как при реализации, например, нормы ч.3 ст.26 Гражданского процессуального кодекса РФ (ГПК РФ) о вечной блокировке пиратских ресурсов. "Но, тем не менее, представляется, что такая техническая возможность есть. Что до механизма ее реализации, то здесь может быть применен как судебный, так и досудебный порядок: и ст.13 закона "О полиции", и отдельные нормы закона "Об оперативно-разыскной деятельности" (ОРД) дают возможность правоохранительным органам выдавать предписания о прекращении и пресечении нарушений закона. Если же об этом будет вынесено решение суда, то законность таких действий не сможет быть поставлена под сомнение", - пояснил Алексей Копылов.

Комментируя тенденцию в целом, в компании "Катков и партнеры" отметили, что интернет-компании нередко входят в конфликт с регуляторами, и это не чисто российская проблема. "Очевидно, что государство будет регулировать эту область и противодействие скорее приведет к появлению новых мер воздействия на интернет-игроков. Пример тому - антипиратский закон, а также второй и третий антипиратские пакеты: последний вступил в силу уже 1 октября 2017 г., и скоро будет активно применяться игроками рынка", - резюмировал Алексей Копылов.

"Зная российскую судебную систему, можно предположить, что это решение является в определенной мере согласованным. Оно входит в направление мер, связанных с попыткой договориться с мессенджером и повлиять на него для перевода под контроль. Конечно, Telegram будет оспаривать это решение, и Павел Дуров уже попросил помощи у адвокатов. Но я думаю, вероятность снятия штрафа минимальна", - сказал корреспонденту ComNews управляющий партнер компании Odgers Berndtson Роман Тышковский.

На взгляд Романа Тышковского, у правительства нет желания в срочном порядке прекращать работу мессенджера, но есть необходимость контролировать этот канал коммуникации или хотя бы влиять на него.

Cоветник президента РФ по вопросам развития Интернета Герман Клименко вчера в эфире телеканала "Россия 24" высказался, что российским властям имеет смысл действовать чуть жестче в связи с тем, что мессенджер Telegram отказывается предоставлять необходимые по закону сведения.

"Когда дело касается Индонезии, то Павел Дуров решает все вопросы, создает группы модераторов, работает с теми каналами, к которым есть претензии со стороны правительства Индонезии. По отношению к России у него какие-то двойные стандарты. Может быть, нам имеет смысл действовать чуть жестче, чем мы действуем", - сказал Герман Клименко.

Между тем пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков вчера заявил, что речь о блокировке мессенджера Telegram в России пока не идет. "Пока, насколько я знаю, об этом речь не идет, собственно, никто речь и не вел", - цитирует слова Дмитрия Пескова информационное агентство ТАСС. При этом он отметил, что не может комментировать недавнее судебное решение.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353388


Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353379

МГТС сделала смартфоны почти бесплатными

Елизавета Титаренко

ПАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) начало продавать дотируемые смартфоны вместе с контрактом на пакет мобильных и фиксированных услуг связи. Стоимость такого смартфона составит 1 руб. в месяц, а стоимость пакета подключенных услуг - 950 руб. в месяц. Оператор рассчитывает, что предложение будет востребовано среди московских семей. Аналитики полагают, что в России практика дотирования сотовых телефонов не получила распространения прежде всего из-за низких цен на мобильную связь.

МГТС начала продавать смартфон Samsung Galaxy J2 Prime за 1 руб. в месяц (24 руб. в год) вместе с контрактом на мобильные и фиксированные (домашний Интернет и цифровое ТВ) услуги. Итоговая стоимость пакета составит 950 руб. в месяц. Он включает 500 минут голосовых вызовов, 20 Гб мобильного Интернета и домашний Интернет на скорости 200 Мбит/с, домашнее телевидение с 131 каналом и бесплатной арендой ТВ-приставки. По данным МГТС, цена пакета на 34% меньше стоимости услуг мобильной и фиксированной связи, оказанных по отдельности. Целевой аудиторией новой услуги МГТС считает московские семьи, где Интернетом с разных устройств одновременно смогут пользоваться несколько человек.

"Отток пользователей пакетных услуг в три-четыре раза ниже, чем тех, кто пользуется только фиксированной связью МГТС. Предложение со смартфоном в комплекте сократит отток абонентов в пять раз по сравнению с теми же пакетными предложениями", - уверен директор по маркетингу и развитию бизнеса МГТС Дмитрий Кулаковский. Он уточнил, что в дальнейшем оператор планирует расширить линейку дотируемого оборудования, предоставив клиенту не только новые возможности, но и выбор гаджета.

Рыночная стоимость модели составляет около 7999 руб. Через два года после подключения конвергентного пакета услуг устройство переходит в собственность клиента. Если пользователь откажется от одной из услуг, то аренда смартфона составит уже не 1 руб., а 349 руб. в месяц в течение двух лет. При расторжении контракта с МГТС клиенту придется вернуть остаточную стоимость смартфона за вычетом количества месяцев пользования устройством.

По словам Дмитрия Кулаковского, МГТС использовала популярную в западных странах практику дотирования сотовых телефонов, которая пока еще не получила в России широкого распространения. Он связывает это с тем, что уровень цен и срок жизни мобильных абонентов в РФ значительно ниже, чем в Европе и Америке. "Конвергент из фиксированных и мобильных услуг позволяет проводить такие акции и переводить их в постоянные предложения, так как гарантирует высокий "средний чек" и срок жизни фиксированных абонентов. При этом мы не увеличиваем SAC (Sales Aquisition Cost, стоимость привлечения одного абонента - Прим. ComNews) по продажам, так как используем тарифные планы из существующей линейки и скромное продвижение в рамках стандартного бюджета", - сказал он.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын также говорит, что европейские цены на мобильную связь выше, поэтому у европейских операторов есть ресурс для дотирования смартфона. "Это, кстати, отражается и в капитализации. Например, рыночная стоимость Deutsche Telecom составляет $79 млрд, испанской Telefonica - $54 млрд, Orange- $40 млрд, в то время как самый дорогой российский телеком стоит около $10 млрд, - говорит аналитик. - Дотировать покупку смартфона можно только в том случае, если абонент покупает комплексный пакет услуг и тратит хотя бы 1 тыс. руб. в месяц. При этом и прибыль с абонента будет существенно выше".

"В предложении МГТС речь идет о смешанном договоре с элементами договора купли-продажи и оказания услуг телефонной связи. Предлагается купить телефон за 24 руб. с рассрочкой платежа в 24 месяца при оплате услуг связи в том же периоде на определенную cумму. Договор не может ограничить абонента в его праве отказаться от услуг связи, так как такой запрет ничтожен как противоречащий ст.782 ГК РФ. Однако в предлагаемой модели последствием такого отказа от услуг будет увеличение цены до рыночной", - отметил юрист Александр Титов.

Один из операторов "большой четверки" отметил, что продажа гаджета за небольшие деньги вместе с какими-то условиями в нагрузку не уникальна.

Как сообщила пресс-секретарь Tele2 Ольга Галушина, в салонах связи и на сайте оператора представлена широкая линейка брендированных смартфонов оператора по выгодным ценам. Стоимость самой популярной среди абонентов модели Tele2 Mini составляет 2490 руб. "При этом его покупку Tele2 не увязывает с приобретением каких-либо специфических контрактов или дополнительных услуг. Более того, нашими гаджетами может воспользоваться абонент любой сети, не обязательно Tele2", - сказала она.

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") выбрал другую бизнес-модель: оператор предлагает клиентам пакетные тарифы и целый спектр различных специальных предложений на покупку устройств. "В частности, действуют различные специальные предложения на покупку устройств при подключении услуг связи. С 11 сентября по 31 декабря при подключении и оплате пакета услуг связи "Всё 2" сразу за три месяца действует специальная цена 6990 руб. на 4G-смартфон ZTE Blade A6 Lite. С 3 июля по 31 декабря действует цена 3990 руб. на 4G-смартфон Micromax Canvas Magnus при подключении и оплате пакета связи "Всё 3" с удвоенным пакетом интернет-трафика сразу за два месяца", - сказала пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Кроме того, оператор считает одной из наиболее эффективных методов рассрочку на устройства - это "возможность купить устройство в кредит без первого взноса и переплат".

В Европе продажа дотируемых смартфонов с контрактом от конкретного оператора - распространенная практика. Пользователь получает смартфон по сниженной цене и при этом ежемесячно платит более низкую стоимость за услуги связи и частично возвращает стоимость смартфона. Так сотовые операторы привязывают новых абонентов на долгий срок.

Например, Tesco mobile для британского рынка предлагает дотируемый Samsung Galaxy А3 2017 на два года за 21 фунт (около 1600 руб.) в месяц. Ежемесячный платеж составит 11 фунтов за смартфон и 10 фунтов - за мобильные услуги связи (500 минут, 5000 SMS и 1 Гб мобильного трафика). За два года абонент заплатит оператору 504 фунта (или около 38 тыс. руб.). Если пользователь приобретет смартфон и услуги связи отдельно, общий платеж за два года (за устройство единовременно и за мобильную связь ежемесячно) составит 563 фунта (около 42 442 руб.), что всего лишь на 10% выше контрактного предложения.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353379


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353378

Сети сотовых операторов подскажут аудиторию наружной рекламы

Анна Устинова

Компания oneFactor, разработчик облачных сервисов на основе технологий искусственного интеллекта (ИИ), запустила в коммерческую эксплуатацию облачный сервис по медиаизмерениям для игроков рынка наружной рекламы. Уникальность нового сервиса, получившего название SmartIndex, заключается в том, что он работает на основе данных о нагрузке на сеть мобильных операторов в любом городе России с населением от 10 тыс. человек. Также измерения могут быть детализированы до нескольких секунд, что дает возможность для таргетирования выходов рекламного контента на цифровых медиаэкранах.

Решение учитывает информацию о всех видах транспортных потоков, включая пешеходный. "Сервис SmartIndex измеряет аудиторию наружной рекламы на основе данных о нагрузке на сети мобильных операторов, данных из мобильных приложений и информации от web-партнеров", - сообщили корреспонденту ComNews в oneFactor. Медиаизмерения с использованием технологии SmartIndex затрагивают города с населением от 10 тыс. человек. Кроме того, сервис дает возможность замерять узкотаргетированные аудитории в соответствии с целями рекламной кампании - например, аудитории спортивных фанатов или владельцев автомобилей определенного бренда.

"На данный момент на рынке нет других уже работающих альтернатив, похожих по функционалу. Но мы считаем, что появление и развитие подобных сервисов безусловно будет полезно рынку. Чем больше возможностей выбора, тем лучше клиентам, поэтому путь к единому сервису по измерениям в данном направлении - скорее негативная тенденция", - отметил директор по закупке наружной рекламы Media Direction Group Сергей Гумель.

Разработчик пояснил, что сотрудничает с сотовыми операторами на условиях партнерства с разделением доходов. SmartIndex работает на разных поверхностях вне зависимости от формата и расположения - от сити-форматов до super-сайтов. По подсчетам oneFactor, использование сервиса SmartIndex позволяет при сохранении TRP (target rating point - целевой рейтинг) увеличить охват рекламного сообщения на 10-35%.

Как сообщили корреспонденту ComNews в компании oneFactor, в разработку, создание и проверку работоспособности продукта вложили более $1 млн прямых инвестиций. Кроме того, компания потратилась на сбор данных, оборудование и эксплуатацию. oneFactor разрабатывал облачный сервис по медиаизмерениям более полутора лет до запуска закрытого теста в конце 2016 г. Всего же разработка заняла более двух лет.

На тестовом этапе (с ноября 2016 г.) к сервису SmartIndex подключили клиентов Media Direction Group (интегрированная группа коммуникационных агентств, входящая в состав BBDO Group и являющаяся частью мирового рекламного холдинга Omnicom Group). В тесте также приняли участие "Эспар-Аналитик", как разработчик существующего стандарта медиаизмерений на рынке, и два оператора наружной рекламы. В oneFactor уточнили, что сейчас у компании более восьми клиентов из числа топовых рекламодателей.

В данный момент сервис доступен для всех участников рынка, в числе которых - операторы наружной рекламы, агентства и отдельные клиенты.

В компании подчеркнули, что медиаизмерители, основанные на навигационных данных и сервисах оценки пробок, в отличие от SmartIndex не дают реальной картины по пешеходному потоку - все выводы не более чем экстраполяция и математическое моделирование. Кроме того, технология oneFactor позволяет корректно замерять количество пассажиров в автомобилях и общественном транспорте, которые вообще не используют навигаторы. По подсчетам компании, пассажиры составляют не менее 25% всех пользователей автомобилей, хотя количество может варьироваться в зависимости от типов машин и времени суток.

Среди преимуществ своего сервиса oneFactor выделила историю измерения аудитории (до 18 месяцев медиаизмерений). По сообщениям компании, они максимально точны с точки зрения учета реальной внутрисуточной волатильности и могут быть детализированы до нескольких секунд.

По признанию oneFactor, они в некоторой степени повторяют американский опыт в части развития технологической основы медиаизмерителей. Так, ассоциация Traffic Audit Bureau, которая представляет интересы рекламного рынка США, давно предложила использовать данные мобильных операторов как один из компонентов национального стандарта медиаизмерений. Отсюда компания сделала вывод, что подход на основе данных о нагрузке на мобильные сети - правильный выбор для индустрии наружной рекламы.

В oneFactor изучили методы сбора данных об автомобилистах, которые использовали операторы. Начиная с технологии распознавания автомобилей, когда камеры, расположенные на рекламных носителях, отслеживали трафик и определяли марки, модели, цвета транспортных средств, и заканчивая более простыми - на основе данных навигационных и "пробочных" сервисов.

По словам разработчика, подобные технологии имеют ряд существенных ограничений для масштабирования по всей стране. Например, камеры не работают на рекламных поверхностях, которые не электрифицированы. Что касается навигаторов - ими не пользуются пешеходы, пассажиры автомобилей и общественного транспорта. Кроме того, не существует приложения, которым пользуется абсолютное большинство автомобилистов: кто-то предпочитает "Яндекс.Навигатор", другие применяют 2ГИС или Waze.

Основными потребителями продукта oneFactor видит две стороны: sellers - операторы OOH-рекламы (наружной рекламы) и buyers - агентства или конечный заказчик в случае прямой сделки. При этом компания хотела бы оставаться независимым участником от обеих сторон медиасделки, поскольку это требуется для здорового развития рынка и формирует доверие к данным медиаметрии.

Разработчик облачных сервисов на основе ИИ заметил интерес крупных игроков на рынке наружной рекламы к запуску медиаметрии на базе технологий нового поколения. Растущая конкуренция на рынке, по прогнозам oneFactor, подстегнет к внедрению нового функционала. Однако компанию настораживает давление на институт независимых медиаизмерителей со стороны крупных операторов наружной рекламы. В oneFactor пообещали, что для баланса интересов рынка будут работать с клиентской стороной, предоставляя дополнительный функционал супертаргетинга при размещении наружной рекламы.

В пресс-службе ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") сообщили, что используют свои знания о нагрузке на сеть для планирования собственных рекламных медиакампаний. Понимая, где наибольшая проходимость, они оценивают качество размещения наружной рекламы и дают прогноз по наиболее эффективным площадкам. В пресс-службе уточнили, что используют обезличенные данные. "В результате увеличивается охват рекламной кампании при сохранении затрат либо сохранение охвата при уменьшении затрат", - отметили в "ВымпелКоме".

ПАО "МегаФон" также анализирует только обезличенные сведения о нагрузке на базовые станции, создаваемые мобильными устройствами при их перемещении. В пресс-службе оператора добавили, что действуют в соответствии с соглашениями о конфиденциальности и не могут раскрывать коммерческие условия и детали взаимодействия с партнерами и контрагентами.

Старший аналитик ИК "Фридом Финанс" Вадим Меркулов считает, что облачный сервис медиаизмерений от компании oneFactor, у которой на сегодня нет серьезных конкурентов, выглядит очень перспективным вложением. По его словам, операторы уже давно фиксируют увеличение выручки от услуг мобильного Интернета. "Таким образом, повышение количества мобильных пользователей обеспечит расширение анализируемой базы данных oneFactor, что приведет к улучшению качества аналитики и усилению конкурентоспособности по сравнению с традиционными компаниями", - отметил аналитик.

Вадим Меркулов оценил стартап в 2-3 млрд руб., а в будущем оценка утроится, поскольку в 2018 г. потенциальный рынок для oneFactor достигнет $16 млрд. По прогнозам аналитика, компания сможет занять на этом рынке долю от 20% до 40%, учитывая технологическое преимущество и текущую позицию в этой индустрии.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын считает, что на рынке медиаизмерений решающим фактором обычно является не столько технология, сколько знание потребностей рекламодателя. "Технологическим компаниям редко удается продавать решения самостоятельно без партнера в виде уже существующего традиционного медиаизмерителя", - считает он. Леонид Делицын отметил, что технологические решения, направленные на повышение эффективности рынка наружной рекламы, появляются довольно часто, поскольку разработать их могут даже относительно небольшие инновационные компании. Однако, подчеркнул он, лишь малое число таких решений будет принято рынком.

По данным Вадима Меркулова, совокупный российский рынок рекламы оценивается примерно в 300 млрд руб., основная доля - 140 млрд руб. - принадлежит телевидению, на интернет-рекламу приходится 95 млрд руб., а остальное делится между радио, бумажными СМИ и наружной рекламой. По оценкам аналитика ГК "Финам" Леонида Делицына, объем рынка медиаизмерений в наружной рекламе составляет порядка 120 млн руб. Однако этот рынок, по его прогнозам, способен вырасти до 200-300 млн руб. при наличии технологий, которые рекламодатели сочтут более точными.

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем рынка наружной рекламы в РФ составил в прошлом году 31,4 млрд руб., а в первом полугодии 2017 г. - 16,7-16,9 млрд руб., сообщил академик Российской академии рекламы (РАР) Вячеслав Черняховский.

По словам Вадима Меркулова из "Фридом Финанса", телекомы уже используют анализ мобильных данных. "У операторов мобильной связи в распоряжении огромное количество личных данных пользователей, которые они могут применять в скоринговых моделях для оценки рисков кредитования каждого конкретного физлица. Таким образом, телекомы вполне могут улучшить сервис медиаизмерения за счет прямого доступа к трафику пользователя и большому количеству личных данных. Применение этой информации позволит создавать более индивидуальные решения для рекламодателей", - считает Вадим Меркулов. По прогнозам аналитика "Фридом Финанса", направление медиаизмерений может занять около 20% рекламного рынка, поскольку благодаря этой технологии удастся улучшить процесс медиапланирования и формирования рекламных бюджетов. Он отметил рост рекламы в Интернете примерно на 25% ежегодно.

В целом, как отметил аналитик из "Фридом Финанса", индустрия медиаизмерения практически свободна, а это обещает приход в нее компаний, предлагающих все более эффективные технологические решения. Леонид Делицын из "Финама" считает, что для операторов мобильной связи рынок измерений наружной рекламы не настолько велик, чтобы туда серьезно вкладываться. По его оценкам, порядок выручки сотовых операторов составляет 300-400 млрд руб., что вдесятеро больше всего рынка наружной рекламы. Леонид Делицын считает, что рынок медиаизмерений, составляющий даже в перспективе не более двух промилле от выручки телекомов, не может стать для них заметным драйвером роста.

Вячеслав Черняховский назвал перспективы модернизации системы медиаизмерений наружной рекламы радужными, особенно с использованием новых технологий. Однако он предупредил о том, что подобные проекты должны получить признание участников рынка, заинтересованных в прозрачности, понятности и эффективности системы медиаизмерений. Как считает академик РАР, компания, которая сможет представить участникам рынка наиболее эффективное решение проблемы медиаизмерений, вправе претендовать на определенную конъюнктурой долю рынка подобных исследований.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353378


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353377

"ЭР-Телеком" приобрел "Неву"

Мария Андреева

АО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") и группа компаний "Акадо" (ОАО "Комкор") объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Телевизионная кабельная сеть "Нева" ("ТКС "Нева"). В "ЭР-Телекоме" отметили, что объединение компаний позволит "ЭР-Телеком Холдингу" стать лидером на рынке кабельного ТВ в Петербурге и усилить свои позиции на рынке ШПД.

О том, что "ЭР-Телеком Холдинг" и ГК "Акадо" закрыли сделку, сообщили представители обеих компаний.

Как уточнил представитель "ЭР-Телекома", новый актив позволит усилить позиции холдинга на территории Петербурга. При этом оператор "Акадо Телеком" намерен сосредоточиться на развитии бизнеса в Московском регионе.

"Объединение компаний позволит "ЭР-Телеком Холдингу" стать лидером на рынке кабельного ТВ в Петербурге и усилить свою позицию на рынке ШПД. Доля "ЭР-Телекома" на рынке платного ТВ вырастет более чем на 30%. Клиенты обеих компаний получат доступ к передовым телекоммуникационным решениям холдинга", - сказали в пресс-службе "ЭР-Телкома".

Как отметил президент "ЭР-Телеком Холдинга" Андрей Кузяев, консолидация телекоммуникационного рынка Петербурга и объединение с "ТКС "Нева" расширит возможности "ЭР-Телекома" для вывода на рынок новых продуктов и услуг.

"У команды "ТКС "Нева" достаточно опыта и знаний, полученных в результате нашей многолетней совместной работы. Уверен, это пригодится им для выполнения поставленных задач в составе "Эр-Телекома", - отметил президент ГК "Акадо" Сергей Назаров, добавив, что "Акадо Телеком" полностью сосредоточится на работе в столичном регионе, где оператор занимает ведущие позиции на рынке телекоммуникационных услуг.

По данным "Акадо", "ТКС "Нева" обслуживает более 70 тыс. частных клиентов и свыше 500 юридических лиц. Телекоммуникационная инфраструктура оператора в основном сосредоточена в неохваченных "ЭР-Телекомом" районах, что позволяет обеспечить максимальное покрытие города услугами холдинга.

На взгляд начальника управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгия Ващенко, "ТКС "Нева" может оцениваться на уровне 0,25-0,3 х годовой выручки, то есть не менее чем в 150 млн руб. без учета долга.

Финансовый аналитик группы компаний "Финам" Леонид Делицын оценил "ТКС "Нева" в 194 млн руб. "Поскольку рынки ШПД и платного ТВ практически завершили органический рост, увеличение абонентской базы возможно только за счет покупки других игроков рынка. Покупка "ТКС Нева" позволит "ЭР-Телекому" продемонстрировать лидирующую позицию на одном из важных региональных рынков, а при гипотетической продаже актива бонус за статус игрока номер один может быть весьма значительным", - отметил Леонид Делицын.

Генеральный директор "ТМТ Консалтинга" Константин Анкилов в разговоре с корреспондентом ComNews сказал, что "ТКС Нева" - это небольшой оператор, и он не окажет значительного влияния на ландшафт "ЭР-Телекома". По его словам, "ТКС Нева" - один из независимых активов, а сделка ГК "Акадо" и "ЭР-Телекома" - давно ожидаемая.

Напомним, что в начале этого месяца "ЭР-Телеком Холдинг" и ГК "Акадо" объявили о завершении сделки по приобретению 100% актива ГК "Акадо" - ЗАО "Акадо-Екатеринбург". В "ЭР-Телекоме" сообщали, что приобретенный актив позволит компании занять ведущую позицию на рынке ШПД в Екатеринбурге (см. новость ComNews от 4 октября 2017 г.).

Как ранее отмечал Леонид Делицын, на фоне других покупок компания "Акадо-Екатеринбург" - относительно крупное приобретение. Финансовый аналитик оценил актив в 536 млн руб.

Отметим, ходатайство "ЭР-Телеком Холдинга" о приобретении 100% "Акадо-Екатеринбург" и 100% "ТКС "Нева" Федеральная антимонопольная служба России удовлетворила в августе 2017 г. (см. новость ComNews от 17 августа 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353377


Россия. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2353372

Российские ученые выяснили, как эффективно отбирать вещества для органических светодиодов

Ученые Федерального научно-исследовательского центра «Кристаллография и фотоника» РАН, подведомственного ФАНО России, совместно с МИФИ, а также исследовательскими лабораториями Samsung разработали новую методику оценки эксплуатационной стабильности полупроводниковых материалов, используемых в органических светоизлучающих устройствах (OLED).

Новая технология позволяет направленно отбирать вещества, наиболее устойчивые в условиях работы OLED, на основе их структурной формулы и квантовохимических расчетов, а не методом проб и ошибок. Исследование поддержано грантом Российского научного фонда. Его результаты были представлены в журнале The Journal of Physical Chemistry C.

Органические светодиоды по праву считаются экономичными источниками освещения и ключевыми элементами современных дисплеев. Помимо высокой эффективности, приближающейся к теоретическому пределу, они весьма экологичны, так как не включают токсичных элементов, таких как ртуть и кадмий, содержат очень небольшие количества редких и драгоценных элементов или не содержат их вообще и, в принципе, могут производиться из возобновляемого сырья. Однако коммерческое применение органических светодиодов ограничивается небольшим сроком службы. По этой причине усилия разработчиков направлены не только на повышение эффективности органических светодиодов, но и на получение более стабильных полупроводников (как их составных элементов).

Исследование посвящено синим фосфоресцирующим органическим светодиодам (PhOLED). Наиболее вероятная причина того, что во время эксплуатации светимость таких светодиодов падает, — деградация молекул в эмиссионном (излучающем) слое PhOLED. Светимость может уменьшаться за счет двух процессов: разрушения функциональных молекул в эмиссионном слое и накопления дефектов. Обычно эти процессы связаны друг с другом: функциональные молекулы разрушаются, а продукты их распада как раз и служат такими дефектами. Речь идет о молекулах в функциональных органических материалах, обладающих полупроводниковыми свойствами и использующихся в виде аморфных тонких пленок.

Экспериментально исследовать важнейшие структурные и фотохимические свойства этих материалов не всегда возможно и достаточно затратно, именно поэтому эффективной альтернативой эксперименту оказываются методы компьютерного атомистического моделирования. Ученые разработали расчетную схему, позволяющую оценить эксплуатационную устойчивость материалов в PhOLED. Российские исследователи применили методы квантовой химии, которая может предсказывать различные свойства вещества, зная только его формулу. Квантовая химия помогает определить наиболее вероятные каналы распада функциональных молекул в процессе работы OLED и даже пути дальнейшего превращения продуктов распада и таким образом способствует интерпретации экспериментальных результатов.

В своей работе ученые применили метод многоконфигурационного самосогласованного поля и многоконфигурационной теории возмущений. Чаще для таких больших молекул, как органические полупроводники, используется метод функционала плотности. Расчет одной молекулы занимает несколько часов на суперкомпьютере или несколько суток на рабочей станции. Однако авторы статьи имели дело с возбужденными и заряженными состояниями разной природы, которые надо моделировать с одинаковой точностью, поэтому они использовали более точный многоконфигурационный метод, которым на суперкомпьютере «Ломоносов» одна молекула считается несколько суток.

«Мы смотрели на стабильность молекул внутри светоизлучающего слоя, пребывающих в заряженном и/или возбужденном состоянии. Суть нашей методики такова: надо поискать слабые связи между атомами, «разорвать» молекулы по ним и посмотреть, чего это стоит, в какую энергию обойдется этот разрыв. Чем больше энергии нужно затратить, тем более стабильна молекула. Мы нашли простые дескрипторы (параметры молекулы), которые нужно вычислить методами квантовой химии, и из них скомбинировать величину, которая даст нам оценку устойчивости различных молекул», - объясняет соавтор исследования Александра Фрейдзон.

Новая методика позволяет оценить, насколько потенциальные органические полупроводники пригодны в условиях работы светодиода, что существенно ускорит разработку новых устройств. Однако этим ее практическое применение не ограничивается.

«Наше исследование появилось так: на нас вышли производители электроники, физики и технари. Химической интуиции у них нет, поэтому мы и предложили им методику, не требующую профессиональной химической подготовки. Этот подход позволяет производителям рассматривать молекулы не только матриц светоизлучающего слоя OLED, в которых содержится люминофор, но и излучателей, проводников, полимеров и так далее», - отметила автор.

Россия. Корея > Образование, наука. СМИ, ИТ > fano.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2353372


Россия > Агропром. Образование, наука > fano.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2353371

Завершена реорганизация Федерального научного центра по пчеловодству

Федеральный научный центр по пчеловодству (далее – ФНЦ пчеловодства) создан на базе Научно-исследовательского института пчеловодства путем присоединения к нему Краснополянской опытной станции пчеловодства.

В дальнейшем планируется также присоединить к ФНЦ пчеловодства еще два предприятия, подведомственные ФАНО России, - «Алешинское» и «Племенное пчелоразведенческое хозяйство «Майкопское».

Научный центр займется исследованиями по приоритетным направлениям фундаментальных, поисковых и прикладных научно-исследовательских работ.

Его деятельность будет направлена на повышение эффективности и результативности научной и образовательной деятельности, экспертных и консультационных услуг в области пчеловодства.

Кроме того, за счет объединения интеллектуальных ресурсов и научно-технического потенциала организаций, входящих в ФНЦ пчеловодства, станет возможным наиболее эффективное использование результатов научных исследований в производстве. Это позволит получать высококачественную конкурентоспособную продукцию пчеловодства.

Россия > Агропром. Образование, наука > fano.gov.ru, 17 октября 2017 > № 2353371


Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 17 октября 2017 > № 2353361

СМИ против коррупции

С 8 ноября по 10 ноября 2017 года в Калуге пройдет всероссийский конкурс телевизионных фильмов и программ «СМИ против коррупции».

Конкурс направлен на привлечение внимания журналистов и общественности к проблеме коррупции в России и пропаганду честного, законопослушного образа жизни.

К участию приглашаются федеральные и региональные телевизионные каналы, информационные агентства, интернет-ресурсы, а также независимые авторы и авторские коллективы, производящие телевизионные фильмы, программы, сюжеты, отвечающие тематике конкурса.

Телевизионные работы представляются на конкурс по следующим номинациям:

• Лучший телевизионный фильм-расследование на тему коррупции.

• Лучшая программа на федеральном телевидении, посвященная проблеме борьбы с коррупцией.

• Лучшая программа на региональном телевидении, посвященная вопросу антикоррупционных действий.

• Лучшая телевизионная просветительская программа, содействующая формированию антикоррупционного правосознания граждан Российской Федерации.

• Лучший репортер (автор) конкурса.

• Лучший сюжет на антикоррупционную тему, представленный на региональном телевидении.

• Лучшая серия сюжетов посвященных теме борьбы с коррупцией, представленных на региональном телевидении.

• Лучший пример сотрудничества СМИ и правоохранительных органов в расследовании коррупционной деятельности.

• Почетная номинация «За личное мужество, проявленное в ходе журналистского расследования коррупционной деятельности».

• Специальная номинация (учреждается решением жюри).

Приём заявок осуществляется до 20 октября 2017 года.

Дополнительная информация о конкурсе размещена на сайте gtrk-kaluga.ru.

Конкурс проводит филиал ФГУП «ВГТРК» ГТРК «Калуга» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.ru, 17 октября 2017 > № 2353361


Китай > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353338

Ло Янь, №40 в списке выдающихся деловых женщин КНР: «В Китае у женщин и мужчин равные возможности»

Игорь Попов

Forbes Staff

В интервью Forbes глава Китайской корпорации инжиниринга САМС Ло Янь объяснила, зачем крупным глобальным компаниям малый и средний бизнес, рассказала о проектах в России и о том, как делают карьеру китайские женщины

На Российско-китайский деловой форум малого и среднего бизнеса, который прошел на прошлой неделе в китайском городу Гуанчжоу, приехали и руководители крупных китайских корпораций. Одна из них — Китайская корпорация инжиниринга САМС, стоящая на фондовом рынке $3,5 млрд. В интервью Forbes глава корпорации Ло Янь объяснила, зачем крупным глобальным компаниям малый и средний бизнес, рассказала о проектах в России и о том, как делают карьеру китайские женщины.

Какие проекты корпорация сейчас реализовывает в CНГ?

Мы работаем в нескольких странах СНГ. В белорусском Светлогорске практически построен ЦБК мощностью 400 000 т в год, в Узбекистане мы строим завод по производству ПВХ. Есть ряд проектов в России. Деятельность в странах СНГ приносит 10-15% общей выручки компании.

Вашей корпорацией было заявлено о двух крупных проектах в России: строительстве лесопильного завода с АФК «Система» и завода по переработке отходов в Краснодарском крае. В какой стадии находятся эти проекты?

Что касается первой части вопроса, то у нас изначально не было планов по строительству лесопильного завода: мы планировали развивать производство целлюлозы. Но на этапе переговоров мы узнали, что есть идея развивать лесопильное производство, отходы которого можно использовать в производстве целлюлозы. Так и появился этот проект. Мы уже представили заказчику технико-экономическое обоснование, сейчас идет обсуждение технических параметров.

Сколько будет стоить проект с «Системой»?

Планируемая мощность — 500 000 т в год, окончательная стоимость проекта не определена.

Примерную стоимость можете назвать?

Около $1 млрд.

Корпорация будет выступать только подрядчиком или станет владельцем доли в проекте?

Сейчас надо посмотреть технические условия, и тогда будем думать о вложениях. Возможно, речь пойдет о небольшой доле.

Когда вы передали свои предложения «Системе»?

Два месяца назад, в этом месяце мы поедем в Москву за ответом.

Еще более крупный проект мы реализовываем в Красноярском крае с компанией «Сибирский лес» — начинаем строить лесопильно-деревообрабатывающий комбинат (ЛДК) стоимостью $2 млрд, мощностью 900 000 т в год (завод будет выпускать 600 000 т крафт-целлюлозы из хвойных пород деревьев и 330 000 растворимой целлюлозы из березы — Forbes).

Знаете ли вы, что у владельца «Системы» сейчас есть довольно серьезные проблемы в бизнесе? Это может сказаться на вашей совместной деятельности?

Мы слышали про их спор с «Роснефтью».

Это не влияет на переговоры?

Переговоры идут.

Если контракт с «Системой» в итоге будет подписан, сколько времени займет строительство завода?

На это потребуется 3-4 года.

Что касается проектов по переработке леса, то сейчас ситуация такова: из России вывозят сырье, которое перерабатывают в КНР, благодаря чему создаются рабочие места. В случае строительства завода в России число рабочих мест в Китае в этом сегменте, надо полгать, должно сократиться. Как вы смотрите на эту проблему?

По этому вопросу я не владею информацией. Это надо изучать. Но мы знаем, что у китайских компаний есть спрос на целлюлозу.

В какой стадии проект по переработке отходов в Краснодарском крае?

Протокол о сотрудничестве с Краснодарским краем уже подписан. Сейчас идет обсуждение технических вопросов. Недавно наша делегация посещала этот регион, мы продолжаем переговоры.

Но у вашей корпорации, насколько я понимаю, нет опыта строительства производств по утилизации мусора.

У нас есть партнер — Китайская энергосберегающая компания, которая обладает передовой технологией международного уровня: у нее есть более полусотни уникальных разработок, нормы и стандарты достигают уровня ЕС.

Технология предполагает сжигание мусора?

Сжигающая часть в этой технологии есть.

Вы знаете, что в России уже начинается строительство мусоросжигающих заводов по технологии японско-швейцарской Hitachi Zosen?

Да, мы знаем. Но уровень технологий китайских компаний не уступает японскому и европейскому.

Переработка отходов — это не простой, а комплексный проект. Поэтому, если мы говорим об инвестировании и покупке акций, с учетом этих всех факторов у нас есть свои преимущества, и мы являемся конкурентноспобной компанией.

А по цене вы выигрываете? У вас дешевле стоимость переработки?

Сейчас наши эксперты проводят оценку: пока не определили объемы переработки завода — 1000 или 2000 т, поэтому сложно оценить стоимость.

Сейчас крупные инфраструктурные проекты реализуются в Крыму. Собираетесь там работать?

О Крыме мы мало знаем, чтобы осваивать этот рынок, нам потребуется больше информации.

На российско-китайском форуме много говорилось о том, что нужно поддерживать и развивать малый и средний бизнес, зачем он нужен крупным корпорациям?

Мы сотрудничаем с российскими крупными компаниями нефтегазовой отрасли и машиностроения, но этого недостаточно: нужно расширять спектр отраслей.

Малый и средний бизнес очень важен для экономики. Нужно находить больше возможностей, где можно сотрудничать. Чем активнее сотрудничество, тем больше торговля.

В этом году вы заняли сороковое место в списке китайского Forbes «100 выдающихся деловых женщин Китая». Как в Китае делают карьеру деловые женщины?

Я руковожу корпорацией 15 лет, пришла после магистратуры и работала простым сотрудником; носила документы, делала ксерокопии. Все традиционно. В Китае у женщин и мужчин — равные возможности и одинаковые платформы. Если ты стараешься, если ты умеешь использовать шанс, то и достигаешь то, к чему стремишься.

Сколько людей у вас в подчинении?

Около 3000-4000 человек по всему миру, мы работаем в Америке, Восточной Европе, Азии и Африке.

Традиционно мужчинам в КНР отдавался приоритет. Неужели это не сказывается на карьерном росте китайских женщин?

Зависит от территорий: в деревне, например, больше любят, когда рождаются мальчики. Но в городах сейчас одинаковое отношение к детям обоих полов.

Конечно, женщинам, наверное, приходится сложнее, чем мужчинам.

У вас есть дети?

Дочка.

Остается время, чтобы с ней пообщаться?

Если честно, времени катастрофически не хватает, но, если удается выкроить время, стараюсь проводить с ней.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353338


Россия > Агропром > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353337 Николай Казанский

Как рынки становятся гастрономическими бутиками

Николай Казанский

управляющий партнер Colliers International

Продуктовые рынки проигрывают в ценовой войне, но могут начать борьбу с ресторанами и кафе

Рыночный кризис

Принято считать, что продуктовые рынки переживают свой упадок. Казалось бы, все указывает на это: так, в 90-х годах в Москве действовало около 240 рынков, преимущественно открытого типа. Сейчас же в столице работают только 29 розничных рынков, насчитывающих 16 000 торговых мест, большую часть которых (80%) составляет сельскохозяйственная продукция. Кроме того, ввод продуктового эмбарго, повышение цен на продукцию, приведшие к росту среднего чека на рынке, а также период турбулентности в экономике, снизивший покупательскую способность населения, сместили часть спроса в сторону продовольственных сетевых дискаунтеров. Так в чем же причина, на первый взгляд, очевидного снижения популярности рынков? Мы считаем, что в основе проблемы лежит перераспределение сил на рынке торговой недвижимости.

Во-первых, произошел стремительный рост количества торговых центров. За последние три года в Москве и области было введено 2 млн кв. м торговых площадей, и сейчас общий объём площади составляет порядка 6,5 млн кв. м. Это рекордные цифры, которые существенно повлияли на рынок: так, распределение товарооборота изменилось — фокус сместился на торговые центры. Однако такое резкое увеличение количества торговых центров приводит к тому, что ритейлеры не успевают их заполнять, поэтому во многих из них остается свободным множество площадок.

Во-вторых, причиной снижения популярности рынка служит появление мелкооптовых рынков, которые на фоне изменения структуры потребления становятся все более востребованными у населения. Например, в Москве весьма популярен «Фуд Сити», который уже сейчас конкурирует со многими розничными точками. Люди могут выбрать, куда поехать за продуктами: на обычный рынок или в «Фуд Сити», где цена, скорее всего, окажется ниже.

Новая ниша

Людям надоели обычные супермаркеты, дискаунтеры и даже дорогие гастрономы. Их привлекает концепция lifestyle-покупок, которую активно развивают современные рынки. Формат Chelsea Market, появившийся в США, подарил новую жизнь Даниловскому рынку, который уже сегодня становится центром притяжения посетителей и покупателей со всего города: люди приходят за покупками и здесь же завтракают или обедают. Сейчас в нем располагается около 40 точек общепита, представляющих разные кухни мира. В таком же формате работает чуть более дорогой фермерский базар «Петровский» в Подмосковье.

Другая известная во всем мире концепция, пришедшая к нам из Италии и не так давно открывшаяся в Москве, – Eataly, где представлено большое количество заведений, которые предлагают блюда из натуральных продуктов, только что произведенных в местных цехах. Здесь человек может пообедать и сразу приобрести продукты, из которых готовился его обед.

Таким образом, подобные новые рыночные форматы могут конкурировать и с супермаркетами, и с кафе, и с ресторанами. Это уже не обычный рынок в традиционном его понимании, а своеобразный гастрономический бутик для любителей необычного. Несмотря на то что подобные концепции только создаются и их не с чем сравнить, они, определенно, будут успешны в будущем.

Перспективы развития

Ориентируясь, прежде всего, на зарубежный опыт, в будущем мы ожидаем рост количества небольших, но качественных рынков. Интересно отметить, что оборот всего рыночного сегмента Москвы составляет порядка 60 млрд евро, тогда как оборот крупнейшего парижского продуктового рынка – 8 млрд евро, что составляет 13,5% от общего товарооборота Москвы. Очевидно, что столице есть, куда стремиться, и этот сегмент будет развиваться.

Последней тенденцией развития является расширение локации качественных рынков в Москве, а именно – их размещение в торговых центрах. Мы ожидаем большую популярность такого формата в будущем. Это вполне ожидаемо: торговые центры – места притяжения для множества людей, которые проводят там свое время. Однако рынкам нельзя забывать, что в ТЦ почти всегда есть супермаркет. С ним не нужно становиться соперниками, т.к. ценовая конкуренция ни к чему не приведет: гораздо логичнее осуществить синергию. Цены в супермаркете и на рынке должны быть примерно одинаковыми. Наличие хорошего супермаркета и хорошего рынка фермерских продуктов в одном торговом центре только повысит его привлекательность для покупателей, которые приезжают в ТЦ, чтобы купить одежду, сходить в кино, салон красоты, супермаркет, а заодно посетить фермерский рынок и купить там продукты. Формат, объединяющий все эти опции под одной крышей и с единой парковкой, будет чрезвычайно удобным и популярным уже в ближайшем будущем.

Таким образом, смещение в последнее время спроса в сторону дискаунтеров не означает, что произойдет падение продуктового рынка. Наоборот, он будет перерождаться, менять свой формат и целевую аудиторию. Новая волна развития рынков означает более высокое качество продуктов, обслуживания, а также «цивилизованность» самого места, где совершаются продажи. Так что рынкам не стоит бояться конкурировать с большими магазинами: несмотря на то что рынки проиграют в ценовой войне, они смогут одержать победу в вопросе качества.

Россия > Агропром > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353337 Николай Казанский


Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353336

Недетские деньги: как устроен бизнес обучения через игру

Надежда Румак

внештатный автор Forbes

Кидбург, Мастерславль и Кидзания — ключевые игроки рынка edutainment (или обучению через развлечения) в России. Города профессий стали популярным развлечением для детей от 5 до 11 лет. Как устроен этот бизнес?

В кризис родители стараются экономить на всем, кроме расходов на детей и медицины. Поэтому ставка предпринимателей на бум на российском рынке детского досуга вполне объяснима. Forbes изучил истории трех крупных игроков на этом рынке.

Дети с «трудовой»

Первый детский город профессий «Кидбург» для детей был открыт в Санкт-Петербурге в 2011 году. В рамках проекта дети получили игровой опыт по разным специальностям - врач, автомеханик, банкир, моряк и т.д.. «Дети при посещении города получают трудовую книжку, в которой прописаны различные сценарии игр», — рассказывает Максимилиан Пивоваров, гендиректор ГК «Кидбург». У таких городков есть конкретный практический опыт - родители могут оценить склонности ребенка к профессиям в будущем.

Инвестиции в первый «Кидбург» составили 60 млн рублей. В среднем вложения в аналогичные проекты в зависимости от площади и города варьируются от 80 до 140 млн рублей. Учредители «Кидбурга» группа партнеров - Максимилиан Пивоваров, Екатерина Андреевская, Оксана Орлова, Екатерина Пустошная, Алексей Бобров и Виталий Мацнев. «У нас был опыт создания других детских развлекательных центров, — рассказывает Пивоваров. — Новый формат центра мы задумывали как площадку с множеством обучающих мастер-классов». Аналогичные форматы есть за границей, но какой-то конкретный зарубежный проект компания не копировала.

Для развития нужны были деньги. В 2014 году инвестфонд Capman приобрел 40% доли ООО «Кидбург» (сумма сделки не разглашается). Альберто Моранди, партнер инвестфонда Capman объясняет, что в 2014 году они заметили большой потенциал в развитии детских городов профессий в регионах России и решили вложиться. После инвестиций фонда «Кидбург» расширил сеть до 12 проектов — в Москве открыто четыре центра, еще восемь (включая франшизу) открыто в Ярославле, Воронеже, Владивостоке, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Новосибирске. Вдобавок к России теперь «Кидбург» рассматривает открытие проектов по франшизе в Германии и Латвии. «Кидбург» утверждает, что является крупнейшей в России и второй в мире сетью детских городов профессий. Президент Ассоциации предприятий индустрии товаров и услуг для детей Антонина Цицулина считает, что «Кидбург» безусловный лидер в России по количеству центров, рентабельности и по отработке модели развития в регионах.

Посещаемость «Кидбургов» зависит от проекта, города и сезона. В среднем это около 100 000 — 300 000 посетителей в год, чаще это дети от 4 до 11 лет. Стоимость билетов в Москве — от 765 до 1170 рублей в зависимости от дней недели и формата активности. Бизнес является сезонным, зависит от графика школьного года и каникул. Поэтому персонал в «Кидбурге» делят на две группы — это фултаймеры (полная занятость) и парт-таймеры (гибкий график работы). Всего в сети работает 2000 человек (включая парт-таймеров). В управляющей компании работает 70 человек, в каждом отдельном проекте занято около 15 человек на фултайм и до 70 на парт-тайм.

По словам гендиректора сети, проекты «Кидбурга» окупаются в течение трех лет. Владельцы не раскрывают стоимость франшизы, размер паушального взноса и роялти. Среди «гарантированных» затрат, которые понадобятся на открытие нового центра указана цифра 100 млн рублей на 2000 кв м. «Цена договорная, — объясняет Пивоваров, — Она зависит от того, какой проект мы делаем, — для получения прибыли или для изменения имиджа торгового центра. Проекты реализуются под ключ».

Город в «Сити»

Прямой конкурент «Кидбурга» в Москве — это город профессий «Мастерславль», он открылся в столице в 2014 году (на год раньше «Кидбурга»). «С 2011 года я много ездил по другим странам, знакомился с опытом зарубежных аналогов – «Ваннаду», «Кидлэнд», «Минополис», «Кидзания», — рассказывает Виталий Сурвилло, основатель проекта и председатель совета директоров «Мастерславль». - Первоначально планировал выкупить франшизу одной из действовавших тогда международных сетей. Но чем больше я вникал в суть зарубежных проектов, тем больше разочаровывался».

Сурвилло не хотел заниматься только развлечением – переодеванием в костюмы той или иной профессии и игрой во взрослых. В его планах было создать центр дополнительного образования, чтобы ребенок мог каждый раз открывать для себя что-то новое в понравившейся ему профессии. Так пришла идея создать собственную концепцию города профессий. В нем реализовано три уровня обучения: базовые занятия, мастер-классы и курсы профессиональной ориентации. «Теперь в каждой мастерской в Мастерславле предлагается от 5 до 10 сценариев различных занятий», — продолжает Виталий Сурвилло.

Все это потребовало немало средств — в первый «Мастерславль» было вложено почти 700 млн рублей. Строили город профессий в Москва-Сити на 6100 кв.м. В 2013 году в начале стройки это был единственный объект в центре столицы с такой вакантной площадью. Открытие центра совпало с кризисом, падением курса рубля в два раза, у компании были валютная аренда и кредиты. С ударом кризиса удалось справиться — аренду перевели в рубли, хотя кредиты на несколько миллионов долларов остались.

Вложения требуются и сегодня: в компании большой штат сотрудников, занятых составлением новых сценариев. Сейчас, например, детям готовят новый сценарий занятия по криптовалюте и блокчейну. Всего в «Мастерславле» работает около 200 человек. Основная часть расходов — это арендная плата (40%), ФОТ (30%), еще 10% уходит на налоги. Стабильный ежемесячный поток посетителей в «Мастерславле» — это 20 000 гостей в месяц, осенью количество посещений растет и достигает на пике 30 000. Стоимость билета в зависимости от дня недели — от 1190 до 1490 рублей за билет. Ежегодный оборот «Мастерславля» составляет свыше 200 млн рублей.

Франшизный пакет в «Мастерславле» был сформирован в течение полугода после открытия. Базовое предложение по франшизе предполагает паушальный взнос в размере 100 000 евро и роялти на уровне 5% с оборота. Потенциальных франчайзи ориентируют на инвестиции на уровне 800-1000 евро на кв.м. парка «под ключ» (включая стоимость франшизы). «Мы не импортируем формат edutainment, мы его экспортируем, — гордится Виталий Сурвилло. — В этом году у нас открылись франшизные проекты на Кипре (в Лимассоле) и в Армении (в Ереване). Площадь проекта на Кипре — 6 000 кв.м., в Ереване — 2 000 кв.м». Еще «Мастерславль» начали переговоры с Белоруссией и Швейцарией.

Председатель совета директоров «Мастерславль» Виталий Сурвилло признаёт, что «Кидбург» и «Кидзания» оттягивают определенную часть аудитории к себе. По словам Сурвилло, их отличие — это акцент на погружение детей в традиции и ценности российского общества: «Только у нас есть такие мастерские, как «Центр добрых дел» или «Налоговая инспекция», только у нас отмечают день рождения Анны Ахматовой».

Мексиканская Кидзания

«В России рынок игрового обучения только зарождается, - считает Николай Богатищев, гендиректор «Кидзании». — Главная задача не конкурировать, а рассказать рынку об идее парка игрового обучения». В Москве «Кидзания» появилась в начале 2016 года — позже всех остальных конкурентов. Идея этого детского города профессий была придумана мексиканским предпринимателем Хавьером Анкона. В 1999 году в Мехико он открыл «Кидзанию» — первый в мире парк игрового обучения, в котором был реализован концепт города для детей (открыто 24 парка в 19 странах мира).

Стоимость франшизы и размеры роялти Богатищев не раскрывает. В московский парк вложили более миллиарда рублей. «Затраты были довольно серьезными, потому что важные особенности бренда – это реалистичность и детализация. К слову, именно поэтому я и выбрал «Кидзанию», — рассказывает Богатищев. — Здесь для игры предлагается не просто отделение банка, а создается мини-версия настоящего отделения Альфа-банка. В парке стоит настоящий самолет, на котором космонавты летали на Байконур, а не его муляж. Дети меняют фильтры и масло не на старом автомобиле или пластмассовом муляже, а на настоящей новой Ауди». Сотрудничество с брендами в «Кидзании» поддерживают и развивают с самого начала. Это дает плюс четверть к выручке, все контракты с партнерами долгосрочные — на 3-5 лет. Перед открытием парка в Москве прошла большая рекламная кампания.

Поддержание парка обходится дорого — это порядка 500 млн рублей в год. В среднем в «Кидзанию» приходит 40 000 гостей в месяц. Билеты в парк варьируются от 1200 до 1600 рублей в зависимости от дней недели. По оценкам Богатищева, вложения в парк окупятся в течение пяти лет. По словам Богатищева, его компания занимает 11% всего рынка развлечений и рассчитывает на рост.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353336


США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353335 Майкл Блумберг

Майкл Блумберг: «Некоторые компании противятся нововведениям и неизбежно сходят с дистанции»

Майкл Блумберг

Бывший мэр Нью-Йорка и основатель медиаимперии Bloomberg

К 100-летию журнала Forbes бывший мэр Нью-Йорка и основатель медиаимперии Bloomberg Майкл Блумберг написал эссе о людях, которые претворяют изменения в жизнь, несмотря на сопротивление общества

Меня уволили из Salomon Brothers в 1981 году, отчасти потому что никто в компании не оценил мою мысль о том, что финансовые данные можно занести в компьютер и с его же помощью их обрабатывать и выводить результаты. В то время далеко не многие финансисты умели пользоваться компьютером, а уж о том, чтобы иметь его на рабочем столе, и речи не шло.

Некоторые компании противятся нововведениям и неизбежно сходят с дистанции, потому что людям всегда удобнее иметь дело с чем-то уже знакомым, чем с новым и непонятным. Основной принцип, которым руководствуется наша компания, — играть на опережение и рисковать. Мы привнесли это в органы городской власти и многое сделали для того, чтобы приобщить к такому ритму весь город.

Как в публичном, так и в частном секторе для претворения инновационных идей в жизнь нужно нанимать умных, творческих людей, которые любят свое дело. Необходимо поощрять их стремление рисковать и поддерживать, когда что-то идет не так, как ожидалось. Поддержка должна исходить от всего общества в целом. Недостигнутые цели — не самое страшное. Самое большое поражение — упущенные возможности.

Перевод Антона Бундина

США > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353335 Майкл Блумберг


Россия > Медицина > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353334

Конец бесплатного здравоохранения. Путин предложил гражданам разделить траты на медпомощь

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

Платить за медицинские услуги нужно в том числе для того, чтобы «понимать ответственность за свое собственное здоровье»

Здравоохранение является одним из основных направлений, куда современное государство должно вкладывать свои ресурсы, но часть медицинской помощи населению можно оказывать не бесплатно, а с привлечением софинансирования. Об этом заявил на встрече с делегатами XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов (ВФМС) в Сочи президент России Владимир Путин.

Бесплатная медицинская помощь людям обязательно должна существовать, отметил глава государства, комментирую выступление на форуме молодого врача из Индонезии. «Но с точки зрения организации самой отрасли, здесь нужно, конечно, действовать очень аккуратно, нужно, чтобы человек понимал свою ответственность за свое собственное здоровье», — отметил Путин (цитата по ТАСС). Он назвал необходимым решить, в каких сегментах и в каком объеме государство обязано оказывать подобную помощь бесплатно, а где возможно софинансирование. Президент при этом подчеркнул, что систему здравоохранения нужно организовать таким образом, чтобы каждый человек имел доступ к ее услугам.

Один из федеральных чиновников сообщил «Ведомостям», что если Путин заявил о возможном софинансировании медпомощи, значит эта тема обсуждается на самом высоком уровне. Другой федеральный чиновник финансово-экономического блока уточнил, что рассказал «Ведомостям», что обсуждается софинансирование ОМС в размере 2%, но неясно, как администрировать этот сбор, ведь человек должен понимать, за что платит. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков и министр экономразвития Максим Орешкин сообщили изданию, что тема софинансирования медпомощи не обсуждается. В Минфине переадресовали вопрос Минздраву. В Минтруде от комментариев отказались.

Ранее, 5 октября, газета «Коммерсантъ» сообщила со ссылкой на два источника, что страховщики обсуждают с правительством новый эксперимент по софинансированию гражданами медицинских услуг в рамках ОМС. Пилотным регионом для эксперимента должен был стать крупный регион с высокой плотностью клиник. По данным издания, речь может идти о Москве.

В тот же день мэр Москвы Сергей Собянин опроверг информацию о планах провести в столице эксперимент по совмещению услуг обязательного медицинского страхования (ОМС) и платной медицины. «Никаких экспериментов на здоровье москвичей мы проводить не собираемся и не допустим», — написал столичный градоначальник в своем микроблоге в Twitter.

В 2016 году, Минздрав уже проводил эксперимент по запуску системы «ОМС+» (возможность купить дополнительный к ОМС полис, дающий возможность получать услуги, не предусмотренные системой бесплатной медпомощи) в Тюменской, Кировской, Белгородской, Липецкой областях и Татарстане. Но эксперимент провалился: было куплено всего несколько сотен полисов ОМС+.

Подтверждением того, что дискуссии о реформировании системы медстрахования ведутся, служит также доклад для общественных консультаций, опубликованный 3 октября на сайте ЦБ. В нем содержатся предложения по развитию медицинского страхования в России. Из документа, в частности, следует, что ЦБ обсуждает с Минздравом возможность предоставления страховщику права отказаться от взаимодействия с клиникой, оказывающей медпомощь низкого качества.

Директор Института экономики здравоохранения НИУ ВШЭ Лариса Попович пояснила Forbes, что идея небольшого взноса населения в оплату медстраховки в России уже давно обсуждается, так как в большинстве других стран люди небольшими суммами участвуют в соплатеже. «Это не связано с недостатком денег в системе. А носит, скорее, воспитательно-дисциплинирующий характер: люди начинают чуть лучше думать о сохранении своего здоровья», — отметила Попович.

По ее мнению, с самого начала в России был разработан неправильный дизайн системы медстрахования, не включающий участие самого пациента. И сейчас это участие предлагается не на паритетных началах, как, например, в Германии. Но и этот элемент участия необходим для понимания того, что ничто не дается бесплатно и нужно думать о системе выстраивания охраны здоровья. Иначе, считает Попович, нужно отказаться от страховой системы и перейти полностью на бюджетное финансирование и определить объем бесплатных услуг, чтобы за все остальное платили люди. «Но система платежа в момент потребления медуслуги самая несправедливая, потому что больше платит тот, кто больше болеет. Система сострахования, когда на входе все люди платят небольшой кусочек, а потом пользуются те, кто заболел, это справедливая социальная страховая система», — отметила эксперт.

Софинансирование медстрахования может осуществляться, по ее словам, путем отчисления небольшого процента от фонда оплаты труда работающих. Это может быть фиксированная сумма — около 300-400 рублей в год для тех, за кого платит работодатель. Эту сумму Попович объяснила ценой страхового года для тех, кто вообще не застрахован. Она напомнила, что когда министром здравоохранения и соцразвития был Михаил Зурабов (2004-2007 годы), она равнялась 6000 рублей в год. Сейчас эта сумма составляет около 9000 рублей.

Вице-президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Дмитрий Кузнецов также напомнил, что во многих странах системы соцстрахования наполняются за счет взносов работодателя и работника. Он уверен, что соучастие в системе финансирования услуг по оказанию медпомощи дисциплинирует получателя этих услуг.

Кузнецов пояснил, что есть разные варианты этого соучастия. Первый предусматривает четкую конкретизацию того, что входит в систему бесплатного оказания медпомощи. Все что за ее пределами, например варианты оказания высокотехнологичной помощи, может быть софинансировано гражданином.

В другом варианте речь идет о стандартизации принципов оказания медпомощи. Если, например, по этим стандартам считается, что самый эффективный — оперативный метод лечения, но сам пациент против операции, то он может участвовать в софинансировании альтернативного метода лечения.

Третий вариант — франшиза. При нем пациент оплачивает лишь небольшую часть услуги (например, 100 рублей за вызов скорой помощи или за посещение терапевта). Он позволяет снизить число порожних вызовов скорой или отказов от визитов к врачу, к которому пациент сам записался.

Так же может быть конкретизирован порядок получения услуг (например, страховка полностью оплачивает только прием в поликлинике, а вызов врача на дом — софинансирование). Либо сооплата медицинской помощи, получаемой амбулаторно.

Кузнецов отметил, что страховщики заинтересованы в софинансировании гражданами медуслуг, что означает переход от действующей бюджетно-страховой системы оказания медпомощи к полностью страховой системе. Но он сомневается, что страховщики, занимающиеся ОМС, немедленно получат прибыль от управление этими средствами. «Размер их вознаграждения достаточно жестко фиксирован, и контроль за его получением тоже», — заявил он. И отметил, что с учетом покупательной способности российских граждан, средства, который поступят страховщикам в рамках софинансирвания, вряд ли будут безмерно значимыми.

Конституция России провозглашает право каждого гражданина на охрану здоровья и медицинскую помощь. «Медицинская помощь в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения оказывается гражданам бесплатно за счет средств соответствующего бюджета, страховых взносов, других поступлений», — гласит пункт 1 Статьи 41 Основного закона.

Россия > Медицина > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353334


Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353329

Новое дело «ВИМ-Авиа»: владельцы авиакомпании толкали бухгалтерию на подлог

Андрей Злобин

редактор Forbes.ru

В правительстве пообещали обанкротить авиакомпанию, если быстро не найдется инвестор, готовый выкупить ее активы

Приволжское следственное управление на транспорте Следственного комитета России возбудило уголовное дело по факту преднамеренного банкротства авиакомпании «ВИМ-Авиа». Об этом сообщила во вторник, 17 октября, пресс-служба СКР.

По версии следствия, несколько руководителей и собственников «ВИМ-Авиа» знали о нестабильном финансово-экономическом состоянии компании и тем не менее заключали в 2016 и 2017 годах явно невыгодные сделки, в том числе по выводу активов за рубеж в пользу аффилированных организаций. Эти договоры влекли за собой огромные финансовые затраты и в результате привели к тому, что компания оказалась неспособна в полном объеме удовлетворять требования кредиторов.

В некоторых соглашениях «ВИМ-Авиа» с иностранными компаниями не указывалась точная цена сделок, поэтому суммы, выплачиваемые «ВИМ-Авиа», многократно увеличивались. Средств для погашения задолженности у авиакомпании не было и проходилось брать кредиты на миллиарды рублей.

Гендиректор и еще несколько собственников и руководителей компании поручили работникам бухгалтерам вносить в отчетность подложные сведения, чтобы скрыть высокие показатели кредиторской задолженности и показать небольшую прибыль вместо убытка. Делалось это для того, чтобы вызвать благоприятную оценку финансового состояния компании со стороны кредиторов и уполномоченных госорганов.

Статья 196 Уголовного кодекса России («Совершение действий, заведомо влекущих неспособность юридического лица в полном объеме удовлетворить требования кредиторов») предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок до шести лет, штраф до 500 000 рублей и принудительные работы до пяти лет.

Это уже второе уголовное дело, возбужденное после того, как 23 сентября начались массовые отмены рейсов «ВИМ-Авиа» из-за долгов компании за услуги, топливо, аэропортовое и наземное обеспечение полетов. 25 сентября Следственный комитет России возбудил первое уголовное дело — по части 4 статьи 159 Уголовного кодекса России (мошенничество в особо крупном размере) — по факту хищения денежных средств пассажиров должностными лицами авиакомпании. Были задержаны гендиректор «ВИМ-Авиа» Александр Кочнев и главный бухгалтер авиакомпании Екатерина Павловская. Совладельцы «ВИМ-Авиа» Рашид и Светлана Мурсекаевы покинули Россию.

Чрезвычайные меры

27 сентября ситуация, сложившаяся вокруг десятков тысяч пассажиров «ВИМ-Авиа», которые не смогли вернуться домой, обсуждалась на заседании правительства в присутствии президента Владимира Путина. Тогда глава государства раскритиковал вице-премьера Аркадия Дворковича, курирующего в правительстве транспорт: «Может быть, вы перегружены слишком?». И объявил главе Минтранса Максиму Соколову взыскание о неполном служебном соответствии. «Если справитесь с этой ситуацией быстро и эффективно, тогда мы подумаем с Дмитрием Анатольевичем, что делать с этим неполным служебным соответствием. Если не справитесь, то тоже подумаем», — заявил Путин (цитата по РИА Новости).

В тот же день Соколов, возглавивший штаб по разрешению кризиса, приостановил завоз туристов авиакомпании «ВИМ-Авиа», назвав приоритетом возврат туристов и пассажиров с просроченной датой вылета. День спустя премьер-министр Дмитрий Медведев выделил Росавиации из бюджета 98 млн рублей на обеспечение комплексного обслуживания воздушных судов авиакомпании «ВИМ-Авиа».

Из аэропорта Домодедово в аэропорт Внуково были перебазированы 9 самолетов «ВИМ-Авиа», арестованных за долги. Министр транспорта Соколов договорился с руководством крупнейших топливных компаний, в том числе «Роснефти», «Лукойла» и «Газпром нефти» о бесперебойной заправке воздушных судов, выполняющих перевозку пассажиров и туристов «ВИМ-Авиа».

2 октября все чартерные программы «ВИМ-Авиа» в города Турции, Греции и Италии были завешены. Начались плановые регулярные и чартерные перевозки на Дальний Восток, в Анадырь, Певек, Благовещенск и Магадан.

9 октября Минтранс России отчитался, что программа по вывозу пассажиров чартерных и регулярных рейсов авиакомпании «ВИМ-Авиа» в целом завершена. Всего с 26 сентября по 8 октября 2017 года на внутренних и международных рейсах было перевезено более 36 000 человек. Из них 5000 человек были перевезены иностранными авиакомпаниями, 17 500 — самой «ВИМ-Авиа», остальные пассажиры — другими российским авиаперевозчиками.

В вывозе пассажиров принимали участие 13 авиакомпаний, в том числе два самолета из летного отряда «Россия» (обслуживает первых лиц государства), которые были выделены на разрешение сложившейся кризисной ситуации по распоряжению президента Путина.

Судьба активов и летного сертификата

Авиакомпания «ВИМ-Авиа» завершила свою активную летную деятельность перевозчика 15 октября. «Можно уверенно говорить, что после 15 октября активная полетная деятельность компании будет свернута», — заявил 14 октября глава Минтранса Соколов.

Он сообщил, что решение по сертификату эксплуатанта «ВИМ-Авиа» будет принимать Росавиация. Глава Минтранса пояснил, что решение об отзыве сертификата является окончательным, он аннулируется и не подлежит восстановлению. «А приостановленный сертификат может быть восстановлен. И это шанс для кредиторов и иных инвесторов компании спасти ее, хотя, конечно, после таких ударов мало авиакомпаний в истории мировой авиации смогли снова встать на крыло», — цитирует его слова агентство «Интерфакс».

По состоянию на сентябрь 2017 года парк «ВИМ-Авиа» насчитывал 23 воздушных судна, в том числе 12 Boeing 777 (взяты в лизинг в 2015-2017 годах), по четыре — Airbus A319 и Boeing 757, два Airbus A330 и один Boeing 767. Средний возраст самолетов — 19 лет. В июле 2017 года компания подписала соглашение о лизинге 15 новых российских самолетов МС-21.

Вице-премьер Аркадий Дворкович 17 октября заявил, что компания может быть обанкрочена. «Если быстро не найдется инвестор, который готов выкупить эти активы, то компания пройдет через обычную, нормальную процедуру банкротства», — сказал он на телеканале «Россия 24».

10 октября глава ФАС Игорь Артемьев заявил, что ведомство не получало заявок от компаний, желающих купить «ВИМ- Авиа». «Не было», — цитирует его ответ на соответствующий вопрос агентство ТАСС. Артемьев отметил, что считает в данной ситуации для отрасли оптимальным присоединение «ВИМ-Авиа» к другому перевозчику.

О том, что ряд игроков проявляет интерес к авиакомпании, сообщил 2 октября Дворкович в ходе совещания Медведева с вице-премьерами. Он сообщил, что есть инвесторы, которые рассматривают для себя покупку компании вместе с долгами. 4 октября он уточнил, что слышал о трех российских компаниях, которые интересуются покупкой «ВИМ-Авиа», но должны изучить весь долговой профиль «ВИМ_Авиа» и понять, можно ли договориться с банками о реструктуризации долгов и с лизинговыми компаниями.

2 октября источник в правительстве рассказал РБК, что одним из инвесторов «ВИМ-Авиа» может стать Борис Карлов, который в 2000-е годы был управляющим директором инвестфонда TPG Aurora. По данным издания, именно Карлов привел в «ВИМ-Авиа» нового гендиректора Александра Бурдина, который с декабря 2015 до сентября 2017 года был гендиректором «Трансаэро и пытался договориться с кредиторами, чтобы возродить компанию.

4 октября российский бизнесмен Александр Лебедев, ранее владевший авиакомпанией Red Wings, заявил, что к нему обращались с предложением купить «ВИМ-Авиа». «Ну, не знаю, буду ли я участвовать», — рассказал он РИА Новости. И отметил, что согласится, «если правительство скажет «за». Это необходимо, пояснил Лебедев, так как правительство может в любой момент закрыть компанию, лишив ее сертификата. При этом бизнесмен считает, что «ВИМ-Авиа» подлежит санированию и у нее среди 120 пунктов назначения есть «очень интересные китайские маршруты». Лебедев отметил, что мог бы запустить в полеты по маршруту Москва-Симферополь девять самолетов Embraer, которые стоят в Португалии.

В «Аэрофлоте» заявили, что не интересуется активами «ВИМ-Авиа». «Аэрофлот» опровергает любые домыслы журналистов о том, что компания ведет какую-либо борьбу за активы «ВИМ-Авиа». «Аэрофлоту» не интересны ни самолеты, ни маршрутная сеть, ни другие активы авиакомпании «ВИМ-Авиа», — отмечалось в сообщении крупнейшего российского авиаперевозчика.

Представитель S7 («Сибирь») сообщил РИА Новости, что группа не интересуется покупкой «ВИМ-Авиа».

На конец лета 2017 года «ВИМ_Авиа» была 10-й авиакомпанией России по перевезенным пассажирам (за январь-август было перевезено чуть более 1,8 млн человек). По сравнению с аналогичным периодом 2016 года число переведенных «ВИМ-Авиа» пассажиров выросло на 31%. Средний процент занятости пассажирских кресел составил 76,1%. По объему перевозок грузов и почты авиакомпания занимала 11 место в стране (11 700 т).

Выручка авиакомпании в 2016 году составила 17,2 млрд рублей (рост на 38% по сравнению с 2015 годом), чистая прибыль — 89,1 млн рублей (снижение в 5,7 раза). Общая кредиторская задолженность «ВИМ-Авиа», по данным Росавиации, достигла 10 млрд рублей, из них около 7 млрд рублей — задолженность перед кредитными организациями, лизингодателями, аэропортами и топливо-заправочными комплексами.

Основным владельцем авиакомпании является Светлана Мурсекаева (99% акций «ВИМ-Авиа»), ее мужу Рашиду принадлежит 1% акций. Оба они объявлены в розыск. По данным источников «Интерфакса», Мурсекаевы могут находиться в Турции.

Россия > Авиапром, автопром > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353329


США. Азия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353328

За ценой постоим: почему американская нефть укрепится в Азии

Александр Ершов

главный редактор по товарным рынкам Thomson Reuters

Снижение мировых запасов нефти превратилась в навязчивую идею у участников ОПЕК+. Однако несмотря на успешную «ребалансировку» на рынке уже запущены другие механизмы — скоро производителям, использующие в качестве бенчмарка Brent, придется снижать цены, чтобы конкурировать с США в Азии

Участники пакта ОПЕК+ настолько поглощены идеей ребалансировки нефтяного рынка и борьбы с мировыми запасами (почти что мировым злом), что, кажется, этот глобальный план превращается в Idée fixe. Олимпийский принцип подменяет рыночный. Сиюминутное вытесняет долгосрочное. ОПЕК и Россия привлекают новых участников соглашения, настаивая, что эффект от него есть и он заметен. Между тем на нефтяном рынке уже запущены другие механизмы. Они действуют, и скоро их плоды будут заметны. Даже при самой страусиной политике участников ОПЕК+.

Объявив самоцелью ребалансировку, участники соглашения, очевидно, уверены, что снижение мировых запасов нефти само по себе решит проблему низких котировок. Как будто до этого рынок годами не жил при сочетании высоких цен и значительного профицита поставок. Но это ещё полбеды. Главная проблема просчитать рыночный эффект действий ОПЕК+ в другом. Ребалансировка, возможно, достигла бы своих целей, если б остальные, не присоединившиеся к соглашению производители нефти, просто выжидали, таким образом пассивно поддерживая пакт. Но этого нет и в помине: ограничения поставок одних даёт другим, в первую очередь США, отличную возможность занять освободившиеся место на рынке. Поэтому итоги ребалансировки – это не снижениезапасов, а новые игроки на региональных рынках. На крупнейших рынках. И речь может идти не просто об изменении структуры поставок — похоже, что есть более неприятные новости.

Наиболее быстро развивающийся рынок энергоносителей — это, безусловно, Азия, и экспорт туда сланцевой нефти из США уже наделал немало шума. Объем экспорта нефти из США в Азию, свидетельствуют данные Thomson Reuters Oil Research and Forecasts, за первые восемь месяцев текущего года составил порядка 261 000 баррелей в сутки, почти в десять раз превысив аналогичный показатель прошлого года. Одно из условий, обеспечивших рост экспорта нефти из США в восточном направлении, — значительная премия на североморский эталон Brent к американскому WTI, так называемый Brent-WTI спред. Ценообразование американской сланцевой нефти, как правило, привязано к котировкам регионального маркера WTI, тогда как стоимость других легких сортов, идущих на экспорт в Азию, в том числе из Анголы и Нигерии — к Brent.

Текущая скидка на WTI, безусловно, сулит трейдерам прибыль от поставок партий американского сырья в Азию: в 2017 году как минимум трижды рост этой скидки обеспечивал скачок нефтеэкспорта из США в Азию. Последний раз это произошло из-за избытка нефти на внутреннем рынке, возникшего после урагана «Харви». Во всех трех случаях скидка WTI к Brent росла за шесть-восемь недель перед скачком экспорта. Работоспособность этого ценового механизма, подтверждённая рынком, даёт основания ожидать дальнейшего укрепления позиций американской нефти в Азии — существенное повышение роли WTI в процессе ценообразовании для покупателей сырья в регионе. Азиатские НПЗ, нацеленные на импорт легкой нефти, смогут выиграть, переведя ценообразование на WTI с Brent. И тогда производителям, которые в качестве бенчмарка используют Brent, придется снижать цены, чтобы конкурировать с США в Азии. Несмотря на успешную «ребалансировку».

США. Азия > Нефть, газ, уголь > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353328


Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353325

План для Путина. Уровень жизни важнее ВВП

Екатерина Кравченко

Редактор Forbes

Герхард Шнайдер, профессор Loughborough University London: востребованность реформ населением и властью в России будет определяться доходами от экспорта

Подготовка экономической программы на следующий электоральный цикл — в самом разгаре. Споры о методах ускорения экономического роста и первоочередных реформах продолжаются. Президент получил несколько программ от правительственных и околоправительственных экспертов, и сейчас они обсуждаются в закрытом режиме. «Все программы президент смотрит по блокам. Наиболее востребованные блоки будут критически рассмотрены, переработаны, доработаны и лягут в основу президентской программы», — говорил первый вице-премьер Игорь Шувалов.

Что думают про экономическую стратегию для России международные эксперты? В распоряжении Forbes оказались комментарии Герхарда Шнайдера из Loughborough Univercity London к экономической программе «Стратегия роста», представленной президенту Столыпинским клубом. Шнайдер специализируется на институциональных реформах и последние восемь лет проработал профессором Королевского колледжа в Лондоне, до этого занимался исследованиями в Кембридже.

Экономический рост способен замаскировать проблемы в экономике, а темпы роста не должны становится самоцелью, считает Шнайдер.

России следует оставаться открытой экономикой, но в части многих мер экономической политики нужно проявлять осторожность: полезные рецепты иногда становятся вредными и способны давать разный результат в зависимости от специфики ситуации и комбинации других факторов, предупреждает Шнайдер. Так, затопление рынка деньгами (например, через количественное смягчение) не приведет к устойчивому росту (с этим тезисом согласен Банк России). Субсидирование потребления может дать хороший краткосрочный эффект, но в долгосрочном плане способно снизить мотивацию бизнеса и стать препятствием для наращивания производства с высокой добавленной стоимостью, полагает Шнайдер. Ставка правительства на крупные инфраструктурные проекты – это палка о двух концах, предупреждает он: это может стать главной проблемой используемой модели.

Один из вопросов, которым задается Шнайдер - насколько реформы востребованы населением в России? В «Стратегии роста» приводятся данные о падении реальных располагаемых доходов населения на 13% в период с 2013 по 2016 годы. «Это указывает на то, что требуется предпринимать меры, - рассуждает Шнайдер. — Однако ВВП на душу населения в России в настоящее время составляет около $8500. Согласно международным исследованиям, запрос населения на радикальные реформы остается весьма ограниченным до тех пор, пока ВВП на душу населения не упадет до $6000», — указывает он.

Аргументы Шнайдера Forbes публикует в сокращенном виде.

Проблемы экономики и стратегия преобразований: правильный план и качественный рост

Добиться экономического роста можно различными способами — особенно в стране, богатой природными ресурсами, но темпы роста способны иногда замаскировать реальные проблемы в экономике вместо того, чтобы помочь решить их.

России требуется повысить уровень жизни граждан, а не только увеличить объем ВВП. Рост без создания рабочих мест не приведет страну к решению текущих проблем. Любая стратегия развития должна давать ответ на главный вопрос — как достичь правильного типа роста (т.е. в наукоемких, высокопрофессиональных отраслях с высокой добавленной стоимостью), который был бы устойчивым в долгосрочной перспективе.

В «Стратегии Роста» подчеркивается необходимость комплексного подхода к реформам. Ни одна из них реформ не должна проводиться в отрыве от остальных: все реформы нужно внедрять в рамках общего пакета.

Например, для стимулирования роста высокотехнологичных компаний-стартапов недостаточно просто предоставить финансовый капитал посредством развития рынков венчурного инвестирования, ведь компаниям также потребуются высококвалифицированные специалисты, технологии и развитие навыков управления. В данном контексте представляется полезным опыт других стран, в частности, стран Вышеградской группы (Чехия, Словакия, Польша и Венгрия) и Швеции, которым в 90-е годы удалось успешно перейти от низкотехнологичного производства к высокотехнологичной промышленности.

Внедрение: правомерность реформ и реформаторов

В «Стратегии Роста» подчеркивается важность ее поддержки со стороны всех социальных групп. Насколько реформы приветствуются россиянами — это открытый вопрос. В «Стратегии Роста» приводятся данные о падении реальных располагаемых доходов населения на 13% в период с 2013 по 2016 год, что явно свидетельствует от необходимости принятия мер. Однако ВВП на душу населения в России составляет около $8 500. Согласно международным исследованиям, стремление народа к радикальным реформам остается очень ограниченным, пока ВВП на душу населения не упадет до $6 000. Если верить данным оценкам, можно предположить, что в настоящий период времени маловероятно, чтобы радикальные реформы в России были поддержаны населением, и будет довольно сложно убедить соответствующие органы власти в разумности подобной стратегии. Востребованность реформ населением и органами власти в России вероятнее всего будет колебаться в зависимости от цен на нефть и связанных с ними доходов от экспорта углеводородов, как это происходит во многих странах, пораженных «ресурсным проклятием».

Необходимо учесть, какие именно элементы ресурсозависимой модели в России выступают препятствиями для успешных реформ.

Так, в «Стратегии Роста» содержатся верные указания на важность модернизации инфраструктуры, однако расходы на поддержание инфраструктуры как раз и представляют собой часть проблемы используемой модели, так как дают правительству возможность полагаться на мегапроекты для создания рабочих мест и роста ради самого роста. Развитие инфраструктуры будет способствовать достижению целей, обозначенных в документе, только если оно будет направлено на развитие предпринимательской и производственной активности. В этом смысле снижение расходов по статьям экономического роста в 2017-2019 годах, предусмотренного бюджетом, не является отрицательным фактом по отношению к инфраструктурным инвестициям, которые напрямую не направлены на удовлетворение потребностей реального частного сектора экономики.

«Стратегия Роста» предполагает продолжение государственного субсидирования потребления для малоимущих слоев населения России и стимулирование определенных отраслей. Отмечу, между тем, что субсидирование потребления может привести к замедлению внедрения новой стратегии. Эта мера способна стимулировать производство в краткосрочной перспективе, в долгосрочной - это снижает мотивацию компаний на переход к деятельности, предполагающей более высокую добавленную стоимость. Это в свою очередь будет препятствовать созданию продукции, высококонкурентной на международных рынках, которая могла бы стать локомотивом экспортно ориентированного роста. В данном случае необходимо найти баланс между поддержкой определенных категорий населения, не создавая при этом препятствий для реформ.

Правовые реформы и бюрократия

В отчете сделан акцент на необходимости правовых реформ. Роль социальных институтов и примат закона являются основополагающими в успешной экономической модели, в частности, когда одна из основных целей — стимулирование создания международных совместных предприятий и передачи технологий в Россию («двери, открытые внутрь»).

Исследования развивающихся рынков показали, что одним из ключевых элементов успешной индустриализации и экономического роста является существование «вросшей, однако автономной» бюрократии, руководствующейся скорее технократическими и меритократическими принципами, нежели политической лояльностью или слишком тесными связями с бизнесом. Существование чиновничества и госслужащих, не зависящих от политики и не вовлеченных в интересы бизнеса — это ключ для реализации успешной политики.

Реформирование финансовой системы

В «Стратегии Роста» намечен ряд важных путей стимулирования финансовых капиталовложений. Реформа банковской системы здесь представляется важной и приоритетной, и наиболее значимую роль в ней может сыграть Центробанк. Также представляется многообещающим учреждение «Банка проблемных активов» для работы с проблемной кредитной задолженностью как шаг к отказу от отзыва лицензий у банков.

Однако недавний опыт западных стран показал, что стимулирование инвестиций имеет положительный эффект только при условии создания спроса на них в «правильных» отраслях экономики. Затопление рынка деньгами (например, через количественное смягчение) само по себе не приведет к устойчивому росту, его необходимо сочетать с сопутствующими мерами стимулирования предпринимательской активности, вместо вброса «дешевых денег» спекулянтам.

Так, Банк развития и внешнеэкономической деятельности (ВЭБ) и подобные ему институты представляются потенциально более ориентированными на стимулирование определенных отраслей экономики. Действительно, существуют примеры очень успешных случаев учреждения государственных банков развития (например, Бразильский банк развития BNDES, германский KfW). В Великобритании в 2014 году на основе успешной модели KfW был учрежден банк развития — British Business Bank. Укрепление роли ВЭБ и институтов, направленных на развитие, действительно представляет собой очень разумное решение в рамках реформ.

Однако я хотел бы подчеркнуть, что реформу коммерческого финансирования необходимо проводить в сочетании с изменениями в других сферах – например, в той же подготовке профессиональных кадров. Более того, различные виды производства и отрасли промышленности требуют разных видов финансирования: в то время, как физическое капиталоёмкое производство часто нуждается в долгосрочном капитале (например, долгосрочных банковских кредитах), наукоёмким компаниям-стартапам потребуются инвесторы, готовые предоставить средства без обеспечения (венчурное инвестирование). Следовательно, одной из важнейших составляющих успешной стратегии роста является не только стимулирование размера рынков капитала и объема кредитования, а обеспечение необходимого типа финансирования в зависимости от потребностей конкретных отраслей.

Экономическая открытость и зависимость

Успешная стратегия роста в обязательном порядке предполагает успешную интеграцию экономики страны в международную экономику. Двухэтапный план интеграции российской экономики составлен весьма разумно и во многом успешно повторяет опыт индустриализации других стран. Так, выборочная либерализация с применением «принципа умных тарифов», приведенная в описании стадии «двери, открытые внутрь», подтвердила свою эффективность во многих случаях, например, в случае новых индустриальных экономик Восточной Азии.

Также весьма разумным и реалистичным представляется изначальный акцент на отраслях, традиционно являющихся сильными в России (ВПК, сельское хозяйство, IT). Даже на первой стадии необходимо сконцентрировать промышленную политику на деятельности с наивысшей добавленной стоимостью в каждой из этих отраслей. Например, в сельскохозяйственной сфере ориентация на органическое производство в противовес традиционному сможет создать для России сильное конкурентное преимущество, в особенности, при условии экспорта в страны Евросоюза с высоким уровнем дохода.

В связи с экономической открытостью встает вопрос о роли иностранного капитала в новой индустриальной политике — как в виде прямых иностранных инвестиций, так и портфельного инвестирования. После распада СССР некоторые страны бывшего соцлагеря успешно провели реиндустриализацию своих экономик, используя промышленную стратегию привлечения иностранных инвестиций в достаточно сложное производство товаров (Венгрия, Польша и другие страны Вышеградской группы). Другие сосредоточились на (финансовых) услугах (например, страны Балтии). Обе стратегии позволили данным странам до определенной степени приблизиться к западным по уровню жизни, однако недавний опыт показал, что чрезмерная зависимость от иностранного капитала, технологий и ноу-хау несет в себе определенные риски.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353325


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353324

Опасный Wi-Fi. Как защитить компьютеры и телефоны от взлома

Ангелина Кречетова

Редактор Forbes.ru

Эксперты предупреждают, что подогреваемый интерес к обнаруженным уязвимостям может привести к появлению публично доступных инструментов для взлома сетей в течение нескольких недель

Группа специалистов отчиталась о взломе протокола безопасности, который используется для защиты большинства Wi-Fi-соединений. Об этом на посвященном безопасности сайте пишет эксперт Левенского католического университета по кибербезопасности Мэти Ванхоф. По его словам, уязвимости содержатся в самом протоколе WPA2, используемом для защиты сетей Wi-Fi. Потенциально обнаруженные проблемы могут привести к атакам хакеров на беспроводной интернет-трафик. «(Уязвимость) может быть использована для кражи номеров кредитных карт, паролей, сообщений, электронных писем, фотографий и так далее», — подчеркивает Ванхоф.

Критические проблемы в протоколе безопасности WPA2 затрагивают как личные, так и корпоративные сети. Благодаря уязвимости, как выяснили специалисты, любую Wi-Fi сеть несложно взломать и получить доступ ко всему трафику. «Если ваше устройство поддерживает Wi-Fi, то, скорее всего, находится в опасности», — говорится в анонсе исследования. Атакам могут быть подвержены устройства на Android, Linux, Apple, Windows, OpenBSD, MediaTek, Linksys и других платформах. По информации экспертов, «исключительно разрушительному» варианту уязвимости подвержен 41% устройств на базе Android.

Ванхоф подчеркивает, что уязвимость возможно устранить. В то же время, по его словам, смена пароля на Wi-Fi-соединении не спасет пользователя от хакерской атаки. Исследователи не рекомендуют также использовать другие протоколы безопасности, поскольку они еще менее надежны. Полный отчет об эксплойте под названием KRACK (аббревиатура от Key Reinstallation Attacks) будет обнародован 1 ноября на конференции ACM CCS. В группу, работавшую над созданием эксплойта KRACK и взломом WPA2, вошли Ванхоф и Фрэнк Писсенс из Левенского католического университета, Малихех Ширванян и Нитеш Саксена из Алабамского университета в Бирмингеме, Ионг Ли из компании Huawei Technologies, а также представитель Рурского университета Свен Шраг.

Реальность угрозы подтвердило подразделение Министерства национальной безопасности США по противодействию киберугрозам (US-CERT). «Эксплуатация этих уязвимостей может позволить злоумышленнику взять под контроль любую подобную систему», — отмечается в сообщении. Уязвимость может затронуть все сети WPA2.

Как происходит взлом

Антивирусный эксперт «Лаборатории Касперского» Владимир Кусков в беседе с Forbes подтвердил, что взлом протокола WPA2 действительно произошел, что может быть потенциально опасно для всех пользователей Wi-Fi в мире. «При такой атаке злоумышленники могут подключаться к Wi-Fi сети и перехватывать трафик (то есть могут видеть, что делают пользователи этой сети), а также модифицировать его, к примеру, добавлять ссылку на вредоносное ПО на легитимном сайте, не использующем HTTPS», — говорит он. При этом для расшифровки трафика пользователя требуется лишь физически расположить атакующее устройство (компьютер со специальным программным обеспечением) в зоне действия атакуемой Wi-Fi сети, и запустить специальное ПО. Таким образом, по словам Кускова, мошенникам теоретически могут быть доступны любые данные, которые передаются внутри сети в открытом виде. Речь может идти об обращениях к сайтам, не использующим HTTPS. В то же время трафик с сайтов, использующих HTTPS, не может быть перехвачен подобной атакой, успокаивает собеседник Forbes.

Аналитик департамента анализа защищенности Digital Security Иван Чалыкин рассказал Forbes, что уязвимости в Wi-Fi встречались и ранее, например, атаки на алгоритм шифрования «WEP», протокол «WPS», но о существовании анонсированных уязвимостей ранее известно не было. «Впрочем, информация о различных свежих уязвимостях, связанных с конкретными реализациями беспроводных протоколов, включая WPA/WPA2, появляется достаточно регулярно. Однако публикация уязвимостей, представляющих реальную угрозу и имеющих настолько широкий спектр потенциально уязвимых устройств, — большая редкость», — подтверждает он.

Специалисты предупреждают, что WPA2 — протокол, который используется для защиты всех современных сетей Wi-Fi, поэтому атаке могут подвергнуться все современные защищенные сети Wi-Fi. В опасности компьютеры, смартфоны, планшеты и другие устройства по всему миру, использующие операционные системы Linux, Android, а также MacOS.

Корпоративные сети под угрозой

В Group-IB настроены более оптимистично. «Несмотря на то что обнаруженная уязвимость является вполне реальной и серьезной, скорее всего, она не приведет к массовой катастрофе, связанной с компрометацией данных. Дело в том, что в большинстве сетей и приложений применяется дополнительное шифрование на основе протоколов SSL/TLS. То есть WPA2 очень часто является вторым уровнем защиты, обеспечивая дополнительное шифрование», — пояснил Forbes представитель компании, которая занимается информационной безопасностью.

В то же время специалисты компании пришли к выводу, что модификация трафика (например, добавление ссылок на вредоносное ПО) в теории возможна. «Но только в том случае, если трафик внутри не зашифрован (можно, конечно, попробовать модифицировать и поверх SSL, но это будет неэффективно, так как вызовет большое количество ошибок сетевого взаимодействия)», — рассуждает представитель компании.

Собеседник Forbes подчеркивает, что под угрозой может оказаться трафик внутри корпоративной сети. Это связано с тем, что часто его никто не защищает при помощи SSL/TLS, полагая, что раз он не уходит в интернет, третьи лица его не прослушают, объясняет представитель Group-IB. Подобная «открытость» трафика свойственна в основном бизнес-приложениям, работающим в пределах локальной сети, уточняет он. «Что касается домашних пользователей, то их коммуникации чаще всего направлены на интернет. Владельцы важных систем (банки, личные кабинеты с персональными данными, и др.) давно перешли на SSL/TLS», — отмечает собеседник Forbes. Он также советует до момента обновления прошивки точек доступа использовать VPN, проводной или мобильный интернет.

Как защититься

Антивирусный эксперт «Лаборатории Касперского» советует обычным пользователям следовать нескольким правилам: своевременно обновлять ПО на своих Wi-Fi устройствах, а также смартфонах, планшетах, ноутбуках, PC и так далее; установить защитное решение, использовать VPN-сервисы». В компании напомнили, что вступающий в силу с 1 ноября в России закон о VPN запрещает лишь обеспечение доступа к определенным сайтам через VPN, но не саму технологию или сервис. «В связи с этим совет использовать в том числе защитные антивирусные решения с функцией VPN актуален (например, модель «Безопасное соединение» в решениях «Лаборатории Касперского»). Так как одним из распространенных сценариев может быть применение «Безопасного соединения» (с функциями VPN) для совершения онлайн-платежей в кафе, аэропортах или отелях», — говорит собеседник Forbes.

Говоря о мерах защиты, аналитик департамента анализа защищенности Digital Security отметил, что производители оборудования и ПО были заранее проинформированы, и некоторые уже выпустили обновления безопасности для своих продуктов. «К сожалению, значительная часть все еще эксплуатируемых на сегодняшний день устройств уже не поддерживается производителями и, скорее всего, такие обновления эти девайсы не получат», — признает он. Для массового пользователя, по словам Чалыкина, найденные уязвимости чреваты возможностью проведения атак на личные и корпоративные беспроводные сети. «Но этого можно ожидать только после того, как широкой общественности станут доступны инструменты для реализации атак. Учитывая постоянно подогреваемый интерес к данной проблеме и высокий риск, ожидать появления публично доступных инструментов для эксплуатации можно в течение нескольких недель», — прогнозирует Чалыкин.

Собеседник Forbes соглашается с необходимостью при первой возможности установить обновления безопасности для используемых устройств. По его словам, ряд производителей уже выпустили соответствующие обновления и большинство вендоров, скорее всего, последуют их примеру. «Также, можно самостоятельно защитить свои данные, применяя традиционные средства защиты канала — использовать «HTTPS» для веб-ресурсов и «VPN» туннелирование для шифрования сетевого трафика. Тем самым, образуется дополнительный слой защиты данных, существенно снижающий риск утечки информации при подобных атаках», — объясняет представитель Digital Security.

Отдел устранения киберинцидентов департамента государственной информационной системы Эстонии (RIA) указывает, что лишь после обновления ПО в качестве дополнительной меры можно будет сменить пароль Wi-Fi. В RIA напоминают также о базовых правилах безопасности — вместо HTTP-соединения всегда использовать HTTPS-соединение; не посылать конфиденциальную информацию через нешифрованное соединение, поскольку сообщение в таком случае передается в виде простого текста; использовать в качестве дополнительной меры безопасности VPN-сервисы; без крайней необходимости не пользоваться публичными сетями Wi-Fi, не посещать подозрительные сайты и не устанавливать программное обеспечение от неизвестных производителей.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353324


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353323

«Мы решили работать только с известными и качественными брендами». Бизнес-истории из книги Марии Шараповой

Наталия Калинина

Обозреватель Forbes

Вслед за американской премьерой в России в издательстве «Эксмо» вышла автобиография Марии Шараповой «Неудержимая. Моя жизнь». Forbes нашел в ней интересные подробности бизнес-карьеры российской теннисистки

Мария Шарапова задумала писать мемуары зимой 2015-го. Тогда она мечтала сыграть на Олимпиаде в Рио, затем провести еще один – последний – сезон на турнирах. Книжка должна была появиться в продаже к US Open-2017. Стройные планы спортсменки разрушил мельдоний – кардиологический препарат, который Мария принимала по рекомендации семейного врача 10 лет и который с 1 января 2016 года стал в спорте запрещенным. Шарапова не дочитала дежурное письмо из Международной федерации тенниса с обновленным допинг-списком, а спустя несколько недель после Australian Open 2016 получила еще одно – об отстранении от соревнований из-за положительного (на мельдоний) допинг-теста.

После долгих разбирательств два года дисквалификации сократили до 15 месяцев: так Шарапова пропустила Олимпиаду, 4 турнира «Большого шлема» и вылетела из топ-10 рейтинга самых высокооплачиваемых спортсменок Forbes. Зато Мария смогла отметить 30-й день рождения «как нормальный человек» и уделить больше времени литературному творчеству. Вместе с журналистом/писателем/сценаристом Ричем Коэном она написала книжку – о «невероятном приключении» девочки, которая никогда не сдается, и ее отца, который отказался от всего ради одной цели – сделать свою дочь лучшей теннисисткой мира. В этой истории много характера, много трудностей, много Серены Уильямс, еще больше тренировок, тренеров и матчей, совсем немного личной жизни, и считанные страницы о бизнесе. Forbes прочитал их особенно внимательно.

Важный свидетель

Бизнес-история Шараповой началась на одном из детских турниров во Флориде, где 11-летняя Мария сражалась с девочками на 2-3 года старше. «Для своего возраста я была невысокой и худой, с вывернутыми внутрь коленями», – вспоминает себя Шарапова. С трибун за ней наблюдала бывшая теннисистка Бетси Нагельсен. Она завершила карьеру в 1996-м (ее максимум – №23 в одиночном рейтинге и №11 – в парном) и работала комментатором на телевидении, но главное, она была женой Марка Маккормака, основателя и владельца маркетингового агентства IMG.

Маккормак, юрист по образованию, основал компанию в 1960-м, чтобы добиться «настоящих денег» для своего друга – титулованного гольфиста Арнольда Палмера. Первый опыт оказался успешным (по подсчетам Forbes, рекламные контракты приносили Палмеру около $40 млн ежегодно до конца жизни) и стал отличной рекламой для IMG. Клиентура агентства росла, и к концу 1990-х, когда Шарапова покоряла детские турниры, компания представляла интересы многих топовых спортсменов и принимала участие в организации турниров уровня «Уимблдона». В 2013-м инвестиционная группа Silver Lake Partners и крупное агентство талантов WME выложили за IMG $2,2 млрд, создав холдинг WME-IMG. В сентябре 2017-го он был переименован в Endeavor.

Однако, несмотря на масштабирование проекта, его изначальная идея не изменилась. «Надо вкладываться в спортсменов, когда они молоды, ставить их твердо на ноги и позволять им расцвести, – объясняет философию IMG Шарапова. – По мере того, как они будут достигать успеха, IMG будет процветать. Если один из десяти детей, которых они разыщут и с которыми подпишут контракт, добьется успеха, этого будет достаточно».

Именно поэтому, увидев на корте феноменальную русскую девочку, Нагельсен позвонила мужу, а затем Гэвину Форбсу – главному теннисному скауту IMG. «Я получаю десяток подобных звонков каждую неделю… – цитирует воспоминания Форбса Шарапова. – 98% времени ты видишь просто милых детей и хороших игроков в теннис, может быть, даже очень хороших, но между очень хорошим и выдающимся – дистанция огромного размера».

Разузнав о Шараповой побольше, Форбс удивился ее истории: обычно теннисные карьеры теннисисток двигают мамы, а тут другой сюжет – папа увез маленькую дочку из России в Штаты, а мама осталась дома, в Сочи. В книжке Гэвин очень подробно вспоминает, как впервые увидел Шарапову на корте: «удары были абсолютно одинаковые», «это совершенно невероятно», «нереальная концентрация» и прочие подробности восхищения. Но главный вопрос Форбс задал девочке после игры: «Мария, что тебе хочется делать в жизни?» «Я хочу быть лучшим игроком в теннис в мире», – так, вспоминает Гэвин, ответила Шарапова.

Такого ребенка IMG упустить не могло. К Шараповым отправили молодого спортивного агента Макса Айзенбада. Его первые впечатления от юной теннисистки тоже были восторженными, но гораздо важнее было то, что он сразу нашел общий язык с ее отцом. «Макс Айзенбад станет одним из самых важных людей в моей жизни, той ее постоянной составляющей, на которую всегда можно положиться, – признается Мария. – А еще он один из ближайших поверенных Юрия (отца Шараповой. – Forbes), тот единственный человек, помимо членов семьи, который был рядом, когда все было хорошо, и становился еще ближе, когда что-то не ладилось».

Слухи о том, что IMG вот-вот подпишет талантливую русскую девочку, всполошили агентский рынок: теперь Шарапову хотели все, но заполучило юную спортсменку все-таки IMG. «Потому что они первыми обратили на нас внимание и потому что на тот момент их предложение было для нас лучшим», – объясняет в книжке Мария. Отец Шараповой просил $50 000 в год – чтобы снять квартиру, купить машину и т.д. (тогда он жил у знакомых, а дочь – в общежитии академии Ника Боллетьери). Но Гэвин Форбс объяснил, что денег понадобится больше. В итоге согласились на сумме около $100 000 в год. «Контракт с IMG изменил всю нашу жизнь, – вспоминает Шарапова. – Нам не надо было беспокоиться о еде и крыше над головой… Эти деньги, которые стали поступать на наш счет – они кое-чему меня научили… Теннис – это спорт, но не просто спорт. Это страсть, но не просто страсть. Это бизнес. Это деньги. Это стабильность для моей семьи. Теперь я это понимала. Вы можете подумать, что это меня расстроило и лишило иллюзий. Но произошло прямо противоположное. Я, наконец, поняла, что стоит на кону… С того момента моя задача предельно упростилась – просто иди и побеждай».

После подписания контракта с IMG случилось еще одно важное событие в бизнес-карьере Шараповой. Гэвин Форбс устроил выставочный матч с участием Марии для топ-менеджеров теннисного департамента Nike. Спустя несколько недель компания подписала с 11-летней Шараповой контракт. В соглашении была прописана сумма $50 000 плюс бонусы.

Англия, Англия

3 июля 2004 года 17-летняя Мария Шарапова выиграла свой первый турнир «Большого шлема» – «Уимблдон». «У меня непрерывно звонил телефон, меня добивались агенты со всего мира, поток предложений ширился, – вспоминает Мария о том, что происходило после победы. – А как говорить NET, если тебе звонит весь мир? Все было отлично, на бумаге все выглядело идеальным. Это уже позже я превратилась в агрессивного рекламиста, мастера продаж с именем в рекламном мире. А началось все с единственной компании – Motorola».

Сюжет рекламного ролика производителю мобильных телефонов подкинул «Уимблдон». Выиграв финальный матч турнира у Серены Уильямс, Шарапова поднялась на трибуну, где сидел ее отец. Это были очень трогательные минуты: счастливые объятия, важные слова, радостные слезы. «Когда я стала спускаться вниз, я неожиданно вспомнила о мамочке! – пишет теннисистка. – Надо срочно сообщить маме… Юрий достал свой мобильник из кармана и бросил его в мою сторону. Идеальный бросок – идеальный прием. Я стала набирать номер, когда подходила к телевизионной камере для послематчевого интервью». Дозвониться не удалось, но момент запомнился – и Motorola использовала его для продвижения своей новой модели RAZR: в рекламном видео Шарапова после важного матча звонит маме, и в руке у нее не простенькая раскладушка, а модный телефон, еще не появившийся в продаже. Марии компания выдала в личное пользование прототип – «классный, сверхтонкий и блестящий», на который засматривались в ресторанах.

Так Шарапова стала лицом «Моторолы». «Люди полагали, что я делаю миллионы, но сделка не была такой уж большой, – объясняет Мария. – По идее Макса мы решили работать только с известными и качественными брендами – от других конкурирующих телефонных компаний предложения были заманчивее – и не обращать внимание на остальных».

Айзенбад оказался прав. После «Моторолы» на теннисистку посыпались предложения – одно интереснее другого. TAG Heuer, Land Rover, Canon и т.д. Nike, подписавший Шарапову еще в 11 лет, теперь начал снимать ее в рекламе.

«Я никогда не планировала становиться крупным продвигателем товаров или лицом рекламных компаний – это произошло само собой, – рассказывает Мария. – Это было, скорее, одним из побочных эффектов того, что я делала на турнирах, но благодаря этому я стала знаменита».

Уже в 2005-м Шарапова возглавила рейтинг самых высокооплачиваемых спортсменок Forbes и оставалась его лидером 11 лет подряд. Только допинг-скандал, из-за которого Мария пропустила много турниров и получила проблемы со спонсорами, позволил Серене Уильямс в 2016-м подвинуть российскую теннисистку на второе место. В рейтинге-2017 Шарапова не попала даже в топ-10. Однако в апреле ее дисквалификация закончилась: Мария вернулась в тур, а на прошлой неделе выиграла первый с 2015 года турнир WTA. В 2018-м она наверняка вернется и в рейтинг самых высокооплачиваемых спортсменок (или даже спортсменов). Благодаря правильной тактике во время допинг-разбирательств (признание, грамотная защита, сдержанная публичность) ей удалось сохранить многих спонсоров и не потерять поклонников. В соцсетях у Шараповой почти 24 млн подписчиков – бренды просто не могут их игнорировать.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353323


Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353320

Иннокентий Цой назначен директором филиала МТС в Кургане

Иннокентий Цой назначен на должность директора филиала МТС (ПАО "Мобильные ТелеСистемы") в Кургане.

Представитель МТС уточнил, что Иннокентий Цой будет осуществлять общее руководство филиалом МТС в регионе. В зону его ответственности вошла реализация стратегии компании в Курганской области. Приоритетной задачей нового руководителя станет развитие сети 4G как в крупных населенных пунктах, так и на многочисленных территориях в сельской местности. Скоростной мобильный интернет придет в новые города и села, а там, где связь четвертого поколения уже есть, возможности сети будут увеличены.

Кроме того, в числе приоритетных задач Иннокентия Цоя – развитие услуг фиксированной связи МТС в регионе (домашний интернет и телевидение) и услуг для бизнеса, в том числе инновационных решений на стыке IT и сферы связи: "облачных" сервисов, позволяющих оптимизировать бизнес-процессы и повысить качество обслуживания клиентов, услуг Big Data и системной интеграции.

"В этом году перед МТС стоит амбициозная задача сделать скоростную мобильную связь в регионе доступной даже в самых отдаленных районах Курганской области. Количество пользователей интернета растет, и практически каждый второй житель Зауралья выходит сейчас на связь с мобильного устройства. Этим летом связь 4G появилась в 12 новых населенных пунктах Курганской области, и мы не намерены останавливаться на достигнутом. Уверен, что Иннокентий Цой как профессионал высокого уровня справится с поставленными перед ним задачами", - прокомментировал назначение директор по региональному развитию МТС Дмитрий Рылов.

Виктор Дерягин, ранее возглавлявший филиал МТС в Курганской области, покинул компанию и сосредоточился на собственных проектах.

Иннокентий Цой родился в 1983 году. Окончил Кыргызcко-российский славянский университет по специальности "Менеджмент" в 2005 году.

Карьеру начал в сфере дистрибуции. Иннокентий Цой имеет опыт руководства в телекоммуникационной отрасли: до прихода в МТС он возглавлял магнитогорский и ижевский филиалы компании ПАО "ВымпелКом".

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353320


Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353319

"Ростелеком" проложил тысячу километров "оптики" в Сибири

ПАО "Ростелеком" в рамках федерального проекта "Устранение цифрового неравенства" (УЦН) с начала 2017 года проложил 1000 километров волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) до малых населенных пунктов семи муниципальных районов Новосибирской области.

Как уточнил представитель оператора, всего по плану в 2017-2018 гг. компании необходимо построить почти полторы тысячи километров "оптики". Таким образом, интернетом через точки Wi-Fi доступа будут обеспечены еще 82 населенных пункта региона, в которых проживает от 250 до 500 человек.

Напомним, что строительство ВОЛС по программе УЦН в пяти районах Новосибирской области (Чановский, Баганский, Новосибирский, Краснозерский и Барабинский) изначально было утверждено планом Минкомсвязи на 2018 год, но "Ростелеком" взял на себя обязательства выполнить большую часть объема работ с опережением.

В каждом поселении на смонтированных опорах для точек доступа будет установлено оборудование, которое раздает интернет по Wi-Fi технологии. Официальная сдача объектов в эксплуатацию состоится в будущем году.

"В этом году у нас почти в три раза увеличилась не только протяженность ВОЛС, но и объем проектно-изыскательных работ. Чем сложнее трасса, чем больше на территории естественных и искусственных преград, а также участков лесного фонда, сельхозземель или памятников историко-культурного наследия, тем больше времени требуется на согласования и экспертизы. Приходится сдвигать начало выполнения строительно-монтажных работ, увеличивать количество бригад, единиц техники. Несмотря на это, строительство мы ведем в соответствии с намеченными сроками, а часть работ выполнена даже с опережением графиков", - прокомментировал директор Новосибирского филиала "Ростелекома" Юрий Куприянов.

Россия. СФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353319


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353318

"Ростелеком" добавил маршрутизатор

ПАО "Ростелеком" установил дополнительный маршрутизатор в Пермском крае, который будет обеспечивать бесперебойную связь для жителей региона.

По словам представителя "Ростелекома", смонтированный на центральном узле новый модуль имеет серьезные технические характеристики (максимальная пропускная способность достигает 10,5 Тбит/с) и обеспечивает надежную связь не только для пользователей услуг "Ростелекома", но и для абонентов других провайдеров и операторов Прикамья.

Подключение оборудования к сети интернет осуществляется напрямую через высокоскоростную транзитную магистраль "Ростелекома", которая протянулась через всю страну от Калининграда до Владивостока и является частью всемирной цифровой сети.

"Установка вспомогательного оборудования позволяет снизить существующие риски в работе техники и линий связи, и, таким образом, обеспечить доступ к телекоммуникационным услугам в полном объеме в любой ситуации", - отметил директор Пермского филиала "Ростелекома" Роман Сандалов.

Как отметил представитель госоператора, сейчас основное и резервное оборудование работают в половину своей мощности. Это штатный режим работы. В случае аварийной ситуации каждый из маршрутизаторов готов взять на себя всю нагрузку и обеспечить связью весь Пермский край, включая телефонию, доступ в интернет и цифровое телевидение. В компании подчеркнули, что все резервное оборудование "Ростелекома" находится в активном состоянии, поэтому при внештатной ситуации не требуется время на подключение, "переброс" на резервную сеть происходит мгновенно.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 17 октября 2017 > № 2353318


Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353317

Замах на метр. Как заработать на залоговой недвижимости

Марина Соболева

журналист

Залоговую недвижимость можно купить по более выгодной цене, чем предлагает рынок. Но сделки с ней сопряжены с целым рядом рисков.

Залоговая недвижимость — это имущество, которое переходит в собственность кредитора, например банка, если заемщик нарушает или не исполняет обязательства по договору займа, обеспеченного залогом. Другими словами, если клиент банка перестает выплачивать ипотеку, его квартира в конечном счете может достаться кредитной организации. Владеть такой недвижимостью заимодателю невыгодно, поэтому он старается продать ее поскорее — иногда даже с некоторым дисконтом.

В этой связи залоговая недвижимость нередко ассоциируется у обывателя с покупкой по бросовым ценам. Это не совсем так, хотя, по словам опрошенных участников рынка, в некоторых случая экономия действительно может составить 15-30% от рыночной стоимости.

Тем не менее россияне все чаще обращают внимание на залоговое имущество. «Риелторы наблюдают рост продаж залоговых ипотечных квартир. Если в 2014 году соотношение залоговых и «обычных» квартир, выставляемых на продажу, составляло 1 к 35, то сейчас каждая 10-я квартира из выставленных на продажу является залоговой», — комментирует аналитик рынка недвижимости Дмитрий Апряткин.

По словам брокера агентства недвижимости «CENTURY 21 Серебряный Век» Карины Дохикян, в среднем по рынку залоговые объекты составляют 10% от предложения. Несмотря на то что имущество становится залоговым после многочисленных случаев неуплаты по займу, на нем нет какой-то «черной метки», — риелторы работают с такой недвижимостью так же, как и с обычными квартирами. «Работать по сделкам с залоговым имуществом можно и нужно: зачастую продажа квартиры, находящейся в залоге, — единственный выход для человека, попавшего в трудную ситуацию», — отмечает Дохикян.

Существуют три варианта покупки квартиры «с историей»: напрямую у должника, в ходе аукциона и у самого заимодателя. Каждый способ имеет свои нюансы и сопряжен со специфическими рисками. Разберем их подробнее.

Сделка с должником

Кредитор и должник нередко пытаются решить проблему во внесудебном порядке. Это предполагает, что должник погасит кредит и образовавшуюся неустойку за счет самостоятельной продажи заложенного объекта.

Преимущество «добровольной» продажи в том, что покупатель может без труда изучить объект до заключения сделки. Правда, всесторонняя проверка чистоты сделки и того, насколько этот актив свободен от посягательств предыдущего собственника, всецело ложится на плечи покупателя.

«Риелтор может только потребовать у продавца предоставить документы — особых прав по получению информации о сторонах сделки у него нет. По этой причине риелторские организации зачастую стараются не выдавать письменных заключений о чистоте объекта недвижимости, чтобы в дальнейшем было затруднительно привлечь их к ответственности», — объясняет адвокат Сергей Головин.

Что касается выгоды от сделки — в зависимости от обстоятельств она может быть и «в рынке», и колебаться в ту или иную сторону.

«В случае продажи по соглашению, стороны обычно пытаются продать вещь на 10-15% дороже от первоначальной стоимости, чтобы погасить долг по процентам, а также остаться в некоторой выгоде», — предупреждает юрисконсульт компании Alta Via Леонид Титов.

По словам управляющего Санкт-Петербургским филиалом «Росгосстрах Банка» Елены Веревочкиной, в некоторых случаях на этапе добровольной реализации банки с согласия должников размещает информацию об объекте на своем сайте или обращаются к услугам специализированного агентства. За счет этого стоимость квартиры может сразу же повыситься на 10-15% относительно рыночной, но это нивелируется сниженными рисками — опять же за счет участия банка.

Руководитель коллегии адвокатов «Комиссаров и партнеры» Андрей Комиссаров, в свою очередь, утверждает, что цена при добровольной продаже имущества, скорее всего, будет равна рыночной либо на несколько процентов ниже.

Опрошенные эксперты сходятся во мнении, что главный риск подобной сделки — это недобросовестность продавца. Дело в том, что оформить договор купли-продажи можно только после полного погашения займа и снятия обременения с объекта недвижимости.

«Погашение долга и снятие обременения растянуты по времени. Перерегистрация объекта на нового собственника откладывается, и, как следствие, недобросовестный бывший должник может не исполнить своих обязательств», — поясняет глава комплаенс-службы Castle Family office в России и СНГ Анатолий Плосконос.

Таким образом, в худшем сценарии деньги до банка могут так и не дойти: обременение останется на заемщике, а покупатель окунется в череду судебных тяжб в попытках что-либо доказать. Еще один вариант: продавец может взять несколько задатков от заинтересованных покупателей и в итоге отменить сделку.

Мощной страховкой от приобретения жилья «с сюрпризом» может стать совершение сделки под контролем кредитной организации — к примеру, осуществление расчета через две банковские ячейки. Также можно подстраховаться, перечислив деньги напрямую в кредитную организацию в счет погашения долга предыдущего владельца.

Торги и аукционы

Если заемщику и банку не удалось решить вопрос мирным путем, то заложенный объект по решению суда выдвигается на публичные торги. Обычно это происходит через три месяца полного отсутствия платежей по займу, обеспеченному залогом.

Торги проводятся либо на персональных интернет-площадках банков, либо на специализированных платформах, таких как zalog.lot-online.ru, bankrot.fedresurs.ru и пр. На каждой выбранной площадке потребуется аккредитация, а также сбор необходимых для подачи заявки документов.

Кроме того, операторы электронных площадок вправе устанавливать дополнительные комиссии за участие в торгах. «Тарифы для участников и организаторов торгов на каждой из площадок разнятся. В среднем эта сумма составляет 5-10 тыс. руб., причем для организаторов цены выше, чем для участников», — комментирует исполнительный директор НПО «Мостовик» Иван Киселев.

Партнер группы компаний SRG Максим Русаков отмечает, что для участия также необходимы усиленная квалифицированная подпись (электронно-цифровая) и обеспечительный залог, обычно в размере до 5% от стоимости имущества. «Залог учитывается в случае выигрыша на аукционе и возвращается, если объект вы не приобрели», — поясняет эксперт.

Торги считаются состоявшимися, если в них задействованы не меньше двух участников. Имущество достается тому, кто предложил лучшую цену. Если торги не состоялись, то на повторных цена объекта снижается на 15%. «Это уже последние торги. Если и они не состоятся, то банк оставляет квартиру за собой, приобретая ее в собственность в зачет долга», — поясняет генеральный директор ЮК «Правовые ресурсы» Александр Бездворный.

Иван Киселев добавляет, что 15% — максимальный дисконт на повторных торгах. Все остальное за границами правового поля.

Цена на недвижимость, выставленную на публичные торги, определяется отчетом независимого оценщика, поэтому соответствие рыночной ситуаций будет максимальным. Если стоимость квартиры заметно занижена — это может стать сигналом к более тщательной проверке, подчеркивает ведущий юрист «КСК групп» Денис Ладыгин.

По мнению директора по развитию «1Капиталь» Дмитрия Соломникова , приобрести актив по действительно выгодной цене поможет регулярный мониторинг торгов. «Купить действительно интересный актив по бросовой цене человеку с улицы невозможно, это как играть начинающему трейдеру на фондовой бирже — опытный трейдер всегда в конечном итоге переиграет и будет в плюсе», — считает он.

В целом, участие банка в торгах — гарантия чистоты сделки и снижения рисков.

«При реализации имущества банки обеспечивают максимальную прозрачность, указывая все ограничения связанные с объектом. Можно быть уверенным, что сделка с банком прозрачнее типовых сделок на рынке вторичной недвижимости», — говорит Максим Русаков.

Директор Азиатско-Тихоокеанского банка по корпоративному кредитованию Инна Наумова соглашается, что, приобретая залоговое имущество с торгов, покупатель может быть уверен, что объект проверен на юридическую чистоту и залогодержателем, и организатором торгов.

Один из главных рисков, связанных с покупкой недвижимости на аукционе, — оспаривание самих торгов по причине тех или иных нарушений. Чтобы убедиться, что торги санкционированы и проходят под контролем судебных приставов, ведущий юрист Европейской юридической службы Александр Спиридонов рекомендует проверить, есть ли извещение о проведении аукциона на сайте www.torgi.gov.ru.

«Покупателю следует отказаться от участия в торгах, если извещение об их проведении было опубликовано не на официальном сайте, поскольку такие торги могут быть признаны несостоявшимися», — поясняет Спиридонов.

С момента публикации сообщения о торгах у потенциальных покупателей есть возможность в течение 25 дней ознакомится с лотами и правоустанавливающими документами, подтверждающими основания нахождения этого имущества в собственности должника, напоминает генеральный директор «Юридического бюро № 1» Юлия Комбарова.

Андрей Комиссаров рекомендует обратить внимание еще и на то, что в квартирах, выставленных на публичные торги, могут оставаться прошлые жильцы, не желающие освобождать помещение, поскольку судебное постановление об обращении не равно моментальному выселению. «Таким образом, после покупки около года может уйти на выселение и юридическую очистку жилого помещения», — поясняет Андрей Комиссаров.

Покупка у банка

Квартиры, не проданные на торгах и аукционах, остаются на балансе кредитора. В дальнейшем он будет вынужден продавать такую квартиру как собственник, чтобы погасить образовавшийся долг и, по возможности, покрыть убытки.

Пресс-служба Росимущества в своем комментарии уточняет, что залогодержатель вправе оставить квартиру за собой, если она не было продана на повторных торгах. Цена приобретения (выкупа) кредитной организацией, согласно законодательству, не может быть более чем на 25% ниже установленной изначально.

Управляющий Санкт-Петербургским филиалом «Росгосстрах Банка» Елена Веревочкина утверждает, что для кредитных организаций такой вариант не является предпочтительным: принимая имущество на баланс, банку приходится создавать под него резервы. Таким образом, он стремится продать объект поскорее.

«В большинстве случаев продажа залогового имущества после принятия его на баланс осуществляется по среднерыночной цене. Многие банки предоставляют кредиты на покупку залогового жилья с более выгодной процентной ставкой», — комментирует Веревочкина. По опыту управляющего партнера «Метриум Групп» Марии Литинецкой, на этом этапе банк готов давать большие скидки на имущество в залоге — они могут достигать 30% от стоимости.

Риски при покупке залоговой недвижимости непосредственно у банка сохраняются те же, что и при участии в первичных или повторных торгах, — есть шанс получить квартиру вместе с жильцами.

Как снизить риски

Чтобы наверняка избежать проблем с залоговым имуществом, особенно в случае приобретения напрямую у собственника, эксперты рекомендуют не пренебрегать информацией из открытых источников.

Начать следует с посещения сайта Росреестра (rosreestr.ru). «Есть кадастровые номера, по ним можно узнать наличие иных обременений, посмотреть состав собственников имущества. Можно направить запрос в полицию о тех, кто в ней прописан. Недобросовестные продавцы могут прописать детей или недееспособных лиц, которых будет невозможно выписать», – поясняет руководитель юридической службы компании «Стороженко и Партнеры» Александр Мазаев.

Подтверждением слов, что продавец не использовал маткапитал при покупке квартиры и долями детей не наделял, может стать соответствующая справка из Пенсионного фонда и Росреестра, отмечает партнер правового бюро «Олевинский, Буюкян и партнеры» Дмитрий Терентьев.

Дополнительно проверить объект и всех предыдущих собственников можно в судебных базах: Консультант+, сайт arbitr.ru, а также на сайтах судов общей юрисдикции по месту нахождения объекта и месту жительства прошлых собственников.

При покупке напрямую у должника следует внимательно проверить все документы, подтверждающие право собственности на квартиру. Имеет смысл попросить у собственника отчет об оценке при первичном оформлении залога, выписку из Домовой книги, расчетные документы по коммунальным платежам, чтобы убедиться в отсутствии задолженностей по ним.

Также нужно проверить как последнего собственника, так и предыдущего на предмет введения в отношении них процедуры банкротства. «Подобная проверка осуществляется по картотеке арбитражных дел, которая доступна на сайте kad.arbitr.ru и в едином федеральном реестре сведений по банкротству – bankrot.fedresurs.ru. Как известно, сделки, совершенные в преддверии банкротства, кредиторы могут признать недействительными и вернуть имущество в конкурсную массу», – поясняет партнер юридической группы KDS Legal Елена Латынова.

Россия > Недвижимость, строительство > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353317


Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353316

Защита от троллей: почему IT-инновациям нужны хорошие юристы

Игорь Чекунов

Заместитель генерального директора по юридическим вопросам и безопасности компании «Лаборатория Касперского»

Если вы заработали, то найдется много желающих поделить ваш доход. Если к конкурентной борьбе компании готовы изначально, то опыт борьбы с «патентными троллями» приходит со временем

Совсем недавно наша компания победила в американском суде очередного патентного тролля — компанию Wetro Lan, которая пыталась обвинить нас в нарушении патента, описывающего схему классического сетевого экрана (которым сегодня пользуются все разработчики защитных решений). Причем победили мы необычно и нестандартно: тролль не просто признал свое поражение и завершил процесс, но даже заплатил нам символические пять тысяч долларов отступных за то, чтобы забрать свой же иск.

Ситуация без преувеличения нетипичная. Абсолютное большинство компаний выбирает легкий путь и сразу идет на сделку с троллями. Отчасти понять их можно: отбиваться от патентных исков в США дорого и долго — в среднем стоимость подобных судебных процессов составляет $1 млн в год, а сам процесс может длиться 2-3 года. На этом фоне выплата в размере $300 000 или $500 000, которую предлагает «по-хорошему» заплатить тролль, кажется более разумным выбором. Но в долгосрочной перспективе такой прецедент развязывает руки и этому, и другим патентным троллям, и в будущем компания, согласившаяся на сделку, рискует просто потонуть в бесконечных претензиях и исках в нарушении самых разных патентов. Сомнительных патентов и прикрывающихся ими патентных троллей очень много. Основная их масса сосредоточена в США, однако «индустрия» развивается, и патентные тролли начинают появляться и за пределами этой страны.

Выбор жертвы

Мы принципиально не идем на сделки с троллями, и, похоже, тролли начинают задумываться о том, чтобы отвечать нам взаимностью — в смысле не связываться с нами.

Выбирая потенциальную жертву, ее внимательно изучают, чтобы понять, насколько легко будет сорвать куш. В частности, тролли проверяют судебные базы, в которых содержится информация о том, когда, с кем, с какой активностью и результатом у конкретной компании были суды. Видя, что во всех судебных процессах с патентными троллями компания идет до конца, единственной из всех ответчиков (а их на каждый процесс насчитывались десятки) не соглашалась на урегулирование, они решают оставить нас в покое. При этом аналитика данных из открытых судебных баз показывает, что конкуренты со схожими технологиями обеспечения информационной безопасности продолжают становиться ответчиками по патентным делам. Другими словами, стратегия дает результаты, позволяет экономить на судебных издержках, потому что удается не участвовать в потенциальных судебных процессах.

Тактика защиты

Термин «идти до конца» требует некоторого пояснения. Это означает не просто сидеть, отписываться от запросов и отвечать на вопросы. За этим кроется серьезная аналитическая и экспертная работа, тщательная подготовка к каждой стадии судебного процесса. На слушания с жюри стороны выходят с десятком вынесенных решений, каждое из которых — выигранный или проигранный ими мини-процесс. Если до слушаний дело не доходит, то это не означает, что суда не было, это означает, что одна из сторон успешно провела эти мини-процессы и другой стороне уже стало очевидно, чем закончатся оставшиеся этапы.

«Читать» патент и «накладывать» его на существующую технологию по силу только юристу-технарю. Именно таким образом выстраивается позиция по ненарушению, которой предшествует стадия согласования терминов патента. Зачастую термин может относиться к разным сущностям, и в суде стороны представляют свои аргументы в пользу той или иной трактовки термина в конкретном случае. Отдельно выстраивается позиция по недействительности патента, которая связана с глубокими патентными исследованиями.

Если дело все-таки доходит до слушаний, то подготовка требует тщательной проработки выступления всех участников процесса. Сложность в том, что технические аргументы нужно сделать понятными человеку, далекому от таких материй. В жюри могут быть водители, преподаватели словесности, да и просто люди, которые никогда не имели дела с технологиями. За пять судов с троллями наши специалисты прошли огромный путь, мы научились не просто отбиваться, а и переходить в контрнаступление.

Важна и патентная чистота. Надо заранее исключать любые варианты нарушения чужих прав и внимательно следить за тем, чтобы не нарушать законодательство тех стран, в которых доступны программные продукты.

Допустим, программист работает над новым решением. Для ускорения работы он может воспользоваться каким-нибудь открытым кодом, который находится в свободном доступе, например, распространяется под лицензиями Open Source. Казалось бы, какие могут быть проблемы: открытые источники, бери и пользуйся. Не все так просто. Что-то действительно можно взять просто так, но зачастую нужно выполнить ряд условий, причем они могут быть такими, что не во всяком коммерческом проекте можно использовать этот код. Кто-то пренебрегает условиями лицензий и живет спокойно лишь до поры: в США опять же есть организации, которые следят за нарушением прав авторов Open Source. И суды по этим нарушениям бывают.

Поэтому вся планируемая к использованию сторонняя интеллектуальная собственность должна проходить проверку на предмет такой возможности (вплоть до звуков, картинок, видео и так далее). Конечно, это создает дополнительные неудобства для R&D-проектов, но это необходимо. Если все же без сторонних разработок никак не обойтись, то лицензируемся за деньги. Но это бывает крайне редко, в большинстве случаев проблему можно решить своими силами.

Помимо этого, перед реализацией разработанной в компании технологии, наши юристы проверяют ее на патентную чистоту. Это сложный процесс с использованием многочисленных специализированных патентных баз данных. Может оказаться, что выпускаемая технология уже кем-то реализована. В этом случае специалисты по интеллектуальной собственности вырабатывают рекомендации по изменению технологии, чтобы не нарушались чьи-то права с выходом проекта на рынок.

Наконец, юридический департамент активно занимается патентованием наших технологий. Сотрудники подразделения по интеллектуальной собственности — это и юристы, и технари в одном лице. Они не только занимаются патентованием изобретений, но и в некоторых случаях помогают развить разработку до патентоспособного уровня. На сегодняшний день в нашей компании уже 13 аттестованных Роспатентом патентных поверенных. И это хороший показатель профессионализма команды. Если же говорить про разработки, то сейчас у нас их более 600: 259 в США, 231 в России, 64 в ЕС и 54 в Китае. При этом по итогам прошлого года 15 наших патентов вошло в число лучших российских изобретений по версии «Роспатента».

Я уверен, что отлаженное взаимодействие между разработчиками и юристами позволит компаниям не только разработать новаторские решения, уважая интеллектуальные права третьих лиц, но и не дать патентным троллям незаслуженно претендовать на часть прибыли.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353316


Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353315

Доброе имя. Какие ошибки допускают бизнесмены, выбирая название бренда

Валерия Репина

Основатель и креативный директор агентства Repina Branding

Некоторые компании годами не могут зарегистрировать товарный знак. Что они делают не так?

Как говорится, сначала ты работаешь на имя, потом имя работает на тебя. Золотые слова. Лишь бы имя было правильное. Известно немало случаев, когда неправильное название наносило непоправимый урон бизнесу. Речь не идет о комических историях и неадекватных названиях. Разговор пойдет про юридический аспект дела, о котором зачастую владельцы бизнеса забывают.

Придумать гениальное название — полдела. Нужно его еще зарегистрировать. И тут начинается самое интересное. Все зависит от того, когда предприниматель это осознал. Редки и прекрасны случаи, когда он задумался об этом заранее, еще до выбора имени. Чаще же всего владельцы придумывают название, запускают бизнес, рекламу, даже какое-то время вся эта конструкция успешно работает и приносит деньги, а потом, в один прекрасный день, приходит правообладатель имени, и весь ваш бизнес летит к чертям. Эта статья-предостережение посвящается тем предпринимателям, которые сейчас озабочены неймингом. Материал также будет проиллюстрирован историями из юридической практики Евгения Берлина, руководителя юридической компании «Берлин и партнеры».

Сначала стратегия, потом креатив

Перед тем как начинать разрабатывать название бренда, нужно проработать стратегическую часть. Ее смысл — в определении границ и определении направлений. Стоить исследовать конкурентную среду и сформировать некий документ с характеристиками бренда. Понимание вашей целевой аудитории, особенностей продукта и возможных классов регистрации даст вам точку опоры. Все это выливается в tone of voice: элегантный, доверительный, юмористический или деловой.

Далее стоит определиться с длиной названия и начертанием (кириллица, латиница). Все хотят придумать такое идеальное название, чтобы было и короткое, и просто писалось и на кириллице, и на латинице, и еще обязательно оригинальное и креативное.

Меж тем короткие названия не дают нужного эмоционального окраса и не слишком хорошо запоминаются, если не имеют под собой ассоциаций. Один из трендов последнего времени — названия в виде словосочетаний, восклицаний или трансформированных речевых оборотов, например: «Папа может!» («Останкинский мясокомбинат») или «Голодный — злой» (новый ресторан Владимира Перельмана). Очень важно понимать, как будет использоваться название, и максимально сузить поле поиска.

Если на первом этапе не задать эти критерии, то поиск названия — это вечный процесс тыкания пальцем в небо.

Методик генерации имен брендов существует огромное количество: аллюзия, аналогия, заимствование из иностранных языков, метонимия, перенесение, соединение. Про это есть где почитать, поэтому не будем останавливаться на этом подробно.

Поучительная история «тамбовского волка»

Нужно понимать, что разработать правильное название — это полдела. Попробуйте его зарегистрировать (вернее, обязательно это сделайте), потому что любой креатив, который связан с созданием имени бренда, может полностью разбиться о правила регистрации этого имени.

Типичный случай, когда перед тем, как подать заявку, проводят проверку только по регистрациям, а глубокую проверку по заявкам не делают. В итоге вся работа, весь креатив, время, потраченное на его создание, пойдут прахом. Запомните — регистрация названия обязательна, если вы не хотите столкнуться с проблемами по бизнесу, когда правообладатель названия появится в один прекрасный день на пороге вашего офиса.

Очень поучительная история произошла в городе Тамбове на рынке торговли сувенирами. Все отлично знают и используют маркировку «Тамбовский волк» на сувенирах. Это визитная карточка города. Один предприимчивый товарищ сначала купил давным-давно зарегистрированное название «Тамбовский волк», а потом и зарегистрировал его в классе по торговле сувенирами, после чего разослал «письма счастья» всем тамбовским предпринимателям, работающим с сувениркой, с извещением о том, что теперь все они должны либо платить ему за использование данного товарного знака, либо прикрывать свои лавочки. Дело спасла только общественная огласка и вмешательство губернатора области. Де-юре владелец маркировки «Тамбовский волк» был абсолютно вправе вести себя таким образом. Мораль сей басни — регистрируйте то, чем собираетесь заниматься, сразу, чтобы не было потом проблем, ведь кто первый встал, того и тапки.

Если предыдущая история скорее исключение, то c телекоммуникационным брендом As Seen On TV все случилось, как должно было по закону. Клиент захватил рынок, зарегистрировав название раньше своих конкурентов. Обозначение As seen on TV широко распространено в Америке: этим знаком маркируются услуги телемагазинов. У нас это «Магазин на диване» и ему подобные. Теперь клиент имеет полное право запретить всем другим игрокам рынка использовать этот знак.

Битва за имя

Существуют два типа проверки имени: первичная проверка и глубокая проверка. Первая включает в себя проверку по именам, которые уже зарегистрированы и есть в базе Роспатента (ФИПСа). Но эта проверка не дает 100-процентной гарантии, что ваше имя еще никто себе не присвоил. Что происходит, когда название не проходит проверку? Его пытаются доработать. Доработка зачастую заканчивается тем, что изначально понравившееся название полностью исчезает. Поэтому здесь очень важно понимать правила, по которым Роспатент принимает или отклоняет те или иные названия, и заранее их обходить.

Все названия регистрируются по определенному классу или нескольким классам МКТУ (международная классификация товаров и услуг) в зависимости от того, чем занимается компания. Если у компании несколько видов деятельности в определенной сфере (например, хранение, производство, продажа), то компания регистрирует несколько классов сразу.

Найти юридически чистое название в одном классе найти гораздо проще, чем в пяти классах. К тому же есть высоко конкурентные классы (например, 35 класс МКТУ — это торговля, реклама и прочее).

Основательницы сети салонов красоты премиум класса Privé7 сделали все правильно, в отличие от большинства предпринимателей, и сразу озаботились регистрацией названия. По предварительной проверке было несколько конкурирующих названий, но владелицы бизнеса сделали маркетинговую ставку именно на это название и подали его на регистрацию. Через год Роспатент прислал уведомление о проверке соответствия, который содержал предварительный отказ по причине зарегистрированном в 44 классе по мадридской системе салона Privé французской предпринимательницы Изабель Бурдель, которого на практике в России не было. Долгая переписка с госпожой Бурдель, намеки на траты времени и денег в случае передачи дела в суд по интеллектуальным правам в связи с неиспользованием названия товарного знака более 3 лет подстегнули француженку добровольно разрешить россиянкам зарегистрировать товарный знак по 44 и всем другим классам, по которым у нее было зарегистрировано название.

А теперь рассказ про то, что случается с владельцами бизнеса, которые запускают его под незарегистрированным названием и даже несколько лет успешно функционируют. Российский косметический бренд Giorgio Capachini, не зарегистрировавший свое имя до начала бизнес-деятельности, потратил 6 лет (!) на регистрацию. В какой-то момент конкуренты стали пользоваться никем не зарегистрированным названием, и бизнес стал рушиться. Роспатент отказывал сначала по причине созвучия с итальянскими именем и фамилией; пришлось доказывать, что фамилии Capachini не существует в итальянском языке, а является производной от фамилии владельца бизнеса — Капачинский. В палате по регистрации патентов отказывали по причине 53 000 сайтов, использовавших это название на рынке торговли косметикой. Пришлось собирать кучу документов, доказывающих факт производства косметических средств именно под товарным знаком Giorgio Capachini.

Критерии оценки названия

1) Еще раз проговорим юридические критерии. Это уникальность, охраноспособность, возможность использования названия на различных рынках (в случае необходимости) и наличие свободных доменных имен (остерегайтесь киберсквоттеров).

Не менее важным аспектом является перевод названия. Если вы хотите зарегистрировать название «Love», и подобных названий может быть не найдено, то вам противопоставят название «Любовь» на русском языке (при условии, что вы регистрируетесь в России). Евгений Берлин поделился забавной историей о трудностях перевода для российского бренда ортопедических матрасов Deep Sleep (в переводе с английского — глубокий сон). Клиент получил отказ в регистрации по 35 классу МКТУ по причинам: а) описательности функции товара (для товаров для сна) б) ложности, вводящей в заблуждение (для товаров, для сна не предназначенных). При этом в процессе сбора документов для подачи жалоб в Палату по патентным спорам и суд по интеллектуальным правам выяснилось, что Роспатент спокойно зарегистрировал американскую фирму с тем же названием в том же 35 классе. В суде пришлось доказывать, что хотя матрас и способствует крепкому сну, его основной функцией это не является, а также объяснять, что товар, не имеющий отношения к сновидениям, например, яйцеварка с названием Deep Sleep, не может ввести в заблуждение адекватного дееспособного потребителя. В итоге название Deep Sleep все-таки отвоевали.

2) К коммерческим критериям все так же можно отнести уникальность названия, звучание, наличие в имени message, ассоциативность, транскрипцию и перспективы использования.

Итак, немного о звучании. Любое название, которое не имеет какого-то перевода или конкретной семантики, будет сравниваться со всеми названиями, которые имеют похожее звучание. Например, невозможно зарегистрировать в косметическом классе название «Эйлон» («Alon») или «Эйвос» («Avos»), когда на рынке есть «Эйвон» («Avon»). Разница в одну букву не решает вопрос. Нужно понимать, что названия с очень близкими звучаниями в 90% случаев не пройдут проверку и регистрацию.

3) Психоэмоциональные критерии оценки названия включают в себя ассоциативность, выразительность, эстетику, уместность, вовлечение, произношение, понимание потребителем.

В заключение хотелось бы обратить внимание собственников бизнеса и топ-менеджеров, что название бренда — это не временная история, как многие думают. Запуститься с тем, что есть, а потом поменять, не получится. В отличие, например, от дизайна.

Россия > СМИ, ИТ > forbes.ru, 17 октября 2017 > № 2353315


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter